En İyi Kişileri Seç
Bir yönetici olarak, sadece takımınızdaki insanlar kadar iyisiniz. En iyi insanları en baştan seçerek kendinize daha iyi bir şans verin.
Bir Motivatör Ol
İnsan var şeyler yapar çünkü istediğimiz gibi. Bazen isteriz çünkü bir şey yapmak istememenin sonuçları hoş değildir.
Ancak, çoğu zaman bir şeyleri yapmak istediğimizden dolayı yapmak istiyoruz.
İşinde farklı değil; insanlar ödeme, prestij veya tanıma için iyi işler yaparlar. Kötü çalışıyorlar çünkü kolay almak ve hala para almak istiyorlar. Çok çalışıyorlar çünkü birini etkilemek istiyorlar. İnsanlarınızı daha iyi motive etmek için ne istediklerini ve bunları yapmak istediğinizi yapmak için onlara nasıl verebileceğinizi öğrenin.
Takımınızı Oluşturun
İnsanların işte başarılı olmak için motive olmaları yeterli değildir. Grubun amacını gerçekleştirmek için bir ekip olarak birlikte çalışmak zorundalar. Her şeyden önce, eğer hepsini "kendi şeylerini yapsın" diye istiyorsak, onları bir takım halinde şekillendirmek için bir yönetici olarak sana ihtiyacımız yok, değil mi? Ekip oluşturma becerilerinizi geliştirmenin bazı yolları:
Lider Ol, Sadece Yönetici Değil
Mevcut en iyi çalışanı en iyi takımı kurdunuz. En yüksek performansa onları motive ettin. Ne eksik?
Bir takım motive etmek, yön vermediğiniz sürece değersizdir; Bu motivasyonu bir hedefe doğru yönlendirmediğiniz ve takımı ona yönlendirmediğiniz sürece. Akranlarından ayrı bir yönetici belirleyen başkalarına liderlik etme kabiliyetidir. Liderlerin organizasyonun her seviyesinde bulunduğunu unutmayın, bu yüzden bir olunuz.
İşte birkaç örnek, bir iyi ve bir kötü:
Communicator olarak geliştirin
İletişim, bir yöneticinin en önemli becerisi olabilir. Sonuçta, tüm diğerleri ona bağlı. Vizyonunu iletemezsen, lider olamazsın. İstediğini anlayamazlarsa insanları motive edemezsin. İletişim becerileri uygulama yoluyla geliştirilebilir. İşte etkili bir şekilde iletişim kurma yeteneğinizi geliştirmek için kullanabileceğiniz iki alıştırma.
Para Yönetimi'nde Daha İyi Olun
Bir şirketin işinde kalmak için para kazanması gerekiyor. Bu, kapıya para getirme anlamına gelir ve sizin getirdiğinizden daha az harcama anlamına gelir. Organizasyondaki işleve bağlı olarak, bir alanda ya da diğerinde daha fazla etkiye sahip olabilirsiniz, ancak her ikisini de anlamanız gerekir. Şirketinize, çalışanlarınıza ve şirket parasını yönetmede kendinize daha iyi bir şekilde yardımcı olabilirsiniz.
Sayılarla ya da “matematik” gerçeğiyle kapatılmayın. Bu makaleleri okuyarak para yönetimi hakkında daha fazla bilgi edinmeye başlayın:
Zaman Yönetimi'nde Daha İyi Olun
Muhtemelen işte daha az paraya sahip olacağınız şey, zamandan ibarettir. Zamanınızı, siz ve diğerlerini yönetirken ne kadar iyi olursanız, o kadar etkili olursunuz, bir yönetici olarak olursunuz.
İşte iki önemli yetenek:
Kendini geliştir
İnsanlarına kendini unuttuğun kadar sıkı odaklama. Zayıf olduğunuz alanları belirleyin ve geliştirin. Bu makaleyi okuduğunuz gerçeği kavramı anladığınızı gösterir. Bunu uygulamaya koymalıydın.
Uygulama Etik Yönetimi
Enron benzeri skandallar, ev işlerinde etikin ne kadar önemli olduğu konusuna yöneldi. Benzer hataları önlemek istiyorsanız, göz önünde bulundurmanız gereken bazı noktalar şunlardır:
Bir mola ver
Eğer aşırı stresli iseniz yönetici olarak daha az etkili olursunuz. Daha az hoşgörüsün. İnsanlara daha çok takılırsın. Kimse size yakın bir yerde olmak istemiyor. Ara ver. Kendinize rahatlama ve pilleri yeniden şarj etme şansı verin.
Geri döndüğünüzde artan üretkenliğiniz, kalkış saatinizi telafi etmekten daha fazla olacaktır. İyi bir kahkaha ya da bir yerde bir plajda uzanmak.
Alt çizgi
Yönetim öğrenilebilecek bir beceridir. İyileşmek için her gün çalışarak yönetici olarak gelişebilirsiniz. Bu sayfayı favorilerinize ekleyin ve sonraki iki hafta boyunca her gün geri dönün. Her gün bir konu seçip o alanda geliştirmeye çalışıyorsanız, bunu bilmeden önce daha iyi bir yönetici olacaksınız. Ve diğerleri de fark edecekler.