7 Üst Yönetim Kitapları Değer Okuma

Yönetmek için az insan doğar; çoğu yönetilmek için öğretilir. Ve, bir kariyerin başında erkenden bir yönetici akıl hocasına sahip olmak son derece yararlı olsa da, yöneticiler daha sık değil, dış kaynaklara yönelmelidir. Tuğla ve harç ile çevrimiçi kitapçılar, acemi ve zanaatını parlatmak isteyen hayat boyu öğrenenlere yardımcı olmak için yönetim kitaplarıyla doludur.

İşte size yönetici olarak becerilerinizi ve insan yönetimi yeteneklerinizi geliştirmek için okumanız gereken yedi temel işletme yönetimi kitabı. Bu kitaplardan bir tanesini yaz aylarının ya da yazın kış aylarında aşağıya doğru hıçkırık yapmak için sahile götürürseniz, her biri size kariyerinizin başarılı bir şekilde büyümesine yardımcı olacak bilgelik ve söz bilgelik sunar.

  • Şimdi Güçlü Yönlerinizi Keşfedin

    Bu, Marcus Buckingham ve Donald Clifton ikilisi tarafından gerçekten harika bir kitap. Kendi güçlü yanlarınızı (ve zayıf yönlerinizi) daha iyi anlamanıza yardımcı olmak için bu kitapta sunulan bilgileri kullanabilirsiniz. Zayıf yönlerinizi anlamak ve iyileştirmeye ihtiyaç duyduğunuz yerde, kariyer gelişiminiz için kritik öneme sahiptir. Ekibinizi daha iyi anlamanıza yardımcı olmak için de kullanabilirsiniz.

  • İlk olarak, tüm kuralları boz

    Gallup'un Marcus Buckingham ve Curt Coffman, bu yönetim kitabında büyük yöneticilerin profillerini içeren kapsamlı, kapsamlı çalışmalarının sonuçlarını özetlemek için çok ileri gitti. Yöneticiler (nihayetinde duo'nun araştırmasının odağı haline geldi) çalışanlarının özel yeteneklerini geliştirmekte ve çalışanlarını en iyi performans gösteren sanatçılara yetiştirmek için mükemmeldi. Bu yöneticiler, başlığın açıkladığı gibi, geleneksel bilgeliğin takip edilmesi gerektiğini söyleyen herhangi bir kuralı ihlal etmekte tereddüt etmezler. Bu iki yazar kelimenin tam anlamıyla küfü kırdı.

  • İş Karikatürlerinin New Yorker Kitabı

    New Yorker karikatürünün New Yorker dergisinin sayfalarını bir asırdan fazla süredir desteklemesinin bir nedeni var. Bu karikatürler sadece insanları güldürmekle kalmaz, insanları düşünür. Woody Allen'ın filmleri gibi, çizgi filmler de komikler çünkü doğrular. Bu karikatür koleksiyonu sadece işte yaşadığınız can sıkıntısı ve zorlukların evrensel olduğu için zevkli bir okuma değil, aynı zamanda takviye.

  • Güvenle İletişim Kurun!

    Her yıl, Dianna Booher binlerce kişiye iş yerinde, evde veya başka herhangi bir durumda nasıl daha etkili iletişim kuracağını öğretir. Bu kitap, Bayan Booher'in ipuçlarını tek bir kompakt kaynağa dönüştürüyor ve ayaklarınız üzerinde düşünme yeteneğinizi arttırmak ve başkalarıyla güvenilir bir şekilde sözlü olarak iletişim kurmak için size tavsiyelerde bulunuyor.

  • İcra Düşüncesi

    Bu kitabın tam başlığı "İcra Düşüncesi: Rüya, Vizyon, Elde Edilen Misyon" dur. Ancak yazar, Leslie Kossoff, bir röportajda kitabın genellikle "Dare to Dream" ("Dare to Dream") ile ilgili olduğunu açıkladı. Bunun nedeni, yönetici pozisyondaki çoğu profesyonelin bunu yapmaktan korkmasıdır. Kitabı satın alma konusunda kararsızsanız ve röportajı önce yazarla birlikte okuyorsanız, ellerinizi bir kopyasına almak için acele bir sıraya koymaya karşı koymak zor olabilir.

  • Harika İyi

    Yazar Jim Collins, tüm yöneticiler için bir hedef belirleyen son derece başarılı bir iş kitabı olan “Built To Last” a, “Good To Great” adlı “pre to Great” adlı bir “prequel” adını vermiştir. Ancak, bu kitap, şirketlerini “sadece iyi” den (büyük ölçüde) tutmaya çalışanlara karşı “İyi-İyiler” den hareket ettirmek için mücadele eden profesyoneller için önemli bilgiler bıraktı. Bu önemli eksik parça, Collins'in “Good To Great” de açıkça tanımlanmıştır.

  • 16 Kişilik Türleri, Kendini Keşfetmeye Yönelik Açıklamalar

    Bu kitap, Myers Briggs tarafından çok popüler 16 kişilik türlerinde , bir düzine çeşit insanın kişiliğini kıran ilginç bir dokunuş. Bu kitabı satın alırsanız, terim yönetimi stili ve iletişim tarzı arasında bir fark olduğunu düşünüyorsanız kendinize sormanız önerilir. Birçok başarılı yönetici, en önemli yönetim becerisinin etkili bir şekilde iletişim kurma kabiliyeti olduğuna inanır. Dolayısıyla onlar bir ve aynıdır.