Özgeçmişler, Kapak Mektupları ve Söyleşiler için Organizasyonel Becerilerin Listesi
İşi organize etme yeteneği, işçilerin farklı projelere odaklanmasına engel olmaksızın ya da kaybolarak işyerinde üretkenliği ve verimliliği arttırır. Yöneticiler sadece çalışmalarını ve masalarını organize edemeyen çalışanları değil, aynı zamanda bir şirketin organize yapısına hızla uyum sağlayabilen çalışanları ararlar.
Organizasyonel Beceriler Neden Önemlidir?
İşyerinde düzenlenen kalışlar bir şirketin zamanını ve parasını biriktirebilir. Organizasyon becerileri, çoklu görevler ve bir işletmenin sorunsuz ve başarılı bir şekilde çalışmasını sağlamak için gereklidir. İşverenler, öngörülemeyen gecikmeler veya problemler ortaya çıktığında bile, tutarlı bir şekilde sonuç elde etmek için çalışabilecek adayları işe almayı hedeflemektedir.
Güçlü organizasyon becerilerine sahip işçiler planlarını yapılandırabilir, üretkenliği artırabilir ve ertelenebilen, başka bir kişiye devredilebilecek ya da tamamen ortadan kaldırılabilenlere karşı derhal tamamlanması gereken işleri önceliklendirebilir.
İç ve Dış Organizasyon Becerileri
Örgütsel beceriler, sadece karmaşık olmayan bir masa alanını tutmaktan daha fazlasını içerir. Çalışmak için açık bir alan tutulması önemli olmakla birlikte, örgütsel beceriler sadece düzenli tutmaktan daha fazlasıdır. İyi örgütsel becerilere sahip çalışanlar kendilerini sistematik planlama ve çizelgeleme ile sakin ve hazır tutabiliyorlar.
İş projeleri genellikle katı bir zaman çizelgesi etrafında toplanır ve bir işi daha küçük projelere ve hedeflere yerleştirmek, bunları tamamlamak için etkili bir yol olabilir. Dahası, işverenler, sağlıklı bir iş-yaşam dengesini sürdürürken, bu küçük görevleri kendileri ve diğer çalışanlar için son tarihlerle birlikte ilerlemek amacıyla programlayabilecek ve aktarabilirler.
Güçlü organizasyonel becerilerin sürdürülmesi, erteleme, dağınıklık, iletişimsizlik ve verimsizlik gibi kötü çalışma alışkanlıklarını geliştirme şansını azaltabilir.
Örgütsel Becerilerin Örnekleri
Her ne kadar organizasyonel beceriler, liderlik pozisyonlarındaki kişilerde en belirgin olsa da, bir şirketteki herkes, şirketin bütünüyle organizasyon yapılarını anlarken ve çalışırken kendi sorumluluk alanlarını organize edebilmelidir. Aksi takdirde, verimsizlik ve karışıklık oluşur. Örgütsel beceriler, iş akışını anlamanızı ve ayrıntılara odaklanmayı sürdürürken büyük resmi göz önünde bulundurmanızı gerektirir.
Fiziksel Organizasyon
Fiziksel organizasyon sadece düzenli bir masayı değil, aynı zamanda oda, kat ve tüm binaların düzenini de içerir. Ve düzgün bir görünüm elde etmenin ötesine geçer. Kötü organize edilmiş bir alan fiziksel rahatsızlık, boşa zaman, kayıp nesneler ve hatta kayıp insanlar yol açar. İnsanların çalıştığı alanın, nasıl ve ne kadar iyi çalıştıklarıyla ilgili çok şey var. Birisi bu mekanları tasarlamalı ve sonra herkesin düzeni sağlaması gerekir.
Planlama
Bir plan olmadan, bir hedef sadece bir dilek. Herhangi bir proje için planlama, hangi kaynakların gerekli olacağını ve projenin ne kadar süreceğini tahmin etmek, ardından bu kaynakları bir araya getirmek ve gerekli zamanı engellemek anlamına gelir ve eğer gerekirse, kaynak kullanılabilirliği ve zaman kısıtlamalarına dayanarak planı değiştirir.
Bir plan, ilk önce salonun hangi ucunun temizleneceğine karar vermek kadar basit olabilir ya da önümüzdeki on yıl için kurumsal stratejiyi belirleyebilir. Küçük ölçekli planlama daha kolay ve hızlı olabilir, ancak daha az önemli değildir.
Takım çalışması
İyi organize olmuş bir takımda , her üyenin farklı bir görevi vardır ve görevler buna göre atanır. Yeni bir takımın örgütsel yapısını oluşturmak yetenekli bir başarıdır, ancak uygun delegasyonu kabul eder ve kabul eder, talimatları izler ve doğru insanlarla açıkça iletişim kurar. İyi organize olmuş insanlar, bir parçası oldukları takımların yapılarını anlar ve sürdürürler.
Organizasyon becerileri
Özgeçmişler, kapak mektupları, iş başvuruları ve mülakatlar için organizasyonel becerilerin bir listesi. A - G
- İdari
- analiz
- Sorunları analiz etme
- değerlendirme
- Detaylara dikkat
- Özenli Dinleme
- bütçeleme
- İş zekası
- İşbirliği
- İletişim
- concision
- Güven
- koordine
- Koordinasyon
- Yaratıcı
- Yaratıcı düşünce
- Veri
- Veri Eğilimleri
- Tarihler
- Karar verme
- delegasyon
- dizayn
- gelişme
- Fark çözünürlük
- Diğerleri yönlendirme
- belgeleme
- etki
- değerlendirilmesi
- kolaylaştırıcı
- Tahmin
- Hedefleri
- Hedef Ayarı
- Grup Liderliği
H - M
- İşleme Detayları
- Problemleri Belirleme
- Kaynakları Tanımlama
- uygulama
- Uygulama Kararları
- Bilgi toplama
- Talimat
- Liderlik
- yönetim
- Randevuları Yönetme
- Çakışmayı Yönetmek
- Toplantı tarihleri
- Toplantı Hedefleri
- Metrik
- Microsoft Office
- motivasyon
- Çoklugörev
N - S
- Müzakere
- Sözlü iletişim
- organizasyon
- Organizasyon Geliştirme
- İkna
- Plan Geliştirme
- Planlama
- Politika uygulaması
- tahmin
- Sunum
- Önceliklendirme
- Problem çözme
- verimlilik
- Program yönetimi
- Proje Yönetimi
- Geri Bildirim Sağlama
- Topluluk önünde konuşma
- Araştırma
- sorumluluk
- gözden geçirmek
- Zamanlama
- Durumsal Değerlendirme
- Stratejik Planlama
- Strateji Geliştirme
- Yapısal Planlama
- Yedekleme planlaması
T - Z
- Şarj Etmek
- Görev Analizi
- Görev Değerlendirmesi
- Görev Çözünürlüğü
- öğretim
- Takım Oluşturma
- Takım çalışması
- Zaman yönetimi
- Eğitim
- Trendler
- İş akışı analizi
- İş akışı yönetimi
- İşgücü Analizi
- Başkaları ile Çalışmak
- yazı
İlgili Yazılar: Soft vs Hard Skills | Özgeçmişinizde Anahtar Kelimeler Nasıl Eklenir? Özgeçmiş ve Kapak Harfleri için Anahtar Kelimeler Listesi