İşverenler Nasıl Kullanabilir?
İş sınıflandırması çoğunlukla, büyük şirketler, kamu hizmeti ve kamu istihdamı , kar amacı gütmeyen kuruluşlar, yüksek okullar ve üniversitelerde resmi olarak yapılır.
Bu kuruluşlarda kullanılan yaklaşım, iş sınıflandırmasının sonuçlarına bağlı ücret veya maaş notları ile resmi ve yapılandırılmıştır.
Özet olarak, bir iş sınıflandırmasının sonuçları, iş başlıklarında parite, organizasyon hiyerarşisindeki tutarlı iş seviyeleri ve belirlenen faktörler tarafından belirlenen maaş aralıkları oluşturur. Bu faktörler, ülkenin aynı bölgesindeki benzer endüstrilerdeki benzer işleri yapan insanlar için piyasa ödeme oranlarını, kurum içindeki karşılaştırılabilir işlerin ücretlerini ve her bir işi gerçekleştirmek için gereken bilgi, beceri, deneyim ve eğitim düzeyini içerir.
Gayri resmi iş sınıflandırması biçimleri, daha küçük ve orta ölçekli şirketlerde ve kurumlarda, eşdeğer çalışan işlerinde eşitlik duygusu yaratmak için kullanılır. Bu iş sınıflandırması biçimi, bir geniş bantta benzer pozisyonları gruplamak kadar basit olabilir.
Genişbant Nedir?
Geniş bantlı bir ödeme yapısında, maaş notlarının sayısı daha az, ancak daha geniş, maaş aralığı olarak konsolide edilir.
Geniş bantta, ödeme aralıklarının yayılması daha geniştir ve diğer ödeme aralıkları ile daha az çakışma vardır.
Genişbantlaşma gelişti, çünkü örgütler hiyerarşilerini düzleştirmek ve karar verme yetkisini kurumlarda ihtiyaç ve bilginin bulunduğu noktaya yaklaştırmak istiyorlar. Düzleşmiş kuruluşlarda, daha az promosyon fırsatı vardır .
Dolayısıyla, genişbant yapısı, işverenin ücret artışı yapmasını ve çalışanların fırsatlarını sağlamak için promosyon kullanmadan kariyer gelişimi ve gelişmesini sağlaması için daha fazla enlem sağlar.
Genişbant ödeme yapıları, geniş çalışan becerilerinin gelişimini teşvik eder, çünkü yönetsel olmayan işler uygun şekilde değerlenir ve beceri gelişimi ödüllendirilir. Ayrıca, geniş bantlı bir ödeme yapısı, değişen piyasa fiyatlandırma koşullarına duyarlı değildir. Bu nedenle, genişbant ücret yapıları, zamanla yönetmek ve yönetmek için daha az maliyetlidir. Ayrıca çalışanlar için ciddi olmayan promosyon amaçlı gelir fırsatları sağlarlar.
İş Sınıflandırmasının Hay Sistemi
Bir popüler, ticari iş sınıflandırma sistemi Hay Sınıflandırma sistemidir. Saman işi sınıflandırma sistemi, belirli bir işin göreceli değerini diğer işlere göre belirlemek için iş bileşenlerini değerlendirmek üzere puanlar atar.
Hay yöntemi tüm işlerde üç bileşeni ölçmektedir: gerekli bilgi, problem çözme ve hesap verebilirlik düzeyi. Hay yöntemi, karşılaştırılabilir işlerin göreceli değerini, kuruluş genelinde eşitliği sağlamak için karşılaştırır.
Birçok departman ve lokasyon, sendikal temsil edilen işler ve hiyerarşik, katı ücret veya maaş notu olan kurumlar ve ihtiyaç duyulan iç sermaye ile daha büyük kuruluşların amaçları için, Hay gibi bir sistem uygundur.
Hay iş sınıflandırması ile çalışan bir değerlendirici, iş ya da değerlendirmeyi talep eden bölüm tarafından doldurulmuş bir iş değerlendirme aracı ya da anketini kullanır. Puanları uygun şekilde atamak üzere eğitilmiş olan değerlendirici, iş sınıflandırma sistemine işin nereye yerleştirileceğini belirlemek için puanlar atar. İşin yerleştirilmesi, kurumun ücretlendirme sistemi içindeki maaş veya maaş derecesini belirler.
ek bilgi
Sıkı bir şekilde uygulanan bir iş sınıflandırma sisteminin ardından, işverenlerin işten ayrılan kişilerden ayrı olarak her bir işin değeri belirlenmesinden dolayı, işverenleri bazı ayrımcılık suçlamalarına karşı koruyacaklardır. Irk, renk, din, cinsiyet (hamilelik, cinsiyet kimliği ve cinsel yönelim dahil), ulusal köken, yaş (40 ya da daha büyük), engellilik ya da genetik bilgi nedeniyle haksız muamele yapar.
Bir kuruluşun işleri değerlendirmek için bir iş sınıflandırması sistemi kullanarak neden düşünmek isteyebileceği hakkında daha fazla bilgi edinin.
Diğer tazminat trendleri hakkında ek bilgi burada.
İş değerlendirmesi olarak da bilinir , iş analizi