Top 10 Liderlik Becerileri

Liderlik Becerileri İşverenleri İçin Bakın

İster bir ofis yöneticisi ya da proje lideri olsun, tüm iyi liderler çalışanlar ya da ekip üyeleri ile olumlu etkileşimde bulunmalarına yardımcı olmak için bir takım yumuşak beceriler gerektirir. İşverenler bu becerileri liderlik rolleri için işe aldıkları adaylarda ararlar.

İşte işyerinde güçlü bir lider yapan ilk 10 yetenek.

Top 10 Liderlik Yumuşak Becerileri

1. İletişim

Bir lider olarak, çalışanlarınıza organizasyonel hedeflerden özel görevlere kadar her şeyi açık ve öz bir şekilde açıklayabilmeniz gerekir.

Liderler, telefon, e-posta ve sosyal medya aracılığıyla iletişimin yanı sıra, bire bir, departman ve tam personel konuşmaları da dahil olmak üzere tüm iletişim biçimlerini yönetmelidir.

İletişimin büyük bir kısmı dinlemeyi içerir. Bu nedenle, liderler kendi aralarında ve personel veya ekip üyeleri arasında, açık kapı politikası ya da işçilerle düzenli konuşmalar yaparak sürekli bir iletişim akışı oluşturmalıdır. Liderler, çalışanlarla olan sorunları ve endişeleri tartışmak için kendilerini düzenli olarak hazır bulundurmalıdırlar.

2. Motivasyon

Liderlerin işçilerine organizasyonları için ekstra mil gitmeleri için ilham vermeleri gerekiyor; Sadece çalışanlara adil bir maaş ödemek genellikle yeterli değildir (her ne kadar önemli olsa da). Çalışanlarınızı motive etmenin birtakım yolları vardır: çalışanların öz saygılarını tanıma ve ödüllendirme yoluyla ya da çalışanlara şirkete yatırımlarını arttırmak için yeni sorumluluklar sağlayarak inşa edebilirsiniz.

Motivatörlerin, çalışanlarınız veya ekip üyeleriniz için üretkenliği ve tutkuları teşvik etmek için en iyi neyin işe yaradığını öğrenmelisiniz.

3. Delegasyon

Çok fazla görevi üstlenmeye çalışan liderler, hiçbir şey yapmamak için mücadele ederler. Bu liderler genellikle görevlerin yerine getirilmesinin, aslında güçlü bir liderin işareti olduğunun bir zayıflık işareti olduğuna inanırlar.

Bu nedenle, her bir çalışanınızın becerilerini tanımlamanız ve yeteneklerini temel alarak her bir çalışanınıza görev vermeniz gerekir. Görevleri personele devrederek diğer önemli görevlere odaklanabilirsiniz.

4. Pozitiflik

Olumlu bir tutum ofiste uzun bir yol kat edebilir. Bir şey planlandığı gibi gitmediğinde kendinize gülmelisiniz; Bu yoğun, stresli dönemlerde bile mutlu ve sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturmanıza yardımcı olur. Çalışanların tatil planları hakkında soru sorma gibi basit davranışlar, ofiste olumlu bir ortam oluşturacak ve personel arasında moral yükseltecektir. Çalışanlar olumlu bir ortamda çalıştıklarını hissederlerse, işyerinde olmak istemeleri daha muhtemeldir ve bu nedenle gerektiğinde uzun saatler geçirmeye daha istekli olacaktır.

5. Güvenilirlik

Çalışanlar yöneticilerine veya liderlerine soru ve endişeler ile gelmek için rahat hissetmeliler. Dürüstlüğünüzü göstermeniz önemlidir - çalışanlar sadece saygı duydukları liderlere güvenirler. Açık ve dürüst olarak, çalışanlarınızda aynı tür dürüstlüğü teşvik edeceksiniz.

6. Yaratıcılık

Bir lider olarak, açık bir cevabı olmayan bazı kararlar vermelisiniz; Bu nedenle kutunun dışında düşünebilmeniz gerekir.

Geleneksel olmayan çözümleri denemek veya problemleri geleneksel olmayan yöntemlerle çözmeye çalışmak, başka türlü çözülemeyen bir sorunu çözmenize yardımcı olacaktır. Çalışanların çoğu, her zaman güvenli, geleneksel yolu seçmeyen bir lider tarafından etkilenecek ve esinlenecektir.

7. geribildirim

Liderler, ekip üyelerine performansları hakkında yararlı bilgiler sunma fırsatlarını sürekli olarak araştırmalıdır. Bununla birlikte, çalışanlara tavsiye ve yardım sunmanın yanı sıra mikro ödemeler arasında ince bir çizgi vardır. Çalışanlara işlerini nasıl geliştireceklerini ve kendi kararlarını nasıl verebileceklerini öğreterek, çalışanlarınıza daha fazla yetki verme görevini vereceksiniz.

8. Sorumluluk

Bir lider, hem takımının başarısından hem de başarısızlığından sorumludur. Bu nedenle, bir şey doğru gitmediğinde suçlamayı kabul etmeye hazır olmalısınız.

Çalışanlarınız liderleri işaret eden parmaklarını görür ve başkalarını suçluyorsa, size saygı gösterecektir. Hataları ve hataları kabul edin ve iyileştirme için net çözümler tasarlayın.

9. Taahhüt

Liderlerin, yapmayı kabul ettikleri şeyleri takip etmeleri önemlidir. Bir ödevi tamamlamak için fazla mesai yapmaya istekli olmalısınız; çalışanlar bu bağlılığı görecek ve örneğinizi takip edecektir. Benzer şekilde, personelinize bir ofis partisi gibi bir ödül verdiğinizde, her zaman takip etmelisiniz. Bir lider, çalışanların aynı işi yapamadığı takdirde işlerine ve görevlerine bağlılıklarını bekleyemez.

10. Esneklik

Mishaps ve son dakika değişiklikleri her zaman işte ortaya çıkar. Liderlerin, her türlü değişiklik yoluna girerek kabul etmeleri, esnek olmaları gerekiyor. Çalışanlar adım adım değişiklikleri ve yaratıcı problem çözmeyi kabul etme yeteneğinizi takdir edeceklerdir.

Benzer şekilde, liderler öneri ve geri bildirime açık olmalıdır. Çalışanlarınız ofis ortamının bir yönünden memnun değilse, endişelerini dinleyin ve gerekli değişiklikleri yapmaya açık olun. Çalışanlar, liderin uygun geri bildirimi kabul etme yeteneğini takdir edeceklerdir.

Beceriler Listeler: İşe Göre İstihdam Becerileri | Özgeçmiş için Beceri Listeleri

Devamı: Liderlik Becerileri Listesi | Yönetici Becerileri | Özgeçmiş için Liderlik Anahtar Kelimeler