Çalışan Bir Çalışanı Yeniden İşler misiniz?

Sorunun cevabı durumsaldır

Kovduğum birisini tekrar işe almayacağım. Bunun nedeni, bir çalışanı görevlendirmeden önce, önerilen tüm adımları uyguladığımdan kaynaklanmaktadır. Bu, eski çalışanın iyileştirme veya değişim için her türlü fırsata sahip olduğu anlamına gelir: İK yöneticisini içeren yönetim koçluğu, disiplin uyarıları ve ciddi tartışmalar.

Çalışan iyileştirmedi ya da değişmedi ve bu yüzden o benim organizasyonum için uygun değil.

İnsanlar o kadar değişmez.

Bireyi neden en başta kovduğunuzu göz ardı etmeye hazırsanız, aynı nedenler ortadan kalkmayacaktır, ancak muhtemelen ateş etme tamamen haklı değildi.

Okuyucular cevap verdi

Okuyucular, ikinci bir fırsat verildiğinde insanların değişebileceğini öne sürdü. Ayrıca, bireyin hayatlarında zor bir zaman geçirebileceğini, örneğin bir boşanmanın olabileceğini de belirttiler. Sorun çözüldükten sonra, kişi katkıda bulunan bir çalışan olma yeteneği ve ilgisine sahip olabilir.

Diğer okuyucular, işten çıkarılan bir çalışanın bir sonraki işinde başarılı bir şekilde çalışmış olabileceğini ve kendi ihtiyaçları ve katkıda bulunma yeteneği hakkında daha fazla bilgi sahibi olabileceğini öne sürmüştür. Diğerleri, daha fazla deneyim veya tamamlanmış bir derecenin, kişiyi yeniden işe alma kararlarını da etkileyebileceğini öne sürdü.

Ek olarak, okuyucular, kestirdiğiniz bir çalışanı yeniden eğitmeyi düşünmek için kıt becerileri ve deneyimi bir başka sebep olarak gösterdi.

Eğer bir pozisyonu doldurmakta zorlanıyorsanız ve eski çalışanın işi yapabildiğini biliyorsan, ikinci bir şans vermek isteyebilirsin. (Çalışan ile ilk işine son veren faktörleri gözden geçirmeniz ve bu sefer farklı bir performansa ihtiyacınız olduğunu belirtmeniz gerekir.)

Durumsal Karar Verme

Bir dereceye kadar, durumdaki bir şeyin daha iyiye doğru değişip değişmediğini belirlemek için, kişinin önceden performans göstermeden önceki bireysel koşullarını inceleyebilirsiniz.

Bireysel olarak tekrar çalışan olmayı deneyen ve yargılanma kararı veren her bir çalışana bakmak, şirketinizi olası şikayetlerinize açıyor.

Devamlı olarak izlediğiniz bir politika, hangi türden telsizlere izin verdiğinize bağlı olarak, mevcut çalışanları sürekli olarak ele almak kadar önemlidir. Aksi takdirde, şirketinizi ayrımcılık suçlamalarına açık bırakabilirsiniz.

Bu nedenle, birçok işveren işten çıkarılan bir çalışanı yeniden işe alma ve işe alma kararını vermede diğer hususlara ilişkin politikalara sahiptir.

Çalışan Tepkisi

Evet, öfke ve kızgınlık olacak ve diğer çalışanlar işten attığınız kişiyi tekrar seçerseniz yönetimin kararını sorgulayacaktır. Bunlar aynı zamanda, işten önce kişi ile çalışan çalışanlardır.

Bireyin nasıl sözlü olduğuna bağlı olarak, sonlandırma süreci tüm iş arkadaşlarını etkilemiş olabilir. İş arkadaşları aynı zamanda bireyin daha önce performans göstermeyenleri tarafından da zarar görmüş olabilir. Yeni faktörleri değerlendirmeye istekli veya hazır olmayabilirler.

Ancak, çoğunlukla, insanı kovduğunuz nedenler genellikle ortadan kaybolmamıştır. Bölgenizdeki yasaların ve diğer hususların farklı olabileceğini anlayın.

Bu konudaki eğilimlerin veya araştırmaların farkında değilim.

Ancak, son derece olağandışı durumlar dışında, işverenlerin daha önce kovulmuş bir çalışanı işe almaları gerektiğine inanmıyorum.