7 İyi Nedenler İK, İkinci ve Üçüncü Üçüncüsü Tutmalı
İlk iş görüşmesinde siz veya takım üyeleriniz, kuruluşunuzun işe alım uygulamalarına bağlı olarak, adayları karşılar ve temel nitelikleri ve kültürel uygunluğu değerlendirir.
Ancak, bir çalışanı daha çok bir arkadaşlık ya da evlilik gibi işe almayı düşünmelisiniz.
İstihdam yıllarca sürebilir. Sadece bir toplantıdan sonra insanları süresiz mi imzalarsınız? Bahse girerim. Sizin üzerinde büyümeye ihtiyaç duyuyorlar ve bir iş teklifi yapma konusundaki güveniniz artmaya ve kesinlik kazanmaya ihtiyaç duyuyor.
İşverenler, adayla ilgili bilgilerini artırmak ve siz ve diğer şirket çalışanlarının bireyle başarılı bir şekilde çalışabilmelerini sağlamak için ikinci bir görüşme planlamaktadır.
Adayın ikinci görüşme yapabilmesi için, en nitelikli ve beğenilen görüşmecilerinizdendi. İlk görüşmeden önce, uygulamaları gözden geçirme ve mektupları kapatma , alanı daraltmak için telefon görüşmeleri yapma konusunda çok zaman harcadınız ve sonuç olarak, yerinde çalışan görüşme yapmak için potansiyel çalışanları seçtiniz.
En İyi Beklentileriniz İkinci Mülakat Alacak
İkinci görüşme için seçtiğiniz adaylar en iyi beklentileriniz.
Başlangıçta röportaj yaptığınız kişilerin küçük bir yüzdesidir. İşte ikinci görüşmenin neden iyi bir fikir olduğu.
- İşe alma müdürüyseniz , adayın becerileri ve potansiyel kültürel uyumları hakkında ilk görüşmeden ilk olumlu izlenimleriniz olur. Bir iş teklifi yapmak için rahat hissetmek için ilk izlenimlerinizi doğrulamanız gerekir .
- Öncelikle adayla görüşen çalışanlar grubuna eklemek isteyeceksiniz. İlk görüşmede aday, İK personelini, işe alım yöneticisini ve diğer birkaç kişiyi bir araya getirmiş olsa da, ikinci bir görüşmede daha fazla çalışanı eklemek isteyeceksiniz. Görüşmecileriniz ayrıca işe alım yöneticisini ve İK personelini ve ayrıca bölüm sorumlusu olan yöneticiyi de içermelidir.
Bir çok çalışanın potansiyel çalışanın niteliklerini ve etkileşimini incelemeye girmesine izin veriyorsunuz. İyi çünkü kiraya verenin sorumluluğunu üstlenen ve paylaşan daha fazla çalışan daha iyi. Yeni çalışanın başarısına yatırım yapacaklar. - İkinci bir görüşme, tam bir gün boyunca bir yarısına kadar devam etme eğilimindedir. Sonuç olarak, ekibiniz bireyin ilk görüşmede tanıştıklarını düşündüğü kişi olarak kalmasını değerlendirebilir . İnsanlar, birkaç saat boyunca kim olduklarına dair bir görüntü yansıtmak konusunda yetkin, ancak çoğu birey bir gün boyunca bir görüntü için sahte olamaz. Bu zaman diliminde, ekibiniz aynı zamanda adayı bir yemek için dışarı çıkaracaktır ve bu da adayın tavırları, sosyal yeterliliği ve kişilerarası etkileşim becerileri hakkında size bir fikir verecektir.
- İkinci bir görüşmede adaylarınızın farklı beklentileriniz var ve adayınızın bunları yerine getirip getirmediğini görmek istiyorsunuz. İkinci görüşme ile aday sizi, çalışanlarınızı, şirketi ve daha fazlasını araştırma fırsatı buldu. İşçiler ve mevcut çalışanlarla ilgili zorlukları hakkında birkaç saat konuştu. Ona gün için bir gündem verdiğinizi varsayarsak - ki tavsiye ederim - o da görüşecek olan çalışanları araştırdı.
İkinci bir röportaj sırasında, pozisyon için fikirlerini ve iş için seçildiyse katkıda bulunabileceğini söyleyebilmelidir. Beceri ve tecrübesi ile pozisyonun ihtiyaçları arasında bir çizgi çizebilmeli.
İkinci görüşme sırasında sorduğunuz soruların ilk görüşme sorularından farklı olması - bu nedenle teşvik ettikleri zenginleştirici detaylarla daha belirgin ve dikkate değerdir. Adaylara, bölümünüzü sunmak için sahip olduğu bilgi ve becerilere ışık tutmanıza olanak tanırsınız.
- Adayın sorularını cevaplamaya hazır olun. Şirketiniz hakkında bilgi edinme ve ona uygun olup olmadığına dair bir fırsattır. İkinci görüşme çoğu zaman, bu evliliğin işe yarayıp yaramayacağını görmek için sizinle birlikte çalıştığı detaylı sorular getirir.
Adaylar, mevcut çalışanın neden işlerinde kendilerinden beklentileriniz olacaklarına kadar değişen sorular sorar. Profesyonel gelişim ve daha fazla kariyer gelişimi için fırsatlar soruyorlar. Her iki tarafın da maçın uygun olup olmadığının belirlenmesinde rollerini yerine getirmesi için detaylı cevaplar hazırlamanız gerekiyor. - Adaylardan görüşme öncesinde iş ile ilgili bir test veya ödevi tamamlamalarını istemeniz durumunda, adayın çabalarının sonuçlarını duyup görmeniz gerekir. Popülerliğin artmasıyla, işle ilgili bir test ya da ödev adayın işe nasıl yaklaştığına dair içgörü sağlar.
Yaratıcılık, takip, titizlik, deneyim ve diğer çeşitli kişisel ve mesleki özellikleri değerlendirebilirsiniz. Bazı ortamlarda, ikinci görüşme
gerçek test Örneğin, bir teknoloji çalışanından bir beyaz tahtadaki bir sorunu çözmesi istenir veya müşteri destek adayından birkaç müşteri e-postasına yanıt vermesi istenir.
- Giderek, kıt becerilere sahip çalışanlar için yapılan yarışmada, ikinci görüşme kuruluşunuzu aday için pazarlamak için bir fırsattır. Hayatınızın şirketiniz için nasıl bir çalışma olduğunu göstermek için ikinci görüşmeyi kullanın. Mevcut çalışanlarınızın şirket hakkındaki hikayelerini paylaşmasına izin verin. Hikayeler kültürünüzü aydınlatır ve çalışma ortamı, zorlukları ve beklentileri hakkında bir fikir verir.
Yararları ve avantajları, özellikle de iş ilanınızda görünmeyen haklar hakkında bilgi verin. Aynı zamanda, beklentinizin kültürel uyumunu zorlu satışınızla dengelemeniz gerekir.
Potansiyel çalışanlarınızla ikinci bir görüşme yapmanın gerekliliği konusunda ikna oldunuz mu? Umarım. İkinci bir görüşme, işe alım ekibinize gerekli bilgileri, iş arkadaşlarınızla kişiler arası iletişim kurma şansı verir ve ilişkinin çalışma potansiyeline sahip olup olmadığına dair daha iyi bir fikir verir. Tüm bu ek bilgilere sahip olduğunuzda daha iyi işe alım kararları alırsınız.