Belirsizlik Döneminde Yönetici Olarak Gelişmek

Yazının ve belirsizliğin ve değişimin firmamızı ve kariyerimizi nasıl etkileyeceği konusundaki konuşmalarına rağmen, bir kıyamet ve kasvetli bir ses çıkarsa, farklı olmaya çalışıyorum. Benim düşünceme göre, yönetici ve lider olarak gelişmek ve doğru becerilere, araçlara ve davranışa sahipseniz kariyerinizde gezinmek en iyi zamanlardır.

İşlerinizin üstesinden gelmek için, işinizin sınırlarını ve firmanızı, tüm şirketlerimiz ve endüstrilerimiz için değişim ve bozulmayı teşvik eden daha büyük pazar güçleri dünyasının ötesine düşünmeye davet ediyorum.

Büyük resme baktıktan sonra, irtifamızı birazcık ayarlayacağız ve bu karmaşık ortamda hayatta kalmak ve başarı için gerekli olan becerileri ve araçları nasıl geliştirebileceğinizi tartışacağız.

İşin Geleceği Hakkında 6 Gerçek Hayat:

1. Teknoloji her şeyi değiştirmeye devam edecek. Teknolojik değişimin hızlanan hızı, yeni sektörlere ve organizasyonlara hayat vermek ve iş dünyasına yaklaşımları sağlamaktır. Uber, herkesin referans aldığı ve elbette Facebook ve Google (şimdi Alfabe) ile Tesla ve SpaceX ve diğer pek çok kişinin geleceği icat ettiği bariz bir örnektir.
2. Yarının dev şirketleri ve endüstrileri McKinsey'nin “Yıkıcı Düzine” olarak tanımladığı endüstri listesinden ortaya çıkacak. Bu firmaların dijital DNA'sı var ve günümüzün uzun süredir olgunlaşmış firmalarının iş ve uygulamaları ile bağları yok. Geçmiş tarafından sınırsızdırlar.
3. Her mevcut firma (sizinki dahil), ortaya çıkan Dijital DNA firmalarına karşı alaka düzeyi ve muhtemelen hayatta kalma mücadelesi içindedir. Mevcut firmalar için temel konu, yeni teklifler ve yaklaşımlarla geçmişin uygulama ve iş yaklaşımlarının ötesinde yeni pazarlara taşınmanın bir yolunu bulmaktır. Bu önemsiz olmayan bir aktivitedir.

1. Küreselleşme, kentleşme, demografik yaşlanma, jeopolitik istikrarsızlık ve sürdürebilirlik (teknolojik değişim ile birleştiğinde) gibi makro-güçler, gelecek yıllarda gelecek yıllarda gezegendeki ekonomik hava sistemini harekete geçirecek . Bu güçlerin etkisinden sanayi veya coğrafya veya sektör hiçbir şekilde bağışık olmayacaktır.

1. Yönetim yeniden icat edilmelidir. Bu, London Business School Profesörü ve Yazar Gary Hamel'in açık bir şekilde tarif ettiği bir savaş çığlığıdır ve kesinlikle doğru ve gerekli olduğuna inanıyorum. Örgütlerimizi yönlendirmek, yönlendirmek ve yapılandırmak için kullandığımız uygulamaların ve yaklaşımların birçoğu, son birkaç yüzyılın endüstri devrimiyle, bugünün ve geleceğin hiper-hızlı, teknoloji ve veri güdümlü ve birbirine bağlı dünyasından daha fazla ilgilidir. yönetim mükemmelliği ve yönetim inovasyonu arayışı, günümüz dünyasında bir zorunluluktur.
2. Kariyerin, şimdi her zamankinden daha fazla. En önemli varlığınız, yetenekleriniz ve öğrenme ve uyum yeteneğiniz. Değişim çağında, sürekli bir öğrenme ve yeniden keşfetme sürecine aktif olarak katılmanız çok önemlidir.

Yönetim Geliştirme Çabalarınıza Odaklanabilecek 7 Alan:

“Nasıl yapılır?” Listeleri, başarı için gereken sıkı çalışmanın gerçekliğini basitçe basitleştirirken, mükemmel bir başlangıç ​​noktası sunar. Bunları kişisel profesyonel fitness programınız için temel kurallar olarak düşünün. Bunların her birini sonraki mesajlarda daha ayrıntılı olarak inşa edeceğiz.

1. Harici IQ'nuzu geliştirin. Günlerinizin çoğunu, kuruluşunuzun duvarları içindeki sorunları ve ateş çukurlarını kovalamak çok kolay. Yüksekliğinizi düzenli olarak daha yüksek bir seviyeye ayarlamak ve endüstrinizde, müşterilerinizle ve hatta uzak pazarlarda ve coğrafyalarda daha büyük değişikliklere ve trendlere bakmak önemlidir. En iyi liderler ve yöneticiler, fırsatları arayan ve zorluklar yaratabilecek veya firmalarına yeni kapılar açabilecek trendleri veya değişiklikleri belirten dış ortamı sürekli olarak tararlar. Dış gürültüyü içgörülere ve eylemlere dönüştürmeye odaklanıyorlar.

1. İç ve Dış Ağlarınızı Geliştirin . Bu değişim çağında başarı, bir sorunu çözmek veya bir fırsatı değerlendirmek için doğru uzmanlığa girmekle ilgilidir. Başarınız, takımınızın başarısı ve hatta firmanızın başarısı, günlük ortamınızın dışında uzmanları işe alma becerisine bağlı olabilir. En iyi liderler ve yöneticiler, sorunları çözmek için çok farklı insan gruplarını bir araya getiren ağ aracılarıdır.
2. Voraciously'i oku. Başkalarının fikirlerine olan açlığınız, kariyerinizde birçok kez temettü ödeyecek. Okuma (veya dinleme) ve öğrenme yapmıyorsanız, değişim hızında geriye doğru hareket ediyorsunuz. Önümüzdeki bazı önerilen okuma listeleri için bizi takip etmeye devam edin.
3. İçselleştirin: “Lider ve Yönetici”. Bir yönetici ve bir lider arasındaki farklılıklar üzerinde değerli gri madde yakmak yerine, hem büyük yönetim becerilerine hem de başarılı olmak için büyük liderlik becerilerine ihtiyacınız olduğunu bilin. Her ikisi de başarı için gerekli olan inanılmaz derecede değerli araç gereçleridir.

1. Güç ve Siyaset Gerçekliğini kucaklayın. İnsanların gruplar halinde toplandığı her yerde, iktidar ve siyaset mevcuttur. Zorluk, politik ortamı bütünlüğünü sağlam tutan bir şekilde anlamak ve yönlendirmek öğrenmektir. Ve güç üretenler (yine, temiz bir şekilde), neyin yapılacağına ve kimin neyi yaptıklarına karar verenler. Daha iyi hissederse, bu etkiyi geliştirmeye dair daha fazla düşünün. ”Sadece bunu görmezden gelmeyin.
2. Çalışan Ekipler Kurmayı Öğrenin. Takımlar inovasyon, strateji yürütme ve problem çözme araçlarıdır ve bir usta takım oluşturucu olmayı öğrenmeniz gerekir. İş yeri ekiplerimizin çoğu, en uygun duruma getirilir ve zamanlamanın gerekli olduğu bir dünyada ekiplerinizin yanlış ateşlemesini sağlayamazsınız.
3. Liderlik Oyununa Ustalaşın. Koçluk, geri bildirim sağlama ve yönlendirme de dahil olmak üzere bir dizi davranışla liderlik etmekteyiz. Ve bu zamansız davranışlar hala önemli olsa da, bugün sizlere liderlik etmenin ve yönetmenin istendiği bağlam, zaman içinde başka herhangi bir noktadan çok farklı. Günümüzün etkili liderleri, inovasyon ve deneyimin geliştiği güvenli bir ortamı teşvik etme rol ve sorumluluklarına benzersiz bir şekilde uyum sağlamıştır. Liderler için bu farkındalığı göz önünde bulundurun.

Şimdilik Alt-Çizgi:

Sadece bir yıl önce, kendimi fiziksel olarak dönüştürmeye başladım. Konuyla ilgili her şeyi okudum ve bulabildiğim en iyi eğitmeni işe aldım. Bu özel eğitmen beden ve zihin eğitimini bütünleştirir ve yüzlerce saatlik yoğun çalışmadan sonra, yeni fiziksel ve zihinsel için harika bir temel inşa ettim. Tabii ki, ben de yönetmek ve yönetmek için öğrenme gibi çok şey biliyorum, ben süreçte sürekli bir çalışma. Öğrenme ve büyümenin işi asla durmaz.

Amacım, sıkı çalışmanın çerçevelenmesine yardımcı olmak ve bir yönetici ve lider olarak sürekli öğrenme ve yeniden keşfetme yolculuğunuzda size rehberlik etmektir. Ağır kaldırma ve sıkı çalışmaya yatırım yaparsanız, takımlarınız ve firmanız gibi siz de gelişeceksiniz. Şimdi başlayalım!