Şirketler her zaman personel aldıklarında motivasyon arıyorlar. Müşteriler, astlar, üst yönetim, tedarikçiler, bağışçılar, ekip üyeleri, fon kaynakları ve patronlar ile etkileşim halinde çalışanlar için motivasyon becerileri değerlidir.
Motivasyon Becerileri Nelerdir?
İşyerinde motivasyon becerileri, bir paydaş tarafından istenen davranış veya tepkiyi ortaya çıkaracak eylem veya stratejiler olarak tanımlanabilir.
Motivasyon taktikleri, motivasyonun tarzını, motivasyonun hedefi ile ilişkisini ve motive edilecek bireyin kişiliğine bağlı olarak değişecektir.
Motivasyon Sürecinde Adımlar
1. Motive edilecek bireyin veya grubun tercihlerini ve kişilik özelliklerini değerlendirmek.
2. Bu hedefe uygun motivasyon stratejilerini tanımlamak.
3. Motivasyon hedefinden performans beklentileri veya istenen sonuçlara ulaşmak için beklenti.
4. Beklentiler karşılanırsa (ya da karşılanmazsa) faydaları, ödülleri veya yaptırımları iletmek.
5. İstenilen sonuçlara doğru ilerlemenin ya da ilerlemenin eksikliğiyle ilgili geri bildirim sağlanması.
6. Başarıyı sınırlayan problemleri veya engelleri ele almak.
7. İstenen sonuçlara ödül vermek.
8. Yaptırımlar yürürlüğe girmeden önce uyarıların verilmesi.
9. İstenen şekilde karşılık veren diğer kişileri kamusal olarak tanıyabilme.
Motivasyon Becerilerinin Örnekleri (A'dan Z'ye)
A - I
- Profesyonel gelişim kaynaklarını en motive personele tahsis etmek.
- Takım üyelerine kişisel sorunları çözme otonomisine izin vermek yerine mikrofonu vermek.
- Bölüm hedefleri ile ilgili girdi sormak.
- Çok meşgul olan personele arzu edilen projeler vermek.
- Doğru sonuçlara ulaşan çalışanlara performansa dayalı bir prim veya maaş artışı verilmesi.
- Tartışmaya açık, yapıcı ve yargılayıcı olmayan bir şekilde, çalışan endişeleri.
- Çalışanların katkılarını sürekli olarak fark etmek ve takdir etmek.
- Takım üyeleriniz için hoş ve ergonomik bir çalışma ortamı yaratmak.
- Gelirlerin nasıl artırılacağını vurgulayan ek personel yönetimi için bütçe teklifi hazırlanması.
- Personelin mümkün olduğunda hedeflere hitap edeceklerini seçmeleri için yetkilendirmek.
- Ceza hatalarından ziyade öğrenmenin yollarına odaklanmak.
- En sevilen personel yardım kuruluşlarını desteklemek, doğum günlerini kutlamak veya kişisel aile kaybına sempati duymak için ofis koleksiyonlarına veriyorum.
- Birbirine bağlılığı artırmak, işbirliğini güçlendirmek ve ortak bir görev anlayışı oluşturmak için personel ve yönetim düzeylerinde köprüler kurmaya yardım etmek.
- Satış ekibinin farklı üyeleri tarafından karşılaştırmalı satışların kaydedilmesi için bir kamu taksimi kurulunun uygulanması.
- Ekip üyelerinin benzersiz yeteneklerini ve katkılarını belirlemek ve kabul etmek.
J - Z
- Personel çıkarlarının ve kişiliklerinin anlaşılmasını sağlamak için resmi olmayan “su soğutucusu” tartışmalarına katılmak.
- Çeşitli görevlerde ve projelerde personelin ilgisini değerlendirmek.
- Gönüllü sağlık ve sağlık programlarının başlatılması.
- Personel toplantılarının süresini kısaltmak ve katı bir gündeme gelmek ve tartışmaları mümkün olduğunca çabuk sonuçlandırmak.
- Performans hedeflerini belirlemek için bir alt ile toplantı.
- Danışmanınızın liderlik yaklaşımının olumlu yönlerini patronuna gayri resmi bir toplantıda göstermek.
- Yeni personele ilgi çekici ve destekleyici bir şekilde danışmanlık yapmak.
- Hem proje / iş inisiyatifinin hem de kişilerarası nezaketin istenmeyen eylemleri için akranlarına dikkat ve sessizce teşekkür etmek.
- Stres altında olan meslektaşları veya astları desteklemek.
- Bir hibe finansman kuruluşuna bir sunumda potansiyel yararlanıcılar tarafından şahsen referanslar sağlanması.
- İşbirliğini, karşılıklı saygıyı ve proje sahipliğini arttırmak için üç ayda bir takım oluşturma atölyeleri uygulamak.
- Kamusal haberleşmede anahtar vericilerin katkılarını kabul etmek.
- Başarılı bir uygulamaya yardımcı olduktan sonra BT personelinin patronuna bir not göndermek.
- Öğle yemeğine güçlü bir bölüm katkısı ve çalışmalarından dolayı onlara teşekkür ediyorum.
- Destekleri için bir süpervizöre teşekkür ediyorum.
- İş süreçlerini kolaylaştırmak, verimliliği artırmak ve yük yüklerini azaltmak için yükselen teknolojileri kullanmak.
- Daha yüksek sorumluluk seviyelerini üstlenmek için astlarınızdaki bireysel ilerlemeyi onaylamak.
- Devam eden gecikme için sonuçların bir alt uyarısı.
- Yararlı bir iş ortağı için bir LinkedIn tavsiyesi yazma.
- Başkalarını motive etmenin ve örnek olarak lider olmanın daha iyi yollarını tanımlamak için kendi kişisel iletişiminizi ve çalışma stilinizi eXamining.
- Çeşitli proje aşamalarının başkalarına liderlik etme fırsatını hak eden astlarına kontrol ve sahip olmalarını sağlamak.
- Personel katılımını ve hesap verebilirliği arttırmak için fırsatları sıfırlamak.
Beceriler Listeler: İşe Göre İstihdam Becerileri | Özgeçmiş için Beceri Listeleri
İlgili Yazılar: Soft vs Hard Skills | Özgeçmişinizde Anahtar Kelimeler Nasıl Eklenir? Özgeçmiş ve Kapak Mektupları için Anahtar Kelimeler Listesi | Beceri ve yetenekler