Çoğunlukla seninle ilgili değil.
İş Adaylarına Yönelik Bilgiler
Bir çalışanı işe almak ve işe almak genellikle işe alım planlama toplantısı ile başlar ve oradan hareket eder. Başvuru sahibi İnsan Kaynakları tarafından gözden geçirilmeye devam eder ve işe alım müdürü uzun bir süreçtir, işverenin özgeçmişinizi en kalifiye başvuru sahiplerinden birinin başvurup sunmadığı konusunda hiçbir fikriniz yoktur. Bazı kibar işverenler, özgeçmişinizi gönderdiğiniz için size teşekkür eden bir aday yanıt formu mektubu otomatik olarak oluştururlar. Yani, bu durumlarda, işverenin bunu aldığını biliyorsunuz.
İK bireyleri, kuruluşun bir takım yaklaşımı kullanıp kullanmadığına bağlı olarak bir röportaj planlamak üzere sizinle iletişime geçtiğinde - önerdiğim - görüşme ekibinin programlanması birkaç hafta sürebilir. Beklemek, özellikle daha fazla potansiyel iş arkadaşlarınızla tanışmak için ikinci bir görüşme için sizi davet edip etmeyeceklerini duymak için beklerken, ilk görüşmenizi deneyimledikten sonra uzun süre hissedebilir.
Büyük bir şirkette bazen bürokrasi işe alım sürecine zaman katıyor. Ayrıca, büyük bir aday havuzu ile rekabet ediyor olabilirsiniz. Bir eyalet, federal veya yerel yönetim pozisyonunda, işveren, harici adayları değerlendirmeden önce, iç adayları da dikkate almak için birçok adım atmaktadır.
Bazen, işe alım ve iş teklifi başlangıcı arasında, bir kurum pozisyon için para kaybeder.
Ayrıca, kuruluşlar adaylarla iletişimlerinde nezaket ve dürüstlük konusundaki başarısızlıklarından dolayı iş arayanlarla kötüleşmektedir. Birçok kuruluş, bunun bir zaman ve kaynak sorunu olduğunu iddia etmiyor ve iddia ediyor.
Çalışanların Ne Kadar Hızlı Büyüyor?
Bir çok şirketin ne kadar hızlı büyüdüğüne bağlı. Hızla büyüyen bir şirkette, İnsan Kaynakları personeli genellikle çalışanların işe alımlarıyla doludur . Aynı zamanda, hızlı büyüyen bir şirkette, birçok iş sistemi bozuldu. 75 çalışan için çalışılan şey artık 150 veya 200 çalışanı ile çalışmamaktadır.
Dolayısıyla, sorumluluğu üstlenecek ve yeni çalışanları işe alacak olan kişiler iki katına çıkarlar; İşe alma sistemlerini yaratıyorlar ve iyi insanları olabildiğince hızlı bir şekilde işe alıyorlar - aynı zamanda. İkinci görüşmeyi planlamak için bile adaylara geri dönmek zor.
Sen beklerken
Bu arada ne yapabilirsiniz? İlk görüşme sonrasında teşekkür mektubu gönderdiğinizden emin olun. Ayrıca iş arama sisteminizi güncel tutmak ve ilerlemek isteyeceksiniz. Bir kibar telefon çağrısı genellikle iade edilir.
Ve sadece bir kez İnsan Kaynakları çalışanını veya işe alım yöneticisini, doldurdukları pozisyonun durumunu soran bir e-posta gönderebilirsiniz.
Çalışanların güçlendirilmesi ve katılımcı bir çalışma ortamında , işe alım kararına dahil olan kişilerin sayısı da seçim yapmayı zorlaştırır. Bir görüşme yapmak için beş veya altı kişiyi bir araya getirmek birkaç hafta sürebilir.
Ancak, çalışanları güçlendirmeyen ve etkinleştirmeyen bir şirkette çalışmak istemezsiniz, bu yüzden çoğu zaman en iyi şirketler en uzun süreyi alır. İlk görüşmemiz sırasında masada bir iş teklifi aldığını söyleyen bir çalışanı işe aldım.
Ona, şirketimizin en az üç hafta boyunca kimseye teklifte bulunmayacağını ve karar vermesi gerektiğini söyledim. Teklifi reddetti ve beklediğim işi gerçekten istediği için bekledi.
Onun için iyi bir seçim olduğu ortaya çıktı - onu işe aldık.