Çalışan Tanıma Daha Etkili ve Motive Olmak İster misiniz?
Guy Kawasaki, Enchantment: The Hearts of Hearts, Minds ve Actions adlı kitabında şöyle diyor: “Dünyada iki çeşit insan ve örgüt var: yiyenler ve fırıncılar.
Yiyenler mevcut bir turtadan daha büyük bir dilim isterler; Fırıncılar daha büyük bir pasta yapmak ister. Yiyenler, eğer kazanırlarsa kaybedersiniz, kaybedersiniz ve kazanırsanız kaybederler. Fırıncılar herkesin daha büyük bir pasta ile kazanabileceğini düşünüyor. "
Fırıncı olmayı mı tercih edersin? İsterim. Çalışanların tanınması, personelinizin kalplerine ve akıllarına ulaşmak ve onları korumak ve korumak için etkili bir yoldur. Daha fazla personel tanıma kararı al, bu 7 ipucu kullanarak daha büyük bir turta pişirin.
7 Tanıma İpuçları
- İçten ilginizi göstermek için kişilere konuşmaya dikkat edin ve katılın. Kişileri isme göre ara. İşe geldiğinde, merhaba, seni gördüğüme sevindim. Günaydın Michael. İnsanlara hafta sonlarını nasıl eğlendiklerini sorun.
Alice'in iyi bir öğle yemeği yediğini sorun. John, yıllık üniversite danışma kurulu hafta sonu nasıl ortaya çıktı bilmek istediğiniz takdir edecek. Tabitha'ya kızının çim hokeyi şampiyonluğunun nasıl gittiğini sor.
Nazikçe konuşmaya katılmak güçlü bir ilişki kurma aracıdır . Personel, onları ödüllendirici ve tanıma konuşmalarıyla meşgul etmek için zaman ayırdığınız gerçeği bulacaktır. Ayrıca işyerinizde bir beklenti olarak saygılı bir etkileşim kurduğunuzda bir örnek oluşturuyorsunuz.
- Zamanınızı paylaşma ve personel ile ilişki kurma değerini asla küçümseme. İşleriyle ilgili fikirlerine ve düşüncelerine karşı gerçek ilginizi takdir ediyorlar. Fikirleri ileri geri sallamaktan hoşlanıyorlar ve projelerine ve hedeflerine samimi bir şekilde girmeye çalışıyorlar.
Mentor ve koçun rolü, kurumunuzun kültür ve beklentilerini eğitmede güçlüdür. Ayrıca, deneyimsel bilgi, tarih, çalışma yaklaşımları ve iş başında eğitim için önemli bir kaynaktır.
Yeni Gen Y personeliniz onlara dikkat etmek, onları tanımak ve heyecan verici çalışmalar yapmak için meydan okuyorsunuz . Yapacakları yapıcı eleştiri sağlamak için, gerçekte uygulayacakları, önce onlarla bir ilişkiye sahip olmanız gerekir.
- Çalışanlarınızın tanınmış ve ödüllendirildiğini hissettikleri zarif, kibar bir çalışma ortamı yaratmak için olumlu kelimeler kullanın. Teşekkür ederim de. Onların sıkı çalışmaları ve katkıları için takdirinizi gösterin. Ve ayrıca sık sık lütfen söyleyiniz.
Bu sunumda iyi iş çıkardın Jim. Bu grafikleri takip etmek kolaydı ve bana projedeki ilerleyişin harika bir özetini verdi Elizabeth. Sosyal nişanlar ve övgüler işte aittir. Daha zarif, kibar bir iş yeri herkes tarafından takdir edilmektedir. İşte size teşekkür etmenin 40 yolu var . - En iyi tanınma biçimlerinden biri, katkıda bulunan bir çalışan için fırsatlar sağlamaktır. Fırsatlar birçok şekil alabilir. Ancak, hepsi, iş planlarının normal günlük gereksinimlerinin dışındadır.
Çalışanlar eğitim ve çapraz eğitim için şanslarını takdir ediyor. Yeteneklerinin fark edildiği özel bir komiteye katılmak istiyorlar. Önemli bir hedefi izleyen bir takıma öncülük etmek isterler.
Profesyonel dernek toplantılarına katılmaktan ve kuruluşunuzu sivil ve hayırsever etkinliklerde temsil etmekten gurur duyuyorlar. İşyerinizde morali yükseltmek için sahip oldukları fikri hayata geçirme konusundaki yeşil ışığı takdir edeceklerdir.
Görevlerini, yeteneklerini genişleten ve yeteneklerini geliştiren yeni hedefler ve ödevler lehine sonuçlanan görevlerinin bir kısmını yapmayı bırakmaya isteklidirler.
- Çalışanlar iyi bir iş çıkardıklarını bilmek isterler - özellikle de fark ettiniz. Çalışanlar teşekkür edilmek ve takdir edilmek ister, her gün, bazen görülebilir. Ancak, çalışanların bir lideri, başkalarının önemli ve değerli olduğunu hissettirir , bu nedenle sık sık tanıma güçlü bir mesaj gönderir.
Bu başarılı ilişkinin temeli, liderin insanları önemli hissettirme kabiliyetidir. Bir yöneticinin başarısının, çalışanların onu takip etmek isteyip istemediğine bağlı olması kritik öneme sahiptir.
Takdir sözlerine ek olarak, bir yöneticinin eylemleri çalışanlara değerleriyle ilgili olarak yüksek sesle konuşur . Taahhütlerinizi çalışanlara bırakın. Raporlama personelinizin her biriyle haftalık bir toplantınız varsa, bu toplantıyı yalnızca gerçek bir acil durumda iptal edin.
Gönderdiğiniz saygısızlık mesajı, etkili bir şekilde tanınırlığınız için harcadığınız enerjinin geri kalanını tamamen zedeleyebilir. Kendinize düzenli olarak sorun, bu benim için önemli olan birine nasıl davranacağım? Bu soruya verdiğiniz cevap, çalışanlarınızın sizi nasıl gördüğü konusunda yüksek sesle konuşur.
- Çalışanlara sağlanan tanıma değerini büyütebilirsiniz. Eşzamanlı olarak çeşitli biçimlerde çalışanlara gelince tanıma daha güçlüdür . Örneğin, bir çalışanınıza sözlü olarak teşekkür edip övünerek küçük bir hediye verebilirsiniz.
Çalışana bir hediye sertifikası almanın nedenlerini belgeleyen bir not yazabilirsiniz. Çalışanları bir toplantıda herkese açık olarak adlandırabilir ve diğer katılımcılara, tanıma hakkına sahip olduklarını söyleyebilirsiniz.
Tanınırlığı arttırmak için diğer yöntemler şunlardır: şirket çapında bir e-posta duyurusu göndermek ve çalışanların isimlerini şirket bülteninde yayınladıkları katkıları ile birlikte yayınlamak. Tanıma, web sitenizde ve herhangi bir çalışan iletişim kanalında çevrimiçi olarak da yayınlayabilirsiniz.
Trafik yoğun alanlarında ilan panosu duyuruları da etkilidir. Bu yöntemlerin birçoğu, çalışanların geri kalanından görmek istediğiniz davranış ve katkı türlerini pekiştirme avantajına sahiptir. - Çalışanları sözlü olarak tanıdığınızda , tanıma da yazın. Bir çalışanın ne tür bir tanıma sağladığına bakılmaksızın, zaman geçtikçe kelimeleri unutmak, tedaviyi yemek, parayı harcamak ve haftalık harcama planlarının ikramiye kısmını yapmak çok kolay. Bu nedenle, çalışanın ne yaptığını, niçin önemli olduğunu ve eylemlerin organizasyonunuza nasıl hizmet ettiğini açıklayan bir mektup veya notla birlikte tanımak istersiniz.
Mektubun bir kopyasını şirketinizin büyüklüğüne bağlı olarak çalışanın ve bölüm başkanının veya CEO'nun bir kopyasını verin. Çalışanın dosyaya bir kopyasını yerleştirin, böylece çalışanın olumlu çabaları bu dosyada vurgulanır. Çalışanlar bu notları sonsuza dek korur.
Onları kabinlerindeki duvarlara sabitler, dosya dolabında veya iş istasyonunda noteci çadırlar ve onları mantar panolarına sabitlerler. Bir çok metal presine bantlanmış bir not bile gördüm. Bağırma bittiğinde, çalışanlara kendi başarısının bir kaydını verir.
Çalışanlar için sağladığınız tanıma miktarını ve kalitesini artırmak için bu yedi ipucu kullanın. Dönüştürülmüş bir işyerini garanti edemesem de, iş yeri kültürünüzün iş hedeflerine ulaşma becerinizi daha olumlu bir şekilde destekleyeceğini garanti edebilirim. Çalışanlarınız daha mutlu ve daha meşgul olacak . Bu her yerde bir kazanç gibi değil mi?
Resmi bir tanıma programında neyin önemli olduğu hakkında bilgi mi arıyorsunuz? Başarılı Bir Tanıma Programına 6 Anahtar