İç Eğitim En Etkili Çalışabilir
İKG, çalışanların sizi işveren olarak gördüklerinde aradıkları en önemli fırsatlardan biridir. Becerilerini geliştirmeye devam etmek için yetenek ve teşvik, çalışanları korumak ve motive etmenize yardımcı olur .
İnsan Kaynakları Geliştirme, çalışan eğitimi, çalışan kariyer gelişimi, performans yönetimi ve geliştirme, koçluk , mentorluk , ardıl planlama , önemli çalışanların belirlenmesi, öğrenim yardımı ve organizasyon gelişimi gibi fırsatlar içerir.
İnsan Kaynakları Geliştirme sürecinin tüm yönlerinin odak noktası, en üst düzey işgücünün geliştirilmesidir, böylece organizasyon ve bireysel çalışanlar, müşterilere hizmette iş hedeflerini gerçekleştirebilirler.
Organizasyonların, hem işyeri içinde hem de dışında insan kaynakları veya çalışan gelişimi için birçok fırsatı vardır .
İnsan Kaynakları Geliştirme, sınıf eğitimi, kolej kursu veya organizasyonel planlı değişim çabaları gibi resmi olabilir. Bunlar, çalışanlarınızı geliştirmek için sahip olduğunuz seçenekler . Resmi eğitim iş yerinize değer katabilir.
Ya da İnsan Kaynakları Geliştirme, bir yönetici veya iç personel veya bir danışman tarafından öğretilen iç eğitim ve gelişim dersleri ile çalışanın koçluğu konusunda gayri resmi olabilir. Daha deneyimli çalışanların rehberliği de çalışan gelişimi için tavsiye edilir.
Çalışanların organizasyonunuz içinde daha kıdemli olması özellikle yararlıdır.
Geleneksel olarak, yönetici liderler ve üst düzey yöneticiler eğitim sınıflarına ve konferans eğitim oturumlarına karşı dirençlidir.
Sağlıklı organizasyonlar İnsan Kaynakları Gelişimine inanır ve tüm bu üsleri kapsamaktadır. Kuruluşların çalışanları geliştirdiği diğer pek çok yoldan ötürü tavsiye edilen bir seçenek, iç personel veya ücretli bir kolaylaştırıcı veya danışman ile iç eğitim sağlamaktır.
İç çalışan gelişimi için avantajlar vardır.
Dahili Eğitim İçin İpuçları
Yönetim eğitimi, çalışanların güçlü yönlerini ve organizasyonunuza katkıda bulunma yeteneklerini geliştirir. Organizasyonlarda çeşitli yönetim eğitimi mevcuttur - seçenekler sınırsızdır.
Yönetim eğitimi şirketiniz için dahili olarak sağlanan, şirketinize özel yönetim geliştirme oturumları içerebilir.
İç yönetim gelişimi, işyerinde kitap kulüpleri, iş ödevlerine meydan okuma ve yöneticinin patronundan koçluk yoluyla da sağlanır. Performans geliştirme planlama süreci ile yönetim eğitiminde birçok seçenek belirlenir. Seçenekler sınıfları, dahili çalışma atamaları, saha gezileri ve kendi kendine çalışma içerir. Açıklık ve yaratıcı zihniyet ile yaklaşım yönetimi eğitimi.
Yönetim eğitimi konuları hakkındaki fikirler yönetim işleri kadar çeşitlidir. Bu önerilen seçeneklerden yönetim kariyerinize en uygun yönetim eğitimini seçin.
İç eğitim sağlamaya başladığınızda, gelişim oturumlarını sunmanın önerilen bir yolu, bir kolaylaştırıcı veya sunum yapan kişinin iki saatlik bir eğitim oturumu için haftada bir gruptaki çalışanlarla bir araya gelmesini sağlamaktır. Frekansı zamanla sınırlamak isteyebilirsiniz, ancak bu oturumlar birkaç yıl sürebilir.
Eğitim oturumlarının başarısının anahtarı, birlikte çalışmanın, tartışmanın, paylaşılan eğitim konularının, yeni bilgilerin ve paylaşımlı okumaların hem ekibi hem de ekibi geliştirmesidir . Organizasyonunuzun dil ve kültürüne uygun olan uygun kolaylaştırıcı ile , bu oturumlar öğrenme ve çalışan gelişimi için etkili bir yaklaşım sağlar.
Ek olarak, öğrenme pratiğe yetecek kadar küçük ısırıklar halinde gelir ve katılımcılar bilgi ile boğulmazlar. Ayrıca, bir sonraki eğitim oturumunda işyerinde uyguladıkları dersler için neyin işe yaradığını tartışma şansına da sahipler.
Planlanan haftalık etkileşimin tutarlı geri bildirimi, yöneticilerin ya da bölümlerin memnun olması ve eğitim sürecinin çok değerli ve güçlü bir ekibin oluşturulduğu paha biçilmez bir şekilde bulunduğudur.
90 dakika süren araçların dışında veya eyaletimin dışında şirketlerle çalıştığımda, eğitim seanslarını ayda birkaç kez sınırlandırdım. Eğitim oturumlarının eğitim bileşeni ile olmasa da, toplantıların takım oluşturma yönlerine daha az sıklıkta müdahale ettim.
Yani, bir dış danışman, hatta bir iç yönetici veya İK personelini içeren dahili personelinizi geliştirmenin bir yolunu arıyorsanız, bu aynı zamanda eğitim sunmayı ve aynı zamanda ekibi kurmanın etkili bir yoludur.
Yönetim geliştirme ve çalışan eğitimi seçenekleriniz yalnızca hayal gücünüzle ve çalışanlarınızın hayal gücüyle sınırlıdır. Kuruluşunuz için en uygun olanı bulmak için çeşitli seçenekleri denemeyin.