Sıkıcı içeriklerle sıkıcı bir slogan bekliyorlar ve (çoğu) Gary Hamel'in bakış açısıyla "yönetim insanın başarısı teknolojisidir" bakış açısıyla ayrılıyorlar . Öğrencilerin birkaç yıl sonra bana yönetim uygulamalarının bir fark yaratma potansiyeli hakkındaki bu yeni bakış açısının kariyerlerinde yeni bir yol belirlemelerine yardımcı olduğunu belirten notlar gönderdim.
Bu makale yönetimde doğuştan gelen zorluklara ve fırsatlara daha fazla maruz kalmak ve değişim ve belirsizlik ile karakterize bir çağda yönetmek isteyen herkes için tasarlanmıştır. Daha fazla keşif için iştahınızı kesmek ve bu araştırmayı başlatmak için makalelere bağlantılar sunmak amaçlanmıştır.
Ergenlik ve Yönetim Sanatı ve Bilim
Resmi bir disiplin olarak yönetim, 18. yüzyılın sonlarından 20. yüzyıla kadar uzanan sanayi devriminde kök salmış, göreceli olarak genç. Bugün yönetim uygulamalarının birçoğu, önceki dönemlerde ortaya konan ilke ve yaklaşımlara dayanmaktadır.
İnternetin ortaya çıkışı, veri patlaması, bilgisayar işlem gücünde üssel büyüme, telekomünikasyon, sensörler ve şimdiki yapay zekada ilerlemeler de dahil olmak üzere son birkaç yılda meydana gelen her şey, zamanın yönetimini modernleştirmemizi talep ediyor.
Dünyanın dört bir yanında yeni pazarların açılması, Hindistan ve Çin'in büyük ekonomiler olarak ortaya çıkması, ticaret engellerinin ve şimdi yaşlanan küresel nüfusun istikrarlı şekilde azaltılması dahil olmak üzere onlarca yıl boyunca gezegene egemen olan daha geniş toplumsal ve küresel güçleri, ve Sürekli değişim ve belirsizlik için mükemmel bir tarifiniz var.
Yönetim, değişim hızını, piyasanın oynaklığını ve bilgi çalışanlarının talep ve ihtiyaçlarını küresel bazda açıklamak için evrim geçirmelidir.
Aşağıdaki makaleler ve bağlantılar, bu yeni dünyayı ve yöneticilere ve liderlere olan taleplerini keşfetmek için size ek bir bağlam sunuyor.
Bugünün Yöneticisi için Bağlam
Bugünün menajeri veya liderinin başlıca zorluklarından bazıları için arka plan içeriği şu şekilde bulunur:
- Belirsizlik Çağında Yönetici Olarak Gelişmek
- Yönetim Hakkında Bildiğim Her Şey, Video Oyunları Oynatmayı Öğrendim
- Bu Değişim Çağında Başarıyı Hızlandırmak için Üç Liderlik Hacks
- Stratejiyi Anlamak için Yöneticiler Rehberi: Başlarken
Bu Çağda Örgütün Zorlukları
Şirketler gibi yasal bir yapıya sahip işçilerin örgütlenmesi insanlık tarihinde görece yeni bir olgudur. Yukarıda atıfta bulunulan değişiklikler göz önüne alındığında, organizasyonun kendisi, mesafe çalışmaları, telekomünikasyon, sanal ekipler ve diğer birçok değişiklik dahil olmak üzere, işin yeni yollarına adapte olmak için değişmeye zorlanmaktadır. Bu konuda daha fazla bilgi için şunları düşünün:
- Dijital Çağda Gelişecek Organizasyonların Özellikleri 7
- Yönetim Mükemmeliyeti Fikrine Hayat Vermek
Değişim Hızıyla Yönetici Olarak Baş Etmek
Hız, çeviklik ve uyarlanabilirlik, bu dünyada hayatta kalma ve başarı için temel niteliklerdir.
Artan hız talebi ile birlikte risk artmaktadır. Günümüz yöneticileri, firmalarının riskini artırmadan gezinmeyi ve uyum sağlamayı öğrenmek için çok çalışıyorlar.
- Firmanız Saat Üzerinde Olduğunda Değişim Hızına Yol Açıyor
- Hızlı Büyüme Döneminde Firmanızın Önünde Bulunma Zorlukları
Bir Dünya Projesinde başarılı olmak:
Öğrenci olarak nefret ettiğiniz sınıf grup projelerini hatırlıyor musunuz? Organizasyonun başarısının ya da başarısızlığının, çalışanların bir araya getirme, yenilik yapma, yürütme ve daha sonra reform yapma ve başka bir konuda yeniden yapma yetenekleri tarafından belirlendiği, sonsuz grup projelerinin dünyasına hoş geldiniz. Bugünün yöneticisi proje yönetimini anlamalı ve grupları yüksek performansa göre şekillendirmeye ve yönlendirmeye hazır olmalıdır. Önerilen okuma şunları içerir:
- Neden Her Proje Yöneticisinin Destekleyici Bir Yönetici Sponsoruna İhtiyacı Var
- Proje Yöneticisi İş Başlığı Hakkında Bilmekte Ne Yapıyor?
Takım ve Güven Oluşturma
Projelerin çalışmalarının ötesinde, takım ortamında yenilik, yürütme ve operasyon yürütürüz. Şimdi, her zamankinden daha fazla, etkili yöneticilerin takım üyeleriyle güveni geliştirmeyi öğrenmesi çok önemlidir. Düşünmek:
- Ekibinize Güven Nasıl İnşa Edilir
- Yeni Ekibinizle Başlarken Başlarken 8 İpucu
- Ekibiniz İçin Nasıl Büyük Yetenek İzcisi Olunur?
Lider ve Gelişen Liderler
Hiç kimse yönetemeyen bir yönetici veya yönetemeyen bir lider istemez. Akademisyenler bu iki rolü birbirinden ayırmak isterken, ayrım anlamsızdır. Bununla birlikte, daha çok lider veya yönetsel olarak tanımlanabilecek benzersiz davranışlar vardır. Bugün her yönetici, liderlik yeteneklerini geliştirmek için kasten çaba göstermenin ve çalışmanın ne anlama geldiğini anlamalıdır.
- Yeni Bir Seviyede Lider: 4 Büyük Survival İpuçları
- Lider Olarak Yapan veya Söyleyen 5 Karar
- Artan Liderlerinize Promosyon Sunmadan Önce Bir Test Sürücüsü verin
Küresel Bakış Açısı Oluşturmak
Bangalore veya Pekin'de meydana gelen şey, ABD'deki Anyplace'daki durumunuzu etkiliyor Bugün etkili yöneticiler, yeni müşteriler, ortaklar ve yaklaşımların peşinde sınırları ve kültürleri aşan bir perspektif oluşturmak için çaba sarf ediyorlar.
Öğrenmek ve Yönetmek Go El-in-Hand
Eğer öğrenmiyorsanız, değişim hızında geriye doğru hareket ediyorsunuz. Sürekli deney ve sonuç öğrenimi hayatta kalmak ve başarı için gereklidir. Kendi öğrenim faaliyetlerinizi kolaylaştırmanıza yardımcı olacak içerik şunları içerir:
- Yönetici Koçunuzla Nasıl Başarılı Olunur?
- Liderlik Eğitiminden En İyi Nasıl Gidilir?
- Nörobilim, Ruh Haliniz ve Takım Performansınız
- Firmanızın Kültürünün Nasıl Yönetici Olduğunu Değerlendirmek ve Değerlendirmek
- İlk Strateji Toplantınıza Nasıl Hazırlanır?
Alt çizgi
Karar verme, iletişim, koçluk ve geribildirimler dahil olmak üzere keşfedilecek pek çok ek konu olmasına rağmen, yukarıda bahsedilen temalar, günümüzün değişim dünyasında yönetme konuları bağlamını geliştirmek için harika bir başlangıç noktası sunmaktadır. Değişim ve belirsizlik çağımızın fırsatlarını ve zorluklarını kucaklamayı seçen ve kendilerini yönetici ve lider olarak yenilikçiliğe adayanlar için bu gerçekten de en iyisidir. Yönetim alanının yol boyunca büyümesine yardımcı olabilirsiniz.