İşten Ayrılmamış Devamsızlık

İşinizi Yapamadığınızda Patronunuza Konuşmak En İyisi

İş için görünmemek iyi mi? Sorumlu çalışanların çoğu işe yaramıyorsanız ödeme almamanızı bilir. Ancak, işverenlerin özellikle önceden planlanmışsa, devamsızlıkları mazur gösterecekleri birçok durum vardır.

İyi iletişim ve net katılım politikaları iyi bir çalışma ortamı için anahtardır ve yokluklar hakkında kafa karışıklığını önlemeye yardımcı olur. Birçok işveren, tatil için ücretli izin veriyor ya da işçilerin her yıl birkaç hastalık günü geçirmesine izin veriyor.

Çalışanlar ayrıca aile acil durumlarına ve cenazelerine sempati duyan ve zamanında bilgilendirildiklerinde çalışanla birlikte çalışmaya istekli birçok şirket bulacaktır. Diğer şirketlerin daha sıkı politikaları vardır ve hasta günlerinde rutin kullanım için veya hasta bir aile üyesine bakmak için aile içinde ölüm, büyük hastalık ve doktor notlarının kanıtlanmasını gerektirebilir.

Çalışanların anahtarı, mevcut işvereninizin politikalarına ve beklentilerine aşina olmanızdır. Çoğu çalışanların el kitaplarında dikkatlice dile getirilen katılım politikalarına sahiptir. El kitapları, içeriklerine uymayı anladığınızı ve kabul ettiğinizi belirtmek için çalışanlar tarafından imzalanır.

Dolayısıyla, işvereninizin izinsiz şartların ne olduğu ve hangi şartlar altında bulunmadığı konusundaki politikalarını ihlal ediyorsanız, özellikle de saat başı ya da olmayan bir çalışan iseniz, kendinizi işsizlik hattında bulabilirsiniz.

Excused Absence Nedir?

Mazeretsiz devamsızlık, bir çalışanın normal olarak planlanmış bir çalışma döneminde işyerinde bulunmadığı zaman meydana gelen işten planlı veya plansız bir çalışmadır.

Mazeretsiz bir yokluk aşağıdaki şekilde tanımlanmaktadır:

Planlı Hareketsizlikler Neden Önemli?

Şirket kurallarına ve prosedürlerine göre, şirket tarafından sağlanan zaman dilimi (PTO) veya tatil günleri , hasta günler ve benzerlerini ödeyen çalışanlar bile zaman aşımına uğrayacak şekilde zamanlamaları istenir. Bu, yöneticinin, çalışanın yokluğunda çalışma için kapsama planlamasına izin verir.

Bir işçinin işi, müşterinin karşılaştığı ya da üretim rolünden ziyade bilgi temelli olduğunda, bir yokluğun üstesinden gelmek çok daha kolaydır. Bu nedenle yöneticiler, işlerin sorunsuz ilerlediğinden ve her gün işe yarayabilecek yeterli sayıda çalışandan faydalanmak için sık sık zaman aşımı taleplerini değerlendirmelidir.

Muaf tutulan veya maaşlı çalışanlar söz konusu olduğunda mazeretli devamsızlıklar genellikle tartışmanın bir parçası değildir, çünkü bu çalışanların katılımları ne olursa olsun tüm işlerini gerçekleştirmeleri beklenmektedir. Eğer çalışan, beklentileri karşılayan veya başarısız olan programa işin içinde bulunamazsa , yöneticileri ile bir koçluk oturumu gerçekleştirilecektir .

Ücretli Devamsızlık

Devamsızlık genellikle, sıklık ve gerekçeleri kuruluşun katılım politikasında belirlenen kılavuzların kapsamına girdiğinde dengelenir.

Bu ücretli izinler çalışanın belirli gereksinimlerine bağlı olabilir.

Örneğin, bir çalışanın tatil zamanını planlamadan önce izin alması gerekebilir. Aynı zamanda, organizasyonun zaman çizelgeleri ve beklentileri dahilinde planlanmamış bir yokluğun çağrılması ve rapor edilmesi de gerekebilir (saat 7'den önce ve denetçi ile doğrudan konuşmalıdır , örneğin bir telesekreterde bir mesaj bırakmamalıdır).

Devamsızlık ve Devam Politikası

Bir katılım politikasına sahip olan şirketler, özellikle de muaf tutulmayan çalışanlar için , mazeretli devamsızlıklar, gerekçesiyle mazur kalan günleri içerebilir. Çoğu zaman, çalışanın hasta olduğunu doğrulayan bir doktor notu gibi kanıtlar, mazeret yapılmaması için ibraz edilmek zorunda kalabilir.