İK Fonksiyonu için Neden Finansmana Raporlama Kötü Bir Seçimdir?
Bu kişinin unvanı ya da işi ne olursa olsun, bu kişi genellikle finans ve muhasebeye rapor verir.
Sadece bu küçük bir işletmenin nasıl büyüdüğü içindir, işinizin seyahat etmesi için doğru yolu yapmaz. Büyük olasılıkla değil.
Ödemelerin düzenlenmesi , uygun bir ödeme oranının hesaplanmasına neyin yol açtığının anlaşılmasından önemli ölçüde farklıdır . Vergi ve diğer kesintilerin doğru şekilde yapılması için uygun kesintilerin nasıl yapılacağını bilmek, büyüyen şirketiniz için hangi sigorta programının en iyi şekilde değerlendirileceğini bilmekten tamamen farklıdır.
Bu nedenle, personeli ödeyen mali kişinin beceri seti, İK işinin mali yönleri için bile genellikle hız kazanmayacaktır. Bir kurumda İK rolünün diğer yönlerini bilen ve anlayan bu kişinin şansı sıfırdır.
Fonksiyonlar Arasında Kontroller ve Dengeler
Her organizasyonun kontrol ve dengeye ihtiyacı vardır. İK'nın finanse ettiği bildirildiğinde, etkili insanların politikalarını ve organizasyon gelişimini savunan kişilerin elleri (İK personeliniz) bağlıdır.
İK, finanse edildiğinde, İK kişiniz , yönetimsel karar alma sürecinin gerçekleştiği yerden bir adım daha ileriye taşınır.
İK, finanse edildiğinde, politika kararları esas olarak finanse dayalıdır ve genellikle çalışan dostu değildir. Kuruluşunuzun başarılı olması için insanları dikkate almaları gerekiyor.
İK'nın temel rolü, en iyi en iyi çalışanları işe almak , elde tutmak ve geliştirmek suretiyle işi desteklemek . Bu genellikle paraya mal olur ve yatırımın geri dönüşünün finansmana açıklanması zordur. İK'nın dediği gibi, “Bu yönetici geliştirme programını, sağlam bir yetenek hattımıza sahip olduğumuzdan emin olmak için çalıştırmamız gerekiyor” demesi muhtemeldir, “Muhtemelen 10,000 dolar. Asla."
İK'nın finans dilini konuşması kesinlikle önemlidir - Personel personelinin finansal personelin anlayabileceği şekilde bir şeyler koyması gerekir. Ancak, İK'nın doğrudan patronu finans olduğunda, insanlarla ilgili programları savunan başka kimse yoktur. İş liderleri, mutlu bir personelin önemini ve çalışan memnuniyeti ile üretkenlik ve katkı arasındaki ilişkiyi anlamaya ihtiyaç duyarlar.
Tabi ki, bu yatırımın geri dönüşünün gösterilmesi de önemlidir. İşletmeniz bir yönetici eğitim programına 10,000 dolar harcıyorsa, ancak şirket kültürünüz zehirli ise , bu paranın tümü boşa harcanır.
Bu yüzden, program eksikliği ve finansman alımı için finansmanı suçlamak cazip gelse de, İK'nın işini yapması ve iyi yapması da kritik öneme sahiptir. İyi çalışanlar övgü dolu ve kötü çalışanlar azarlanıyor mu?
Zorbalar şirket genelinde yaygın çalışmaya izin veriyor mu?
Ödeme zamansız mı yapılmakta? Çalışanlar birden fazla formu doldurmak ister mi? Zorunlu cinsel taciz eğitim toplantıları inanılmaz derecede sıkıcı ve zahmetli midir?
Böyle bir durum söz konusu ise, finansmanın, bir sonraki programın kurumun sorunlarını düzeltebileceğini söylediğinde İK'ye katılma ve şüphe etme hakkı vardır. Ancak, İK işini yaparken, daha sonra para kazanmak için şimdi para harcama değerini anlayan bir savunucuya ihtiyaç duyar.
Örneğin, değerli bir çalışanın ihtiyaç duyduğu zamlara sahip olmak, işlerini bırakma olasılığını azaltır ve bu da organizasyonun daha yüksek ciro ve eğitim maliyetlerinden tasarruf etmesini sağlar.
İK Raporu Nerede Olmalı?
Öyleyse, kim İK rapor etmeli? İdeal bir dünyada, İK Başkanı doğrudan CEO'ya rapor vermelidir . Bu raporlama ilişkisi, şirket politikasının yönlendirilmesine ve yönlendirilmesine yardımcı olan bu üst düzey liderlik ekibinin İK bölümünü oluşturuyor.
İstihdamın tüm yönleri kontrol ve dengeler olarak düşünülmelidir.
Finansman bir şirkette kritik bir rol oynamaktadır. Maliyetleri düşük tutmak ve gelirleri yüksek tutmak, ancak iyi davranılan ve rekabetçi bir ücret ödeyen en iyi insanlara sahip olmak onların işi.
İşinizin başarılı olabilmesi için insanlarınızın önünde duran her türlü engelin üstesinden gelmeniz gerekiyor. İK'nın finanse ettiği raporlar finansla eşit olmak yerine, çok zor bir raporlama ilişkisidir.
Çek ve dengeleri yerinde tut. İK, finans ve muhasebeye asla rapor vermemelidir.