Yetenek Oyunu Nasıl Kazanılır?
Ama bu her zaman böyle değildir; tüm kuruluşlar işe alım sürecini hızlandırmak istemiyor.
Bazı kuruluşlar, daha uzun bir işe alım sürecinin faydalı olduğuna inanmaktadır, çünkü bir şirketin adayları karşılaştırma ve pozisyon için en iyi kişiyi işe almalarını sağlama konusunda yeterli zamanı olmasını sağlar. Bu argümana bir yararı olsa da, önemli bir gerçeği görmezden geliyor: işe alım hem bir insan kararı hem de bir iş kararı olarak eşit olarak görülmelidir.
Bir iş gereksinimini veya boşluğu doldurmak için bir kişi gerektiğinde işe alım yapılır. Bir çalışanı işe alırken iş için mantıklı , o zaman olacak. Eğer değilse, o zaman olmaz. Bir şirketin yapısını incelerken, sadece başarılı ve kârlı bir iş yapan tüm bileşenleri incelemek değil, aynı zamanda üst yeteneklerin DNA'nın temel bir parçası olan bu denklemin ayrılmaz bir parçası olduğunu da anlamak önemlidir.
İşe Alma Hızının Artırılması
Bugün, güvenliği kaybetme korkusuyla bir işten ayrılma konusunda isteksiz olan çalışanların artık bir hamle yapması daha olasıdır.
Dahası, işsiz kalan yüksek nitelikli yetenek havuzu, işgücüne geri dönmek için her zamankinden daha heveslidir. Şimdi bu fırsatlar var - özellikle işe alımın yapıldığı sağlık hizmetleri ve profesyonel hizmetler gibi sektörlerde insanlar iş arıyorlar.
Çalışma İstatistikleri Bürosu tarafından yayınlanan verilere bakarsanız, lise diploması olmayanlar ile lisans diploması veya daha yüksek olanlar arasındaki işsizlik oranlarında önemli bir fark vardır.
Yüksek öğrenime sahip iş arayanlar, ulusal ortalamadan daha düşük işsizlik oranlarıyla karşı karşıyadır.
Sonuç olarak, bu adaylar için bir prim var ve şirketlerin sizin için en iyinin en iyisi olmasını sağlamak için hızla hareket etmeleri gerekiyor.
Bütün bunların anlamı, bir pozisyonu doldurmak için bir iş sebebi olduğu gibi, bu pozisyonu hızlı bir şekilde doldurmak için bir iş avantajıdır. Çizilmiş bir işe alma ve onboarding işlemi , atık için çok değerli olan zaman ve paraya mal olur.
Her gün bir şirket bir iş problemini çözen bir pozisyonu doldurmadı, şirket para kaybediyor. Ve, çalışanların işe alınması için harcanan her dakika, diğer alanlarda daha iyi harcanabilecek paraya mal olur.
İşe Alım Nasıl Hızlanır
Kuruluşunuzun işe alım sürecini hızlandırmak için uygulayabileceği altı yol vardır:
- Dahili Ağınızı Kullanın
İşe alım sürecindeki ilk adımınız , açık pozisyondaki mevcut çalışanlara bildirmektir . Belli görünebilir, ama bazen iş zaten halka yayınlandıktan sonra gerçekleşen bir adımdır.
Dahili iş ilanları , şirket içinde yatay bir hareket yapmak veya iş fırsatlarını değiştirmek isteyen çalışanlara başvuru şansı verir. Ayrıca olası adaylar için kendi profesyonel ağlarına bakmaları da teşvik edilmektedir.
Açık pozisyon için bir net iş tanımı yaz
Sağduyu gibi görünebilir. Ancak, aday aramanın kaç kez kaçtığına inanmazsınız çünkü işe alma müdürü pozisyon için gereken becerileri yeterince açık bir şekilde belirtmemiştir.
İnsan Kaynaklarının adayları ilk turda tanımlamasına yardımcı olacak kapsamlı bir iş tanımı oluşturmak, sonuçta daha iyi adaylara ve daha hızlı bir işe alım sürecine yol açacaktır.- Bir Mülakat İçin Getirdiğiniz Adaylar Hakkında Daha Seçkin Olun
Görüşme sürecinin en çok zaman alan kısmı genellikle ilk tur görüşmelerdir. Her ne kadar birçok şirket, telefon ekranları dahil olmak üzere, oldukça titiz bir tarama sürecine sahip olsa da, bir görüşme için beş ila 10 kişiden fazla insanı bir araya getiriyor.
Kendiniz ve işe alım ekibi için potansiyel olarak boşa harcanan süreyi ortadan kaldırmak için özgeçmiş incelemesi turunuza güvenin.
- İş Sürecinize Zaman Ekleyen Adımları Önleyin ve Ortadan Kaldırın
Örneğin, bir çok şirket adaylara bir pozisyon sunmaya karar verdiklerinde sadece referanslar talep etmektedir. Potansiyel çalışanın size referanslar vermesi için bir ya da iki gün sürmesi ve bu referanslara ulaşmak için bir ya da iki gün sürmesi, işe alım sürecinize bir hafta kadar sürebilir.
Şirketinizin parasını kayıp ücretlere ve idari süreye mal olabilir. İlk görüşme turu sırasında adayların referanslarını isteyin. Bir iş teklifini genişletmeyi düşünmeden önce, ikinci görüşmelere giden adayların referanslarını kontrol edin. - Uzun Vadeli Yetenek Planı Oluşturun
İşe alım sürecinde harcanan zamanın çoğu, görüşme yapmak için nitelikli adayların aranması sonucudur. Tipik olarak, bir kuruluş bir açık pozisyona sahip olduğunda başlar. Açık pozisyonunuzun doldurulması en az bir ay süreceği anlamına gelir.
İşe başlamadan önce, şirketteki farklı alanlar için aday adaylarla bilgilendirme görüşmeleri yapın . Bir boru hattının oluşturulmasına yardımcı olur ve hatta işe alım sürecine günler ve haftalar ekleyen ilk yuvarlak İK tarama sürecini bile ortadan kaldırabilir. - İşe Alım Sürecinizin Yardım veya Outsource Bölümlerini Sorma
Sınırlı bir İK personeli ya da birden fazla işe almada çalışan büyük bir uluslararası kuruluş ile daha küçük bir şirket olsanız da, gecikmiş bir işe alım sürecinin sebebi muhtemelen büyük ölçüde sizin kontrolünüzün dışındadır.
İşe alma ve onboarding sürecine yardımcı olmak için bir danışman olarak bir personel şirketine getirmek, paraya mal olacak ancak hem zaman hem de idari maliyetlerden tasarruf edecektir. Siz de bunun için ödeme yaptığınız için dışarıdan bir danışmandan kaliteli bir tarama ve işe alım süreci bekleyebilirsiniz.
İşe alma ve onboarding sürecini hızlandırdığınızda en önemli fayda, kaydedilen zamanın İK departmanlarının çalışanları tutmanıza yardımcı olacak inisiyatiflere ve faaliyetlere dikkat etmesine izin vermesidir. İşe alma ve yetenek yönetiminin İK işlevinin önemli bir parçası olduğunu unutmak kolaydır çünkü işe alım çok zaman alabilir.
Yetenekli yetenek havuzu küçüldükçe, firmalar ödüllerini göz önünde bulundurmalıdır. En iyi yeteneklerin yerine getirildiğinden ve devreye alındığından emin olmak için, en değerli insanlarınızı kaybetme riskiyle karşı karşıya kalmazsınız, zorunludur.
Çoğu zaman bir şirketin sahip olduğu en değerli varlığın halkı olduğu söylenir - ve daha fazla katılıyorum. İşe alımda yüksek performans gösteren kişilerin işe alınması ve mümkün olan en kısa sürede çalışmaya hazır olması, şirketin başarısının önemli bir parçası ve yetenek oyununu kazanmanın anahtarıdır.