Fiziki çekirdeğimiz, liderlerimiz ve yöneticilerimizin kendi kaslarına sahip olmadıkları gibi - kasları içermeyen- fakat firmalarımızın ve ekiplerimizin işyerinde ve pazardaki zorlukları başarılı bir şekilde yönetebilmeleri, yönetmeleri ve onlara yardımcı olmaları için gerekli olan beceri ve davranışlar.
4 Çekirdekli Profesyonel Becerilerinizi Tanıyın
- Kritik düşünme becerileri: Belirsiz veya karmaşık durumları veya rastgele gürültüyü anlamsız kalıplara ve içgörüye çevirme ve tercüme etme yeteneğiniz.
- Operasyonel beceriler — firmanın parayı nasıl kazandığını anlama ve kaynakları programlara, gelirlere ve kârlara mümkün olduğunca verimli şekilde tercüme etme yeteneğiniz.
- Liderlik yetenekleri - takımınızın / firmanın sebebi doğrultusunda bireylerin yaratıcılık ve enerji açısından en iyisini sunmalarına olanak tanıyan bir ortamı teşvik etme konusundaki belirsizlik ve belirsizlik çağındaki yeteneğiniz.
- Etkin ve dışsal ilişkileri teşvik etme ve firmanızın her seviyesinde farklı kitlelerle etkili bir şekilde iletişim kurma becerilerinizi birleştirin ve ilişkilendirin.
Profesyonel yaşamlarımızda geliştirdiğimiz ve onlardan daha fazla becerimiz olduğu halde, bu dört hükümdarlık yüce. Organizasyonel ortamlarda başkalarıyla ilişki kurma, problem çözme, rehberlik etme, motive etme ve gezinme yeteneklerinizin temelidir.
Ve hayattaki her şey gibi, ustalık, sıkı çalışma ve geniş bir uygulama gerektirir.
Çekirdek liderlik becerilerinizi güçlendirmek için bu ilk yazıya odaklanmamız eleştirel düşüncedir.
Eleştirel Düşünme Becerilerinizi Güçlendirmek için Pratik Pratikler
- Diğer liderler ve karşılaştıkları zorlukları ve bunları nasıl çözdüklerini okuyun. Yoffie ve Cusumano'nun "Strateji Kuralları: Bill Gates'ten 5 Zamansız Ders, Andy Grove ve Steve Jobs" kitabını, düşüncenizi zıplamak için bir yol olarak seviyorum. Uzun bir okuma önerileri listemiz varken, iş profesyonelleri için bu, teknoloji odaklı dünyamızı yaratmaktan en sorumlu üç kişiden bazı harika bilgiler ve dersler sunuyor. Tercihleri tarihe geçenler için, "Savaş Savaşları: İkinci Dünya Savaşı'nın Anıları" nı deneyin, bu savaş zamanı liderinin karşılaştığı ulus ve dünyayı değiştiren sorunlara yakından ve kişisel bir bakış elde edin. Önerilerimi beğenmezseniz, sizi yeni fikirlere maruz bırakan konuları ve yazarları bulun ve farklı düşünmenize meydan okuyun. Koçluk müşterilerimi her gün en az 20 dakika boyunca düşünceyi teşvik edici içerikler okumaya teşvik ediyorum.
- Rakiplerinizi analiz ederek eleştirel düşünme becerilerinizi geliştirin. Rakiplerinizi inceleyin ve stratejilerini ve daha da önemlisi, nasıl ve nerede para kazandığını belirtin. Odaklandıkları müşteri gruplarını ve nasıl ve niçin kazandıklarını ve kaybettiklerini anlamaya çalışırlar. Kendi firmanız için de aynısını yapın ve firmanızın rakipleri yenme fırsatlarını tanımlayın. Rakip stratejileri ve fırsatları hakkında bilgi edinmek için müşteriyle ilgilenen iş arkadaşlarınızı bu alıştırmada meşgul edin. Bu tür istihbarat toplama ve analiz, tüm takımınız için mükemmel bir alıştırmadır.
- Bir yetim problemi bulun ve evlat edin! Her organizasyonda, hiç kimsenin iddia etmediği can sıkıcı sorunlar var. Bir yetim problemi tanımlayın ve patronunuzun bu konudaki desteğini isteyin. İşlevleri aşan sorunlar için, bir ekibi bir araya getirmeniz gerekir. Sorunu analiz etme, kilit paydaşlarla görüşme ve potansiyel çözümler geliştirme sürecinde ekibinize rehberlik edin. Bir lider ve problem çözücü olarak görünürlük elde etmenin yanı sıra, bu etkinlikle temel profesyonel beceri setlerinizin dörtünü de kullanacaksınız!
- Firmanızda yöneticileri gece uyanık tutan şeyi öğrenin. Patronunuzu veya yöneticinizi öğle yemeğine davet edin ve firmanın stratejisi ve yönü hakkında sorular sorun. Firma için gördükleri büyük zorlukları anlamaya çalışın ve ideal strateji ve kilit eylemler hakkındaki görüşlerini isteyin. Firmanın geleceğini çevreleyen büyük konulara paha biçilmez bir bakış açısı kazanacaksınız ve üst düzey liderlerin günlük bazda kavradığı karmaşık zorlukları daha iyi anlayacaksınız.
- Bir takıma koy. Ekibinizi yapılandırılmış sorun çözme geliştirme etkinlikleri aracılığıyla yönlendirin . Birden fazla bakış açısıyla sorunları değerlendirmek ve alternatif çözümler geliştirmek için ekibinizle birlikte çalışın. Örneğin, bir yarışmacının duyurusu bir tehdit olarak görülebilir. Ekibi veri toplama, analiz ve önlem geliştirme yoluyla yönlendirmelisiniz, ayrıca durumu bir fırsat olarak çerçevelemeyi deneyin. Yeni bir teklif başlatarak, rakibiniz bir alana kaynak yatırımı yapıyor. Bu, diğer segmentlere hayır diyecekleri mi yoksa eski tekliflerini savunacak kadar gergin oldukları anlamına mı geliyor? Sorunları ve sorunları yeniden değerlendirmeyi ve çerçeveye bağlı olarak birden çok çözüm kümesi geliştirmeyi öğrenmek, eleştirel düşünme becerilerinizin güçlü bir kullanımıdır.
- Başarılarınızı ve hatalarınızı grafiklemek için bir günlük başlatın ve sürdürün. Tüm koçluk müşterilerimi önemli kararları ve beklenen sonuçları kaydetmeye ve bu girdileri zaman içinde göndermeye teşvik ediyorum. Varsayımlarınızı ve mantığınızı inceleyerek ve gerçek sonuçlardan beklenen sonuçları karşılaştırarak, kendi karar verme ve eleştirel düşünme güçlü ve zayıf yönleriniz hakkında bilgi sahibi olursunuz.
Şimdi için Alt-çizgi
Spor salonunda birkaç gün geçirmek gibi, vücudunuzu dönüştürmeyecek, temel profesyonel beceri setlerinizi geliştirecek bir kariyer uzun süreli aktivitedir. Kritik düşünme becerilerinizi güçlendirmek, durumları değerlendirme, verilerinizi toplama ve analiz etme ve genellikle başkalarından gelen girdilerle bağlantılı olarak tutarlı, eyleme geçirilebilir planlar geliştirmek için yeteneğinizi kullanmanızı içerir. Bu becerileri kullanmak için günlük fırsatları araştırın ve sürekli gelişim ve öğrenim programına bağlı kalın. Aktif, formda bir beyin size bir yönetici olarak hizmet edecek!