Hükümet İş Profili: Müdür Yardımcısı

Yardımcı şehir yöneticileri şehir yönetiminde kritik liderlik pozisyonlarına sahiptir. Şehir yöneticisini şehir yönetiminde destekliyorlar. Onlar şehir yöneticisi ve bölüm başkanları arasındaki kritik bağlantıdır. Bir asistan şehir yöneticisi öncelikli olarak organizasyonel konulara odaklanır, böylece şehir yöneticisi dış konulara daha fazla odaklanabilir. Karar verirken her iki pozisyonun da iç ve dış akılda tutulması gerekir.

Devletin belediye idarecilerinden oluşan yönetici kadrosunda, şehir yöneticileri şehir yöneticisine rapor verir. Devletin güçlü belediye başkanlığında şehir yöneticisi bulunmadığı için, şehir yöneticisi asistanı bulunmamaktadır. Güçlü bir belediye kentinde benzer bir pozisyon belediye başkan yardımcısıdır. Belediye başkanı , güçlü bir belediye başkanının baş icra memuru.

Küçük şehirlerde asistan şehir yöneticisi, organizasyonda ikinci en yüksek dereceli çalışanıdır. Büyük şehirlerde, organizasyonda birkaç yardımcı şehir yöneticisi pozisyonu olabilir. Diğer yardımcı şehir yöneticilerini dışarıda tutan bir şehir müdürü bile olabilir. Şehir müdür yardımcısı birçok kişi arasında bir ilk olabilir ya da asistan şehir yöneticilerini denetleyebilir. Her şey şehir yöneticisinin şehir personelini nasıl düzenlemek istediğine bağlı.

Müdür Yardımcısı Seçme Süreci

Asistan şehir müdürü pozisyonları için adaylar normal hükümet işe alım sürecinden geçer .

Headhunting firmaları genellikle kullanılmaz. Şehirler, şehir müdürü ve polis şefi ve itfaiye şefi gibi son derece ihtisaslaşmış bölüm başkanlıkları için başörtü firmalarıyla sözleşme yapıyor.

Diğer şehir adaylarına karşı şehir yöneticisi adayları için işlemin farklı olması, görüşme panelinin makyajıdır.

Şehir müdürü, komşu bir kasabadan belediye başkanlığı, belediye meclisi üyesi, okul müdürü , ilçe komiseri, şehir departmanı başkanı veya şehir yöneticisi olmak üzere herhangi bir sayıda insanın bir panel röportajında görev yapmasını isteyebilir. Her şey yeni işe alınan asistan şehir müdürü ile önemli ölçüde temas kuracak pozisyonları işgal eden kişilerin yerel siyasetine ve yetenek setlerine bağlıdır.

Eğitim ve Deneyim

Yardımcı şehir yöneticileri, şehir yönetiminde bir lisans diplomasına ve önemli deneyime sahip olmalıdır. Bu deneyim, bir adayın organizasyon şemasını yukarı doğru ilerletmek için çeşitli yönetim pozisyonları tutması gerektiği yönünde, aşamalı olarak sorumlu olmalıdır. Bu deneyim, bir adayın şehir yönetimi ve eyalet ve federal hükümet hakkında bilgi birikimi hakkında kapsamlı bilgiye sahip olduğunu göstermektedir.

Şehirler, bir adayın kamu yönetimi derecesine sahip olmasını tercih eder, ancak bu gerekli değildir. Bir MPA derecesi, adayların ek bilgi elde etmek için iş dışında çaba göstermeye istekli olduklarını göstermektedir.

Kariyerlerinin sonraki aşamalarında bulunan adaylar, sertifikalı bir kamu yöneticisi kimlik belgesi almayı tercih edebilir. BGBM, bir MPA'dan daha az zaman ve çaba harcar, ancak yine de şehirler tarafından değerlenir.

Ne yapacaksın

Bir asistan şehir yöneticisi bir grup bölüm başkanını denetler. Genellikle, bir asistan şehir yöneticisi sıfatı altındaki bölümler benzerdir. Örneğin, bir asistan şehir müdürü, itfaiye , polis ve koalisyon gibi kamu güvenliği departmanlarını veya ulaştırma, kamu hizmetleri ve parklar gibi kamu işleri bölümlerini denetleyebilir.

Diğer örgütsel liderler gibi, bir asistan şehir yöneticisi her zaman iletişim kurar. Şehir yöneticisinin mevcut veya yeni ortaya çıkan sorunlar hakkında bilgilendirilmesi, bölüm başkanlarına yön verilmesi veya diğer devlet kurumlarıyla birlikte çalışılması, asistan şehir yöneticisi gerekli bilgileri astlarına, üstlerine ve akranlarına iletir. Ayrıca, şehir meclisi ve diğer şehir kurullarından önce bir asistan müdürünün sunum yapması istenebilir.

Bütçeleme ve stratejik planlama süreçlerinde asistan şehir yöneticilerinin katkıda bulunmaları beklenmektedir. Sadece kendi gözetimi altındaki bölümler hakkında tavsiyelerde bulunurlar, aynı zamanda şehir yöneticisinin ve belediye meclisinin daha geniş konularda karar almasına yardımcı olurlar.

Şehir yöneticisi herhangi bir projeyi denetlemek için zamana sahip olmadığı için, şehir yöneticisi genellikle yüksek profilli projeler için bu tür sorumlulukları bir asistan şehir yöneticisine devreder. Bir asistan müdürü bir projeye öncülük ettiğinde, bu önemli bir şeydir. Aksi takdirde, organizasyon şemasına daha aşağı bir kişi onu yönlendirirdi.

Yardımcı şehir yöneticileri, genellikle diğer devlet kurumlarındaki personel için temas noktalarıdır. Okul bölgeleri, ilçeler ve eyalet ve federal kurumlar şehirlerden bir şeye ihtiyaç duyduklarında, şehir müdürü veya kamu bilgi sorumlusu ile sorgulamalarına başlayabilirler, ancak eğer bir konu sürekli dikkat gerektiriyorsa, asistan şehir müdürü veya bölüm müdürü genellikle konu olarak görev yapar. Temas

Kazanç

Şehir yöneticilerinin maaşları gibi, asistan şehir yöneticileri için maaşlar büyük ölçüde şehrin büyüklüğüne bağlıdır. Adaylar, şehir yöneticisinin yaptığı ve bölüm başkanlarının yaptığı şey arasında bir yer kazanmayı bekleyebilir. Şehirde başka yardımcı şehir müdürü pozisyonları varsa, aynı miktarda değilse çok benzer maaşlar ödenecektir.