Konunun uzmanlığı, adayın geçmiş işlerine, başarılarına ve derecelerine bakarak değerlendirmek daha kolaydır. Yönetim becerileri, deneyimi ve yaklaşımı bir röportaj sırasında ve dikkatli bir arka plan kontrolü ile değerlendirilir . Yönetim röportaj soruları sormak ve adaylardan aldığınız cevaplar soru adayın yönetim beceri ve deneyimini değerlendirmek yardımcı olur.
Yönetim becerilerini ve yaklaşımını değerlendirmek göz korkutucu. Aday görüşme sorularına üstün cevaplar sağlayabilir, ancak açıklanan yaklaşım kuruluşunuza uygun olmayabilir. Örneğin, yönetime katılımcı ve güçlendirici bir yaklaşım getiren bir yönetici, hiyerarşik olan ve en üstte verilen yönetim kararları tarafından yönlendirilen bir organizasyona sığmayabilir.
Yeni yöneticinin yönetim stilini kuruluşunuz içinde dönüştürmeye yardım edeceğine dair herhangi bir umudu varsa, bunu yapmak için halihazırda var olan kesin bir taahhüt yoktur.
Yeni yöneticinin asla uymayacağı ve başarısız bir ilişki bırakmayacağı daha olasıdır.
Bir yönetici rolüne yapılan bir röportajda, adayın görüşme sorularının cevapları, yeni yöneticinin takip etmeyi seçmesi gereken çalışanlardan kabul görmeyeceğine dair korkularınızı da ortadan kaldırmalıdır . Muhtemelen iç adaylar olan ya da olmak isteyen çalışanlar, yönetici yetenekli ve tecrübeli olmadıkça kazanmak için zorludur.
Genel Uygun Yönetici Röportaj Soru Cevaplar
Yönetici iş görüşmesi sorularını adayınızdan cevap olarak değerlendirdiğinizde, adayınızın sorularınızı nasıl yanıtladığına dikkat edin. Anlattığınız ve sorguladığınız durumların her birine rahat bir şekilde cevap veriyor mu? Değilse, aday bir yönetici olarak deneyimsiz olabilir ve kimlik bilgilerini yanlış gösterebilir. Her zaman bu soruları sorun. Bu yönetici görüşme soru cevapları, adayın deneyimi hakkında size değerli bilgiler verir. Sor:
- Adayın yönetici olarak ne kadar süre çalıştığı,
- Doğrudan kendisine rapor veren çalışan sayısı (doğrudan performans değerlendirmesi ve ücretlendirme sorumlulukları ile denetlediği çalışan sayısı) ve
- Bu çalışanlar için nezaret ettiği tam sorumlulukları ve faaliyetleri tanımlamak.
Mülakat soru cevaplarına yansıyan yönetim deneyiminin yanı sıra, iş yeri kültürünüzde kabul edilebilir ve terfi edilen değerleri ve yaklaşımları yansıtan cevaplar arıyorsunuz. Çevrenize uygun bir yönetim stili ve yaklaşımı doğru bir şekilde tanımlayan doğru ve gerçek cevaplar arıyorsunuz.
Sürekli olarak doğru şeyleri söyleyen, ancak istenen değeri veya eylemde yaklaşımı gösteren katı öyküleri ifade eden bir adayı sakının. Kültürünüzle uyumlu bir deneyim ve bir yöneticinin sorumluluklarının ve gereksinimlerinin sağlam bir şekilde kavranmasını istiyorsunuz.
Potansiyel Yöneticiler İçin Soru Cevapları
Bunlar, kuruluşunuzda yönetici rolü için adayları değerlendirirken aradığınız cevap sorularıdır. Görüşme süreciniz iyi planlanmışsa ve aday profiliniz açık bir şekilde açıklanmışsa, değerlendirmekte olduğunuz beceriler zaten tanımlanmıştır. Adayın görüşme soruları cevapları, işini başarılı bir şekilde yerine getirme yeteneğini doğrular.
Adayın her alanda yeteneklerini ortaya koymak için, adayın örnek ve öyküleri, bu yönetici beceri alanlarının her birinde yetkinliğe nasıl etkili bir şekilde yaklaştığını ve gösterdiklerini göstermelidir.
Mülakat soru cevaplarında, aday aşağıdakileri yapması gereken yeterliliği göstermelidir:
- Çalışanlara liderlik etmek ve liderliğini takip etmek için çalışanları motive etmek,
- Her bireyin işine ölçülebilir hedefler ve sağlam yön veren performans yönetimi için etkili bir süreç sağlayın ve yönetim beklentilerini açıkça tanımlayın,
- Her çalışanın performansını sürekli olarak geliştirmek için sık geri bildirim ve koçluk sağlayın,
- Çalışanların etkili bir şekilde gerçekleştirmek için ihtiyaç duydukları bilgileri iletin,
- Çalışan performansını ve katkılarını ödüllendirin ve takdir edin,
- Yetersiz çalışan performansının ele alınması ve disiplin altına alınması sorumluluğuna adım atın.
- Şirket beklentilerini karşılamak için kaynakları planlayın, organize edin, doğrudan, görevlendirin ve yetkilendirin , kontrol edin ve doğrulayın.
Yönetim listesindeki kritik bir alanı veya bu listeden deneyimi kaçırdığımı düşünüyorsanız lütfen bana bir not gönderin.
Yönetici Röportaj Soru Cevaplar Sonuç
İş adaylarınızın cevaplarının içeriğini dinleyerek ve fark ederek potansiyel olarak başarılı adaylar seçebilirsiniz. Cevaplarını değerlendirme ve sözel ve sözel olmayan iletişim sinyallerini okuma yeteneğinizi asla küçümsemeyin.
Yakın tarihli bir işe alımda, şirket aday seçimini iki başvurana daralttı. Tartışma toplantısında, ikinci görüşme ekibinin dört farklı üyesi, bir şekilde, başvuranlardan birinin, çalışma saatlerinde esnek olmayan, 9-5 derece olduğunu belirtti.
Çalışanların iş-yaşam dengesi ihtiyaçlarını ödüllendiren ancak her çalışanın acil bir durumda olmasını ya da müşterinin beklentilerini karşılamasını beklemeyen bir şirkette, bu ekiple ilgilidir. Ve evet, diğer kişi işi aldı.
Ekip, doğru değerlendirmeyi yapıp yapmadıklarını - seçilen çalışanın iyi çalıştığını - asla bilmeyecek - ancak her bir işe alım kararında, görüşme yapılan kişinin sözel ve sözel olmayan cevaplarının içeriği dikkate alınmalıdır.