Özgeçmişinizde "yönetici" unvanına sahip olmadığınız veya yönetim deneyiminizin belirli örneklerini sağlayamayacağınız bir yönetim pozisyonuna girmek zordur.
Öyleyse, resmi yönetim pozisyonlarını tutmadan yapmak isteyen hevesli bir yönetici nedir? Bol! Yönetici olmakla ilgileniyorsanız, yönetici olmaksızın yönetim deneyimi elde etmenin beş yolu vardır:
Bir Proje Kurmak
Etkili bir proje yöneticisi olmak için gereken beceriler etkili bir yönetici olmak için gereken becerilere çok benzer: planlama, düzenleme, hedef belirleme, bütçeleri yönetme, liderlik etme ve birden çok önceliği düzenleme. Daha önce hiç bir projeyi yönetmediyseniz, proje ekipleri için gönüllü olarak işe başlayın. Büyük bir proje olmak zorunda değil - küçük yaşta - belki de ofisin bir parçası olmak için gönüllü olmak Şükran Günü yemeği sepeti sürücüsü. İnşallah, iyi bir proje yöneticisinin ne yaptığını göreceksiniz. Ya da etkisiz bir proje yöneticisinin ne yaptığını izleyin ve tersini yapın. Daha sonra, kendinizi güvenilir bir ekip üyesi olarak kurduktan sonra, bir projeye liderlik etmek için adım atıp gönüllü olun.
Proje yönetiminde bir ders alın, konuyla ilgili iyi bir kitap okuyun ve başarılı proje yöneticileri ile görüşün. Bir proje yöneticisi olarak sertifika alabilirsiniz, ancak proje yönetimi dışında bir kariyer yapmayı planlamıyorsanız, bu aşırı bir ücret olabilir.
Tren, Öğret, Koç ve Akıl hocası
Etkili bir yönetici olmanın büyük bir kısmı ekibinizi geliştiriyor. Bunu yapmak için, bir yöneticinin yeni çalışanları nasıl eğiteceğini ve eğiteceğini, deneyimli çalışanları işe aldığını ve nihayetinde çalışanlara danışmanlık yapmasını bilmesi gerekir.
Tabii ki, yeni çalışanlar yetiştirmek için bir fırsat için düşünülmelidir, bu sizin işinizde çok iyi olmanız ya da öğrettiğin şey ne olursa olsun.
Bir şeye iyi olmanın ötesinde, eğitim, koçluk ve mentorluk becerilerini öğrenmek ve uygulamak önemlidir. Öğrenmenin en iyi yolu yapmaktır! Bir eğitim programı geliştirmek için gönüllü; mentorluktan yararlanmayan çocuklara gönüllü veya spor takımı koçu. Koçluk sanatını öğrenin - harika sorular sormayı öğrenin.
Görüşme Becerileriniz Hone
Birçok kuruluş seçim komiteleri kullanır, takımları işe alır veya iş adaylarıyla görüşürken başkalarını da dahil eder. Yine bu fırsatlar için gönüllü olun. Bir adayla görüşme sırası geldiğinde sadece “kanat” yapmayın. Müthiş görüşme sorularının bir listesini geliştirin, aktif dinleme alıştırması yapın ve sondalama sorusu soruları sorun ve hızla uyum sağlamayı öğrenin. Büyük çalışanları işe almak, röportaj yapmak ve seçmek mümkün bir yönetim becerisidir ve öğrenilip uygulanabilir. Röportaj hakkında daha fazla bilgi için, Alison Doyle'un İş Arama sitesini kesinlikle öneririm - en iyisi budur.
Çatışmayı Yönetmeyi Öğrenin, “Önemli Konuşma Yapın” ve Geri Bildirim Verin
Evet, bu yapışkan “insan meseleleri” ile ilgilenmek, bir yöneticinin işinin en zorlu kısmı. İş arkadaşlarımız, aile üyelerimiz ve arkadaşlarımızla hepimiz zorlu insanlarla karşı karşıyayız.
Bir çatışmayı çözmek için fırsatlar söz konusu olduğunda hayat “hedef zengin” dir. Bunu olumlu ve yapıcı bir şekilde yapmayı öğrenin. Görmek:
İşyeri Çatışması Nasıl Yönetilir?
Zorlu Geri Bildirimlere Proaktif Bir Yaklaşım
The Crucial Conversations adlı kitabı okumanızı öneriyorum ve pratik yapıp iyi duruma getirme fırsatlarını araştırıyorum.
Bir çatışmayı çözebildiğiniz, zor geri bildirimde bulunduğunuz veya hassas bir meseleyi ele aldığınız zamana dair spesifik örnekler sunabilmek, bir yönetim pozisyonunun “insan” yönünü ele alma konusunda istekli ve yetenekli olduğunuzu gösterecektir. Ve inanın bana, insanlarla ilgilenmeyecek ya da baş edemeyen çok sayıda deneyimli yönetici var, bu yüzden sizi gerçekten ayıracak.
Bütçe Yaratın ve Yönetin
Yöneticilerimden biri benim için bir bütçe oluşturmak ve yönetmek için gönüllü olsaydı sevinirim!
Bazı yöneticiler yönetimin sayısının azalıyor olmasına rağmen, en az sevdiğim bölüm. Excel'de iyi iseniz, bir bütçe oluşturmayı ve yönetmeyi öğrenebilirsiniz. Başlamak için iyi bir yer, ev bütçenizdir.
Bütçenizi bütçeleme sorumluluğunu ortadan kaldıracak şekilde ikna edemezseniz, finans, bütçe ve muhasebe konularında neler yapabileceğinizi hala yapabilirsiniz. Bir ders alın, bir maliyet-fayda analizi ve YG yapmak için öğrenir ve bir fasulye-sayaç gibi konuşmayı öğrenmek ( Finansal Olmayan Yönetici için Finans ve Muhasebe Sözlüğü ).
Sunu yapma becerileri, iletişim becerileri, lider değişim ve stratejik düşünme gibi bir yönetici olmanızı sağlamak için öğrenebileceğiniz birçok beceri vardır. Yaptıklarınızdan değil, neler yapabileceğiniz hakkında konuşabilmek önemlidir. Yukarıda listelenen öneriler, ilk yönetim konumunuzu belirlemenize yardımcı olmak için gerekli pratik yönetim deneyimini size sağlayacaktır.