Özgeçmiş, Kapak Mektupları ve Söyleşiler için Takım Oluşturma Becerileri
Ekibinizin yeteneklerini potansiyel işverenlere göstermek için özgeçmişinizi, mektup mektubunuzu ve iş görüşmelerinizi kullanabilirsiniz.
Takım Oluşturma Nedir?
Birleştirici çalışma birimleri oluşturma yeteneği, çoğu işveren için çok değerli bir beceridir.
Takım oluşturma, bir departman veya bölümler arası grubun bireysel üyelerinin daha işbirlikçi bir çalışma ilişkisi geliştirmeleri için teşvik edildiği bir süreçtir.
Yöneticiler, denetçiler ve dışarıdan danışmanlar, ekip üyeleri arasında kooperatif bir ruha sahip olmayı ve çalışanların oynadığı rollerin anlaşılmasını ve takdir edilmesini amaçlamaktadır.
Ekiplerin Organizasyona Değer Katması
İşverenler, son derece işbirlikçi ekiplerin daha fazla verimlilik, daha yüksek moral, daha az karşı-üretken çatışma ve daha iyi müşteri ilişkileri ile değer katacağına inanmaktadır. Bazı kuruluşlar, farklı ürün veya bölgeleri kapsayan satış ekipleri gibi gruplar arasında üretken rekabeti teşvik etmek için ekip oluşturmayı kullanır.
Başarılı Takım Oluşturma
Üyelerin, yönettikleri yöne yatırım yaptıkları ve kollektif tarafından elde edilen sonuçların hissedildiği bir grup süreci, ekip oluşturmada kritik bir unsurdur. Bireylerin grup hedeflerini geliştirmeye ve bu hedeflere ulaşmak için kullanılan stratejileri tanımlamaya yönelik girdileri olmalıdır.
İdeal olarak yönetim, grup üyeleri tarafından satın almayı maksimize etmek için grup için karşılıklı olarak kabul edilebilir yönler etrafında bir fikir birliği çizer.
Bireysel üyelerinin rollerini ve sorumluluklarını açık bir şekilde tanımlamak, başarılı bir ekip oluşturma için bir başka önemli bileşendir. Böylelikle, üyeler ne beklemeleri gerektiğini ve diğer grup üyelerinden ne beklemediklerini bilirler.
Organizasyonlar, takım başarılarını tanıyarak ve ödüllendirerek takım oluşturmayı geliştirebilir. Liderler, iletişimi kolaylaştırmak için mekanizmalara sahip olmalı ve grup üyeleri arasında çatışmalar ortaya çıktıkça sorunların çözümü olmalıdır.
Doğru Becerilere Sahip İşvereni Göster
Takım oluşturma işleminin kalifikasyonda listelendiği bir iş için başvurduğunuzda, en alakalı becerilerinizi özgeçmişinize ve kapak mektuplarınıza dahil ettiğinizden emin olun.
Ayrıca, iş görüşmeleri sırasında bir takımı başarılı bir şekilde nasıl büyüttüğünüze dair örnekleri paylaşın. Röportajdan önce bu ekip çalışması görüşme sorularını gözden geçirin.
Takım Oluşturma Becerileri Örnekleri
A - E
- Değişen koşullara uyum
- Grup uyumu bozan adresleme davranışı
- Grup ilerlemesini değerlendirme
- Beyin fırtınası stratejileri ve çözümleri serbestçe
- Antrenörlük
- İşbirliği
- İletişim
- Çatışma çözümü
- Çapraz fonksiyonel ekiplerden oluşan bölüm yöneticileri tarafından işbirliği
- Pozitif grup liderlerini yetiştirmek
- Karar verme
- İş rollerini açıkça tanımlamak
- Görevleri uygun üyelere devretme
- Hedefler ve stratejiler etrafında fikir birliği oluşturmak
- Sinsi üyelerden gelen girişleri teşvik etmek
- Grup normlarının oluşturulması
F - Z
- Kolaylaştırıcı grup tartışması
- Takım odaklı personel işe alma
- Takım üyelerinin güçlü ve zayıf yanlarını belirleme
- kişilerarası
- Liderlik
- Yeni üyelere danışmanlık yapmak
- İkna edici
- Problem çözme
- Geribildirim sağlama
- Grup başarılarını tanıma ve ödüllendirme
- Takım çözümlerini kaydetme ve yayma
- Yapıcı eleştirilere cevap vermek
- Beklentileri ayarlama
- Kronik olarak verimsiz takım üyelerini sonlandırmak
- Eğitim
- Sözel iletişim