Cenazesinde, meslek müdürü olan ve kariyerinin son rolü olan kadınla konuştum. “Ne zaman bir yere gittiğimizde,” dedi ve “daha önce kariyerinde çalışmış olan insanlarla tanıştı, hep bana“ Şanslısın ”dedi. Frank harika bir patrondu ! "Ve keşke, tüm kariyerim boyunca onun için çalışabilseydim."
Başkalarında bu tür sadakati neye ilham ediyor? Nasıl öğrendin?
İşte Frank'in hikayesi.
İlk Kariyeri: Donanma
Frank, Amerika'nın kalbinde büyüyen tipik bir çocuktu. Ebeveynleri onu ev ödevlerini, ev işlerini ve müzik derslerini yapan akıllı bir çocuk. Lise sınıfının zirvesine yakın mezun oldu. Mezun olduktan sonra, İkinci Dünya Savaşı'nın başlamasından hemen önce, Maryland'deki Annapolis'teki ABD Donanma Akademisi için evden ayrıldı.
Pearl Harbor'a yapılan saldırı, Akademi'de dört yıl süren titiz dört yıllık eğitim programını sıkıştırdı ve 22 yaşında savaşa gitti. Savaş sırasında bir Bronz Yıldız kazandı ve ABD Donanması ödüllerinin üçüncü en yüksek madalyası oldu. Bana bir keresinde takım çalışmasından bahsetti ve departmanındaki adamlar onları tekrar eden saldırılardan kurtardığını göstermişti. O erkekleri eğittiğini ve takım çalışması hissini kurduğunu hiç söylemedi.
Savaştan sonra Donanma'da kaldı ama okula geri döndü ve Petrol Mühendisliği'nde Yüksek Lisans derecesi aldı.
Mesleğinde pek fazla insan o zamanlar ileri dereceler almamıştı, ama öğrenmeyi her zaman sevdi ve kariyerine yardım edeceğine inandı.
Koreli Çatışma ve dördüncü çocuğunun doğumundan sonra Frank, bir Amiral olma şansını ciddi ölçüde sınırlandıran bir kariyer tercihi yaptı, ancak karısıyla ve çocuklarıyla evde daha fazla zaman geçirmesine izin verdi.
Bana seçimden asla pişman olmadığını söyledi. Otuz yıllık bir kariyerin ardından, bir kaptan olarak Donanma'dan emekli oldu.
Yeni Yükseklikler ve Kendinden Olmayan Kahramanlık:
Donanma'dan emekli olduğunda, yapacak bir şey aradı. Yerel toplum kolejinde bazı dersleri aldı ve orada matematik öğretimi bitti. Üniversitede bir dağcılık dersi aldı ve 55 yaşında Rainier Dağı zirvesine tırmandı. Bir ip lideri olarak beş tane daha yükseliş yaptı ve tüm gönüllü Olimpik Dağ Kurtarma ekibinin bir üyesi oldu. Bir hikayeyi hatırlıyorum, dağlarda kaybolmuş olan birkaç "çocuk" hakkında ve ekibinin onları bulmak için gittiğini söyledi. Bu "çocuklar" kırk yaşlarındaydı, ama daha iyi durumdaydı ve 20 yaşındaydı.
İkinci Kariyer
30 yıllık tecrübesi ile, birkaç yıl içinde Profesyonel Mühendis lisansını aldı ve önümüzdeki 15 yılını deniz / makine mühendisi olarak geçirdi. Onu işe alan yöneticilerin çoğu daha gençti. Bazıları yeni şeyler öğrenme ya da hıza ayak uydurma yeteneğini sorguladı. Sessizce yanlış anladı. Ve onun fikirlerinden biri için ABD patentini aldı.
Onu bir tasarım mühendisliği firmasının Mühendislik Müdürü olarak görmekten zevk aldım. İki adam aramızdaki pozisyonu tutmuş olsa da, o şirketteki herkes onu tanıyordu - hâlâ onun için en yüksek kişisel ve profesyonel saygıları vardı - şirket başkanından eski sekreterine.
Emeklilik?
Frank için emeklilik oturmak demek değildi. Golf oyunu üzerinde çalıştı, kros kayağı aldı ve kilisesinde ve toplumunda aktif kaldı. Üç Donanma tarih kitabını yazarken karısına araştırma ve teknik destek sağladı.
Yerel Denizcilik Müzesi Müdürü olarak, müzenin onlarca yıllık evinden birkaç blok ötede yeni bir alana taşınmayı planladı ve denetledi. Düzleşmiş bir mermiden bir denizaltı contası kulesine kadar olan yeri doldurulamaz eserler, kayıp olmadan taşındı. Taşınma programa göre tamamlandı.
Anneni dinle
Çalışma hayatının son ayağı, eşi ile birlikte dağlara bir yolculukta, yeterince masum bir şekilde başladı. Eve giderken, antika bir dükkana uğradılar ve bir çello buldular. Bir çocuk olarak çektiği viyolonsel derslerini hatırladı ve hala oynayabileceğini merak etti.
Pratik yaptı, ders aldı ve biraz daha pratik yaptı. Yerel senfonisini seçti ve üçüncü çello pozisyonunu kazandı. (Küçük orkestrada sadece üç çellist vardı.)
Frank, senfoni organizasyonuna derinden katılmıştı, çünkü yaptığı gibi değer verdiği her şeyle yaptı. Yönetim kuruluna seçildi ve sonunda başkan oldu. Senfoni ile son konserini oynadığı zaman, orkestrayı ikinci viyolonsel olarak oynadığı için çok başarılı oldu.
En sevdiği resimlerde, zaten onun smokininde ve son dakika çalışmasını yapıyor; üç yaşındaki torunu ona bakıyor ve plastik bir keman çalıyor.
Liderlik
Öyleyse, sıradan bir adam hakkında bu kadar büyük bir lider yapan neydi? Onunla mı doğdu? Öğrendi mi? İnsanlar neden kelimenin tam anlamıyla savaşa girer? Denizcilerin denizcilere sadakatini ve sadakatini nasıl kazandı? sekreterden şirket başkanlığına; golf arkadaşından okul yönetim kurulu başkanlığına mı? Onun özel olduğunu bilmek için bir kez onunla çalışmak zorundaydın. Onunla aynı fikirde olmayanlar bile ne kadar özel ve özel olduğunu fark ettiler. İşte onun hayatı boyunca önderlik etmesine yardımcı olan bazı şeyler.
- Ne yapmak istediğini biliyordu. Ne istediğini bilmiyorsan başkalarını istediğin şeyi yapmak çok zor. Bir müşteri hizmetleri merkezini yönetiyorsanız, en düşük maliyetle işlem yapma veya 90 saniyede tüm çağrıları yanıtlama hedefinizdir. Amaç ne olduğunu bilmek kadar önemli değil.
- İnsanlara ne yapacağını değil, ne yapacağını söyledi. Çok zeki, iyi eğitimli bir adamdı ama herkesden daha zeki olmadığını biliyordu. İnsanları düşünmeye, yeniliğe, yaratıcı olmaya teşvik etti. Senin neyle geldiğini körü körüne kabul etmedi, ama senin uygun bir şey bulmanı bekledi.
- Ödevini yaptı. Yeni bir meydan okumaya başlamadan önce, her zaman başarılı olan veya başarısız olan başkalarının ne denediğini bulmaya çalıştı. Engelleri ve rakipleri araştırdı. Başlangıçta olabildiğince fazla öğrenerek en iyi kazanma şansını vermeye çalıştı. Her zaman öğreniyor ve hep düşünüyordu.
- Örnek olarak liderlik etti. Halkını zorladı. Onlardan çok talep etti. Ama kimse ondan daha fazla çalışmadı. İlk giren ve ayrılan son kişiydi. Ve orada olduğu süre boyunca çok çalıştı. Nasıl oynandığını biliyordu ama bunu işten nasıl ayıracağını biliyordu.
- Mükemmelliği talep etti, mükemmellik değil. Yaptığın kadar sıkı çalışmanı ve hedefe olduğu gibi davranmasını bekledi. Yaptığınız kadar ya da onun kadar iyi olmasını beklemiyordu, ancak, yapabileceğiniz kadar yapabildiğiniz konusunda da ısrar etti.
- Onun halkına dikkat etti. Onun için çalışan herkesin bir birey olduğunu biliyordu. Güçlü ve zayıf yanlarını, arzularını ve korkularını biliyordu. Her zaman eleştiriyi grubun dışından aldı, ancak her birinin katkıda bulundukları şey için övgü almasına izin ver.
- O mütevazıydı. Asla nedenini anlamadım. Hayatında yapmış olduğu ve başardığı her şeyle, o her zaman mütevazıydı.
- Karakteri vardı. Dürüst ve dürüsttü. Güvenilirdi. Sana sözünü verdiğinde, her zaman ona güvenebileceğini biliyordun. O aldatmadı. Zor bir durumdan kolay yolu bulmaya çalışmadı. İlkelerini gözetlemedi. Esnek değildi, ama onun geçemeyeceği sınırlar vardı.
Bildiğim en iyi lider son zamanlarda öldü. O benim babamdı. Onu özleyeceğim.