Ve hayattaki birçok örnek gibi, bağırsak reaksiyonunuz yanlış olur.
Neredeyse istisnasız olarak, üst düzey liderler yüksek potansiyelli bireyler için yönetici koçluğuna yatırım yapıyorlar; Koçluk, güçlü yanlarınızı güçlendirmek, geliştirmek ve davranışlarınızdaki kör noktaları tanımlamak ve iyileştirmekle ilgilenirken, vurgu, iyi ya da büyükten büyüğe doğru büyümenize yardımcı olmaktır.
Yönetici Koçu ile Çalışmanın Üç Temel Yararları
- Koçluk sizi daha büyük roller ve sonraki adımlar için hazırlar. Sorumluluktaki her adım, öğrenmenin yanı sıra hata yapmak için yeni zorluklar ve fırsatlar sunar. Koçluk, eleştirel düşünme, liderlik ve karar alma için yeni rolün taleplerine alışmanıza yardımcı olur.
- Koçluk, güçlü yanlarınızı ve armağanlarınızı artırmanıza yardımcı olur. Profesyonel gelişimin çoğu, zayıflıkları düzeltmekle meşgulken, en büyük kazanımlar, güçlü yanlarımızın daha da gelişmesini vurgulamak için ortaya çıkıyor. Etkili bir koç, gelişmekte olan güçlü yanların katılımın odak noktası olmasını sağlar.
- Koçluk, karmaşık durumlarda başarı için gerekli disiplinin ve zihniyetin gelişimini destekler. Kariyer büyümesi, strateji ve yetenek seçimi de dahil olmak üzere artan belirsizlik sorunlarından sorumlu olduğunuzu gösterir. Uygun bir koçluk programı sizi bu zorluklara maruz bırakıyor ve başarı için gereken araçları ve becerileri geliştirmede yardımcı oluyor.
Evet, yönetici koçla çalışma fırsatı bir ayrıcalık değil, bir sorun. Aynı zamanda içine koyduğunuz deneyimden çıkmanız da bir durumdur. Bir yönetici koçu ile çalışmak için iyi bir servetiniz varsa, bu deneyimden en iyi şekilde yararlanmanıza yardımcı olacak yedi fikir.
Executive Koçluk Deneyiminizden En İyi Şekilde Yararlanmanıza Yardımcı Olacak 7 Fikir
1. Profesyonel becerilerinizde büyüme için yer olduğunu kabul edin. Ego ve kibirliliğin her zaman iyileştirilmesi için fırsatların olduğunun farkına varmasına izin vermeyin .
Dünyanın en seçkin sporcuları, en iyi performans seviyelerine ulaşarak, büyük koçlarla, gelişmeleri aramada tekniklerinin ayarını yapmaları ve ince ayarlamalar yapmaları konusunda yardımcı oldular. İş uzmanları olarak güçlendirmek için aynı ihtiyaçlara ve aynı fırsatlara sahibiz.
2. Yeni Başlayanın Zihini Getir. Zen Budizminden alınan bu kavram, önyargılı fikirleri bir kenara koyup, yeni fikirler için açık ve istekli olmayı anlatıyor. Bu yeni başlayanların zihni olmadan, öğrenme zorlaşır ve kendinize karşı bir mücadele ile sonuçlanırsınız.
3. Koçun rolünün cevap vermemesi veya işi yapmaması olduğunu kabul edin. Antrenör gözlemlemek, sorular sormak, size meydan okumak ve sorumlu tutmak için orada. Ağır kaldırma ve değişimin zor işi hepsi senin.
4. Bu başarının kabul edilmesi, davranışlarınızı değiştirmek zorunda kalacağınız anlamına gelir. Hepimiz davranışlarımızı değiştirmek ne kadar zor olduğunu anlıyoruz. Bu fitness programı ya da diyet nasıl gidiyor? Yeni yıl kararlarınızla hedefiniz var mı? Profesyonel gelişimlerini tartışmak için her 60 günde bir ekip üyelerinizle görüşme taahhüdünü sürdürdünüz mü ? Hala sigara içiyor musun? Sorun ne olursa olsun, kendi davranışlarımızı değiştirmek inanılmaz derecede zordur. Ancak, koçluk sadece performansınızı iyileştirmeniz için gerekli olan davranışları takip ettiğinizde, değiştirdiğinizde, uyarladığınızda veya eklediğinizde işe yarar.
5. Etrafınızdakilerden yardıma ihtiyacınız olduğunu kabul edin. En başarılı koçluk angajmanlarında koçluk müşterisi, bu profesyonel gelişim çalışmasıyla ilgili olarak takım arkadaşlarına, doğrudan raporlara ve meslektaşlarına açıktır. Birçoğu ekip üyelerini veya doğrudan raporları sorumlu tutmaya ve süreci desteklemeye davet eder. Bunu yaparak, başkalarının kendi kariyerlerinde öykünecekleri kişisel mesleki gelişim etrafında bir dizi davranış modelinde olacaksınız. Ve en önemlisi, koçluk başkalarıyla nasıl ilişki kurduğunuzla ilgilidir ve ilerlemenin değerlendirilmesinde yer alan “diğerlerine” ihtiyacınız vardır.
6. Hesap verebilirliği güçlendirmek için ilave mekanizmalar oluşturun . Dünyanın önde gelen yönetici koçu Marshall Goldsmith, her gün onu aramak için bir kişiye öder ve kendi performansı hakkında tanımladığı 32 soru sordu.
Evet, Marshall'a kendi sorularını soruyor ve evet ya da hayır cevabının puan kartını tutuyor. Bu günlük güçlendirme, çalışmasında ve yaşamında önemli olan kilit sorulardaki başarısızlığının görünür göstergesi ile birleştiğinde, kendi gelişimini teşvik eder.
Kendi olumlu davranışlarınızı güçlendirmek için bu tekniği benimseyin veya uyarlayın. Sorularınızı sormanız ve günlük olarak puan almanız için önemli bir ya da değerli bir meslektaşınıza sorun. Sizin için önemli bir konuda birkaç gün “hayır” dan sonra, meslektaşınızı bu soruyu sormayı bırakacak veya ayarlayacaksınız. Bir cevap değişikliği destekliyor, diğeri ise statükoyu kapsıyor, ama en azından sorun her gün önünüzde.
7. Koçluk görüşmelerinizi gösterin ve şu anda olun. Bu kulağa çok önem verildiğinden, bu düzenlemelerin çoğu, müşteri sürekli olarak cebinden çıktığında veya planlanan koçluk çağırma zamanlarında bir krizle uğraştığı için raydan çıkarılır. Bu toplantıları kutsal tutun ve yaşam kaybı yaşanmazsa (özellikle sizinkine), orada olun ve orada olun.
Şimdi için alt satır
Yönetici koçla çalışma fırsatı dönüşümsel olabilir. Senin için koç değil! Ancak, koçluk sadece gerçekten geliştirmek isteyen biri için çalışır. Tüm bunların çözdüğüne inanıyorsanız, rahatsız etmeyin. Dinlemeye ve değişmeye istekli iseniz, sürecin diğer ucunu daha etkili bir profesyonel olarak ortaya çıkaracağınızı garanti ederiz.