Ayrıca, resmi bir kalkınma planlama sürecinin bir parçası olarak ya da bir lider olarak sürekli olarak ilerlemenin kanıtlanmış bir yolu olduğu için, liderlik gelişim hedeflerini belirlemek için iyi bir zaman.
Liderlik geliştirme hedefleri her zaman bireysel liderle ilgili olmalı ve örgütsel bağlamla bağlantılı olmalı ve büyük olasılıkla, herhangi bir liderin faydalanabileceği birkaç ortak seçenek vardır.
Yönetici koçluk çalışmamı temel alan bir liste. Hepsi de değerli hedefler olsa da, bir ile üç arasında odaklanmak en iyisidir. Ardından, yeterli ilerleme sağlandığında, her zaman geri dönüp yeni bir hedef veya hedef seçebilirsiniz. Ayrıca, çoğu hedefin birbiriyle ilişkili olduğunu da görebilirsiniz. Anahtar, temel nedene benzeyen birini seçmektir.
Gelecek Yeni Yıl için hedeflerim:
Daha fazla yetki verin. Benim isteksizliğim veya gitmeme güçlüğüm uzun saatler çalışmamı, zamanın daha stratejik olmasını engellememi ve takımımın gelişmesini geciktirmemi sağlıyor. Ciddi bir öz-yansıma yapacağım ya da beni temsil etmeme neden olan şeyin ne olduğunu anlayabilmek için bir koç veya akıl hocasıyla çalışacağım. Benim kendi egomuz mu? Ekibimde güven eksikliği mi var? Kök sebebine vardığımda, yaptığım her şeyin bir listesini oluşturacağım ve ne temsil edeceğimi, kime devredileceğini, nasıl yapılacağını ve ne zaman ne zaman yapacağını kararlaştıracağım.
Daha stratejik ol . Büyük resmi görebilme ve daha uzun menzil, daha geniş bir iş perspektifi edinme yeteneğimi geliştireceğim. İşletmemdeki günlük taktiksel ayrıntılardan geri adım atmayı ve “neden” ve “nasıl” nı değil “neden” üzerine odaklanmayı öğreneceğim.
Daha iyi bir dinleyici ol. Dikkatli davranmaya ve başkalarına söyleyeceklerine değer verdiğimi göstermeye çalışıyorum.
Aktif dinleme, açık uçlu sorular, beden dili kullanacağım ve dinleyebilme yeteneğimdeki dikkat dağınıklıklarını gidereceğim.
İşte, Daha İyi Bir İşleyici Olmak Üzere Uzmanlardan Birkaç Makale Var
Micromanage daha az (ya da hiç) . Kimse kendileri için bir mikromanatör olarak düşünmeyi sevmiyor, ancak bir mikromanager olacağınız 20 ipucunu aldıktan sonra, iyileştirme için yerim olduğunu fark ettim. Daha fazla yetki vermek yardımcı olacaktır, ancak ekip üyelerime boyunlarını solumaksızın kendi yolunu yapma özgürlüğü vermek önemlidir.
Mali zekamı geliştir. İşimi geliştirmek için “sayıları” nasıl anlayacağımı, yorumlayacağımı ve kullanacağımı öğrenmem gerekiyor. Bir Excel kursu, ardından “Finansal Olmayan Yöneticiler için Finans” kursu alarak işe başlayacağım.
Kronik düşük performans gösterenler üzerinde harekete geçin. Bir-iki C-oyuncu çalışanının uzun süredir performans düşüklüğüne maruz kalmasına izin verdim. Organizasyonumu, kendi performansımı, takımımın geri kalanının moralini etkiliyor ve bu düşük performans gösterenleri, onları koruyarak herhangi bir iyilik yapmıyorum.
Önce şunu okuyun:
Sonra Oku:
Daha iyi bir koç ol. Takımımın geri kalanı için (B ve C oyuncuları), koçluk yapmak ve onları geliştirmek için daha fazla zaman harcamam gerekiyor. Liderlik tarzımı her zaman yönlendirmek ve anlatmaktan uzak tutmalıyım ve doğrudan raporlarımı yönlendirip geliştirmeyi öğrenmeliyim. Kendi bireysel gelişim planlarını oluşturmak için doğrudan raporlarımın her birinde çalışacağım.
- Çalışan Performansının İyileştirilmesi için Gayri Resmi Koçluk Nasıl Kullanılır?
- GROW Modelini Kullanarak 70 Harika Koçluk Sorusu
- Çalışanlarınızı Geliştirmenin 10 Güçlü Yolu
İş hayatı dengemi geliştir. Müthiş uzun saatlerim performansım, sağlığım, kişisel ilişkilerim üzerinde bir etki yaratıyor ve çalışanlar için korkunç bir örnek oluşturuyorum. Daha fazla yetki verme, daha az mikroişlemenin yanı sıra yardımcı olacaktır. Zaman harcadığım bir yer tutacağım ve odağımı daha katma değerli faaliyetlere kaydırıyorum.
Daha verimli çalışmanın yollarını öğrenirim ve görevleri önceliklendiririm.
Önerilen kitap: Aşırı ve Overwhelmed: Farkındalık Alternatif
Kendi arka plan planımı oluştur . Mevcut rolümde çok vazgeçilmez olduğum halde istediğim promosyonu asla alamayacağım.
İşbirliğini geliştirin. Akranlarımla ilişkileri geliştirmem gerekiyor . Daha iyi bir ortak olacağım, hedeflerini ve ihtiyaçlarını anlamaya çalışacağım ve birbirlerinin amaçlarına ulaşmaya yardımcı olmak için birlikte çalışmayı öğreneceğim. Bunlardan biri düşük performans gösteriyor ya da mücadele ediyorsa, yardımımı sunacağım.