Özgeçmişler, Kapak Mektupları ve Söyleşiler için Stratejik Planlama Becerileri
Stratejik planlama, bir dizi iş için önemli bir beceridir. Bazı insanlar stratejik planlamacı (veya stratejik planlama birliği veya stratejik planlama yöneticisi) unvanına sahip olsa da, stratejik planlama becerilerini de gerektiren başka işler de vardır.
Örneğin, yönetim danışmanları, iş geliştiricileri, kurumsal geliştiriciler, stratejik maliyet analistleri ve operasyon analistlerinin hepsi stratejik planlama becerilerine ihtiyaç duyar.
İşveren adaylarının istihdam için aday aradığı stratejik planlama becerilerinin bir listesi için aşağıyı okuyun. Dahil edilen en önemli beş stratejik planlama becerisinin ayrıntılı bir listesi ve daha fazla stratejik planlama becerisinin daha uzun bir listesi.
Beceri Listeleri Nasıl Kullanılır?
Bu beceri listelerini iş arama sürecinizde kullanabilirsiniz. İlk olarak, bu beceri kelimelerini özgeçmişinizde kullanabilirsiniz. İş geçmişinizin açıklamasında, bu anahtar kelimelerin bazılarını kullanmak isteyebilirsiniz.
İkincisi, bunları kapak mektubunuzda kullanabilirsiniz. Mektubunuzun gövdesinde, bu becerilerin bir ya da ikiinden bahsedebilir ve işte bu becerileri gösterdiğiniz zamanların belirli örneklerini verebilirsiniz.
Son olarak, bu yetenek sözlerini röportajda kullanabilirsiniz . Burada listelenen en iyi beş yeteneğin her birini gösterdiğiniz bir zaman için en az bir örnek olduğundan emin olun.
Tabii ki, her iş farklı beceri ve deneyimler gerektirecektir, bu yüzden iş tanımını dikkatlice okuduğunuzdan ve işveren tarafından listelenen becerilere odaklandığınızdan emin olun.
Ayrıca , iş ve listeleme türlerine göre listelenen diğer yeteneklerimizi de gözden geçirin .
İlk Beş Stratejik Planlama Becerisi
Analitik
Stratejik planlamada çalışan kişilerin bir şirketin iş planını analiz edebilmeleri ve değerlendirebilmeleri gerekmektedir.
Piyasa analizinde, fizibilite analizinde ve daha fazlasında yetenekli olmalılar. Sadece analitik bir gözle stratejik plancılar bir şirket tarafından hangi adımların atılması gerektiğine karar verebilirler.
İletişim
Stratejik planlayıcının işinin büyük bir kısmı, iş planını işverenlere ve çalışanlara iletmektir . Çalışanların şirket hedeflerine ulaşmak için atmaları gereken adımları (hem konuşma hem de yazma yoluyla) açıklamak zorundadırlar. Stratejik plancıların da müthiş dinleyici olması gerekiyor. Bir eylem planı tasarlamadan önce işverenlerin ihtiyaçlarını dinlemek zorundadırlar. Ayrıca çalışanların endişelerini ve fikirlerini dinlemeleri gerekir.
belirleyici
Stratejik planlama çok hızlı karar vermeyi gerektirir . Stratejik plancılar, bir şirketin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak için bir eylem planı seçmelidir. Bu nedenle, tüm bilgileri inceleyebilmeli ve dikkatli bir karar verebilmelidirler.
Liderlik
Bir stratejik planlayıcı, çalışanları ortak bir hedefe yönlendirmelidir. Bu güçlü bir liderlik gerektirir - ilham vermek, motive etmek ve tüm çalışanları sorumlu tutmak zorundadır.
Problem çözme
Çoğu zaman, stratejik planlamacılar bir sorunu çözmek için oradadırlar - belki de bir şirket finansal hedeflerini yerine getirmiyor ya da süreçleri verimsiz çalışıyor.
Bir stratejik planlayıcı, problemle ilgili verileri analiz eder ve daha sonra bir çözüm sunar. Bu nedenle, problem çözme becerileri iş için şarttır.
Stratejik Planlama Becerileri
A - D
- İş uygulamalarını ortaya çıkan strateji ile hizalama
- Analitik
- Uygulama sonrası stratejilerin etkisini değerlendirmek
- Detaylara dikkat
- Beyin fırtınası
- Uygulama için maliyet hesaplanması
- Karizma
- İşbirliği
- İletişim
- Yaratıcı
- Kritik düşünce
- Karar verme
- Çeşitli katılımcılar için girdi mekanizmalarının tanımlanması
- Hedeflere ulaşmak için stratejiler tanımlamak
- Stratejik planlama sürecinin amacını tanımlamak
- Katılımcıları sürece tanıtmak
- Stratejileri uygulamak için bir plan geliştirmek
- Hedefler ve stratejiler etrafında fikir birliği oluşturmak
E - O
- Enerjik
- Uygulama için teşviklerin oluşturulması
- Her hedef için ölçülebilir hedefler belirleme
- Organizasyonun güçlü ve zayıf yönlerinin değerlendirilmesi
- Kolaylaştırıcı grup tartışması
- Insanlarla incelik
- Esneklik
- Kısa bir vizyon açıklaması oluşturma
- Yapıcı eleştiri işleme
- Uygulamanın önündeki engelleri belirleme
- Bir kuruluşa yönelik tehditleri belirleme
- Tartışmalarda isteksiz grup üyeleri dahil
- kişilerarası
- Liderlik
- Mantıksal düşünme
- yönetim
- motivasyon
- Çoklugörev
- Müzakere
- Planlama süreci için bir zaman çizelgesi düzenlemek
P - Z
- İnsanların becerileri
- İkna edici
- Stratejik planlamanın faydalarını karar vericilere aktarmak
- Priz
- Sunum
- öncelik
- Problem çözme
- Yeni girişimler ve stratejik plan arasındaki bağlantıyı sorgulama
- Önemli oyuncuların katkılarını tanıma
- İşe gönüllü olanlar
- beceriklilik
- Kuruluşun misyon beyanını gözden geçirme
- Katılımcıların süreçte yer almalarını sağlamak için serbest kalma süresi
- Hedeflerin belirlenmesi
- Toplantı gündemlerini belirleme
- Sistematik düşünme
- incelik
- Takım oluşturma
- Takım çalışması
- Sözel iletişim
- yazı
Beceriler Listeler: İşe Göre İstihdam Becerileri | Özgeçmiş için Beceri Listeleri
İlgili Yazılar: Soft vs Hard Skills | Özgeçmişinizde Anahtar Kelimeler Nasıl Eklenir? Özgeçmiş ve Kapak Mektupları için Anahtar Kelimeler Listesi | Beceri ve yetenekler