Aday kırmızı bayrakları belirlemek için röportaj nasıl yapılır
İşverenler, potansiyel çalışanların nasıl görüşüleceği konusunda bir kontrol listesi ve yapılmaması gerekenler listesine sahip olmalıdır. Yine de adayın bazı eylemleri hemen kırmızı bayraklardır. İşveren bu kırmızı bayrakları ele geçirdiğinde, seçilen adayların işinizde başarılı olma olasılığı daha yüksektir.
Merak ediyorsanız, "ne düşünüyor olsaydı," diye düşündüğünüzde, röportajın ardından kırmızı bir bayrak yakaladınız. Koş, başka bir potansiyel kiralamak için yürümeyin.
Bu kırmızı bayraklar tüm anlaşma dağıtıcılarıdır ve bunları iyi düşünülmüş, tutarlı, çalışan seçim sürecinde en etkili şekilde tanıyacaksınız. Potansiyel çalışanlarla nasıl görüşüleceği ve daha fazla kırmızı bayrak ile ilgili daha fazla bilgi.
Röportaj ve Kırmızı Bayraklar Nasıl Yakalanır
Bu 5 röportajı kırmızı bayrak gösteren adaylardan geçmek isteyeceksiniz.
01 Görüşme Yapanlara Uygunsuz İletişim Davranışları Sergisi
Her adayın en iyi satıcınızın veya sunumunuzun iletişim becerilerine sahip olmasını beklemezsiniz, ancak etkin iletişim çoğu işte başarı için kritik öneme sahiptir. Aslında, iş ilanları tarafından iş ilanlarında en sık listelenen becerilerden biridir.
Bazı adaylar çok az konuşurlar ve hiç kimsenin uygun bir işe alım kararı vermesi için yeterince öğrenemezsiniz. Diğer adaylar çok fazla konuşurlar. İlk görüşme soruğumu cevaplayan ve yirmi dakikalık bir cümleyle cevap veren bir akıl hastası adayı hatırlıyorum.
Hafızam bana hizmet ederse, bir daha sormadım, sadece kapıya kadar eşlik ettim. Gerekli temel becerilerin müşteri ihtiyaçlarını dinleyip çizdiği bir pozisyon için başvurmuştu.
Başka bir unutulmaz görüşme tartışmasında, mevcut kadınlar görüşmecinin sözel olmayan davranışlarından rahatsız oldular. Çalışanlardan birinin dediği gibi, “Onları olduğu gibi söyleyeyim” diyerek, onları tamamen söndüren davranışları tespit etmek için uğraşıyorlardı.
“Göğüslerimle hep konuştuğumu hissettim - benim için değil” “Diğer kadınlar da hemfikirdi: Gergin ya da transpoze olup olmadığı, adayın her soruyu cevapladığı gibi, onlara gerçekten meme başı gibi bakıyordu.
Daha fazla istemek? Psikolojik bir analize girmeden, üç kadın ve iki erkeğin görüşme ekibiyle karşı karşıya kalan bir başka aday kadınlara bakmazdı. Soruyu kimin sorduğu önemli değil, erkeklerle yüzleşti ve cevap verdi. Ne yazık ki onun için işe alım yöneticisi kadınlardan biriydi.
Bir adayın niteliklerini değerlendirirken, iletişim becerilerine dikkat edin. Röportajda ortaya çıkan şey, geri dönüp sizi işe sokacak.
02 İlk Cevaplarından Sonra Takip Sorularına Etkili Bir Yanıt Veremedi
Tecrübe, uygunluk ve bilginin kanıtı, takip ettiğiniz sorulara verdikleri cevaplarda gösterilir. Aday, değerlendirmekte olduğunuz alanda kendi yetkinliğini değerlendirmek için ihtiyacınız olan ayrıntıları sağlayabilir mi?
Adayı detaylandırma ve ayrıntılandırma konusunda teşvik eden aşağıdaki örnek sorular şunları içerebilir: Bana daha önce sizin için tanımladığınız projeyi nasıl gerçekleştirdiği hakkında daha fazla bilgi verin. Takımda hangi rolü oynadın?
Şirketimizdeki ekipleri kullanarak çoğu projeye yaklaşıyoruz; proje planlamasına ne kadar sıklıkla bir takım yaklaşımına dahil oldunuz? Performansı olmayan ekip üyeleriyle hangi sorunları yaşadınız ve bu sorunları nasıl ele aldınız?
Görüşmecileriniz için bilgi kanıtı, adayın sağladığı spesifik bilgi ve detaylardır. Detaylar, adayın yetenekleri, deneyimleri, kültürünüzdeki potansiyel uyumu ve önemli gördüklerine bir bakış açısı sunar - iş görüşmesinde değerlendirmeniz gereken tüm kritik alanlar.
Adayın değerlendirilmesinde takip ve takip eden sorular önemlidir. Ayrıca eğer, neden, nasıl, ne zaman, nerede ve kim olduğunu söyleyemezse, muhtemelen onun kimlik ve başarılarını süsledi. En iyi ihtimalle, onun sonuçlarını neyin yarattığı hakkında bir ipucu yoktu. Tamam, sıradaki aday.
03 İşinizde Çok Uzun Kalmayı Planlamayın
Belki yakın aileleri ve arkadaşları batı kıyısında yaşar ve sizin işiniz Amerika'nın ortalarındadır. Ya da doğu kıyısına yeniden yerleşmeyi denediklerini belirtiyorlar, ancak mesafeden arama yapmak zor.
Bir aday kız arkadaşının Las Vegas'ta çalıştığını belirtti
ve onunla vakit geçirebilmesi için esnek bir programa ihtiyacı vardı. Bir diğeri görüşme komitesine kocasının yerel üniversitedeki derecesini tamamladığını ve mezun olduktan sonra iş bulabileceği yerlere yerleştireceğini söyledi.
İşverenler mevcut ekonomide ek bir sorunla karşı karşıya. İş arayanlar bir iş arıyorlar - herhangi bir iş - sadece bir maaş getirmek için. Ve bu iş arayanların bazıları, pozisyonunuzu kabul ettiklerinde bile bakmayı hiç bırakmıyor.
Öyleyse, evet, bazı insanlar bir kariyer geçişi ararlar ve bir bireyin aşırı niteliklere sahip oldukları bir işi kabul etmesinin başka meşru nedenleri vardır, fakat daha fazlası, daha iyi bir şey bulana kadar yerleşirler.
Adaylar, dinlerseniz planlarıyla ilgili her türlü ipucu sağlar. Bunların nitelikler hakkında objektif bir kriter olmadığını fark etsem de, tanıdığım bir çalışanı kısa bir süre kalacağım için zor bir zaman geçiriyorum.
Özellikle de başka kalifiye adaylarınız olduğunda, kısa süreli bir çalışana neden eğitim, mentorluk ve fırsat zamanı kaybettiniz?
04 Eski İşverenleri Hakkında Uygunsuz Bir Şekilde Konuşun
Maalesef, aday size güçlü bir mesaj gönderiyor. Eğer eski işvereni hakkında sizinle röportajda olumsuz konuşursa, sizin hakkınızda olumsuz konuşacağını biliyorsunuzdur - belki hala çalışıyor olsa bile.
Çektiğiniz adayların kalitesi kısmen tercih ettiğiniz bir işveren olarak ününüze bağlı olduğu için, itibarınızı doğru veya yanlış bir şekilde sürükleyen bir çalışanı neden işe alın?
Özellikle şu sorulara verilen cevaplar şunlardır: Şu anki işinizi veya işvereninizi neden terk ediyorsunuz? Son işinizden neden kovuldun? Eski patronunuzla ilişkinizi açıklayın. İlişkili bir iş arkadaşınız ile ilişkinizi nasıl ele aldınız?
Dikkatle dinleyin ve adaylarınızın yanıtlarına dikkat edin.
05 Röportaj için Bakım İle Elbise Başarısız
Retrospektif olarak, çalışanı kovduğumuzda, görünüşü potansiyel iş başarısızlıklarını telgrafla işaretlemiş olmalıydı. Düzensiz ve dağınık, müşteri hizmetleri noktasında müşteri kaygılarını ve şikayetlerini takip etmek ve ele almakta zorlanıyordu.
Ayrıntıya dikkat etmemesi, iş arkadaşlarının işe son vermesi üzerine işlediği her aktif ve eski bir davayı incelemesine neden olmuştur.
Evet, görünüm, uygun aksesuarlar ve özellikle temizlik ve iyi tat maddeleri. Bir görüşme için aday durumunda, gördüğünüz tam olarak ne elde edeceğinizdir.
Kendine inanmaktan kendinden bahsetme. İhtiyacınız olmayan pahalı giysilerdeki bir moda tabak, ama, kirli, dağınık, buruşuk ve uygunsuz bu potansiyel çalışanı atlamak için yüksek sesle sinyaller vardır.
06 Düşünceler
Bilinmeyen bir bireyin evinize gelmesini istiyorsunuz. Her gün, belki de otuz yıl veya daha uzun bir süre çalışacaksın.
Tek bir mülakatta adayın bir çalışanla etkileşimine dayanarak işe alım kararları vermek ne yapar? Daha da önemlisi, bir adayı ölümcül bir kusura davet edecek, röportaj sırasında belirttiğiniz ve endişe ettiğiniz takımınıza katılmaya davet edecek misiniz? Düşünmek istiyorum - değil.