Resmi çalışan performans yönetimi ve iyileştirme sürecinize 360 incelemesi eklemeniz gereken çerçeveyi ve soruları mı arıyorsunuz? Bu, yöneticilerin ve çalışanların kendi raporlama zincirinde olmayan meslektaşları ve yöneticilerden yararlı geri bildirim almalarına izin verdiği için yararlı bir araçtır. 360 incelemesi ayrıca patron için bir biçim sağlar ve patronu da geri bildirim verir.
Bir çalışanın performansına ve katkısına daha dengeli bir bakış sağladığı için değerlidir. 360 incelemesi, iyileştirmeye ihtiyaç duyan güçlü yanları ve alanları belirlemek için birlikte çalışan çalışanlar için bir fırsat sunmaktadır. Uygun şekilde yapılandırılmış ve etkili bir şekilde yönetilen 360 incelemesi, bir performans geliştirme sisteminde dikkate alınmayı hak etmektedir.
Herhangi bir iş sisteminde olduğu gibi, dikkatle tasarlanmış bir 360 inceleme süreci en çok yararı sağlayacaktır. Bir yapı sağlamazsanız, çalışanlar bir kitap yazma eğiliminde olurlar, çünkü ne zaman söylediklerini bilemezler. Ayrıca, geri bildirim aldığınız konular ve çalışma davranışlarından da emin değiller, bu nedenle akla gelen her şey ve her şey hakkında yazmaya eğilimliler.
Bu zihin dökümü, çalışan için anlamlı öneri ve tanıma sağlamak için tüm geri bildirimleri bir araya getirmesi gereken yönetici için çok fazla çalışma ile sonuçlanır. Bu nedenle, çalışanların bu sorulara yanıt verdiği Tekerlek veya Denizyıldızı kadar basit olsa bile bir çerçeve düşünün. İş arkadaşından ekibi ilerletmek için ne istiyorlar? İş arkadaşlarının istediklerini belirlediler:
- durdurmak
- başla
- Devam et
- Daha fazla
- Daha az yap
Bu kaynaklar, 360 incelemede en iyi uygulamalar için önerilerde bulunur. Kuruluşunuzda 360 geri bildirim sürecini takip ederken yanıtlanması gereken en önemli soruları ele alırlar.
360 yorum, çalışanlara performansları ve kişilerarası ilişkiler hakkında eyleme dönüştürülebilir geribildirim sağlamak için etkili bir araçtır. Bir organizasyona, dikkatlice ve organizasyon kültürünüze uygun bir yöntemle tanıtıldıklarında ve uygulandıklarında olumlu bir katkı sağlarlar. Yanlış bir şekilde uygulandığında, iş arkadaşları arasında kötü ve çirkin duygular uyandırıyorlar. Neden 360'ı başarılı bir şekilde uygulayacağınıza bir göz atmıyorsunuz? 02 360 Derece Geri Bildirim Hakkında Büyük Tartışmalar
Kuruluşunuzda bir 360 geri bildirim sürecine girmeden önce, işleminiz hakkında yapmanız gereken önemli kararlar vardır. Bu soruların cevapları yaklaşımınızı oluşturabilir veya bozabilir. Kuruluşunuz 360 yorum için hazır mı? Bir enstrüman veya serbest form ile 360'a nasıl yaklaşacaksınız? Kimler dahil olacak ve geri bildirimin sonuçları ödeme, performans değerlendirmesi ve daha fazlasını nasıl etkileyecektir. Başlamadan önce bu soruları cevaplayın. 360 değerlendirmenin uygulanmasındaki ilk adımlardan biri, neden zaman ve enerji harcadığınızı ve sonuçlarla ne yapmayı planladığınızı belirlemektir. Bazı kuruluşlar, sonuçları bir performans yönetim sistemi içinde performans iyileştirme geri bildirimi olarak kullanır. Diğerleri resmi bir değerlendirme sürecinin bir parçası olarak geri bildirimi kullanır. Çalışanlarınızın coşkuyla katılmalarını beklerseniz bilgilerin nasıl kullanılacağını bildiğinden emin olun. 04 360 Geri Bildirim Süreciniz İçin Önerilen Yöntemler
Uygulamanın nasıl gerçekleştirileceğine ve geri bildirimin toplanmasına nasıl yaklaştığınız, 360 sürecin başarısını derinden etkileyecektir. Kararlarınızı kurumunuz için doğru olana göre yapın. Ayrıca, puanlayıcılarınızı nasıl seçtiğinizi ve performansları için beklentilerinizi de etkiler. Eğitim, çalışanların doğru şeyi yaptığını bilmeleri nedeniyle tavsiye edilir. Çalışanlarınızın süreci ve gizliliğini anladığını bilmek istersiniz. Daha fazlasını bul. 360 Derece Geri Bildirim Sürecinizden 05 Sonuç
360 inceleme sürecindeki yatırımınızdan elde edilen en önemli sonuç kişisel, performans ve kariyer gelişimidir. Bir çalışanın büyümesine yardımcı olmak için 360 geri bildiriminin kullanılması önemlidir. Görüşlerinin iş arkadaşlarının tazminatını, tanıtımını veya kariyerini etkileyeceğini düşünürse ve çalışanların çoğu bu sorumluluğu istemedikleri takdirde, puanlayıcılar için farklı ve potansiyel olarak korkutucu bir anlamı olacaktır. Bu yüzden, 360 değerlendirmeyi düşündüğünüzde yanıtlamak için gelecek en önemli sorularınız. Bir iş arkadaşınızın performansı hakkında geri bildirim isteğinde bulunulduysanız, en etkili şekilde nasıl yanıt vereceğinize göz atmak istersiniz. 360 geri bildirimin amacı organizasyonel iyileştirme olduğundan, dürüst, düşünceli geri bildirim sağlamak en iyi yaklaşımınızdır. Çalışanın yöneticisi, çalışanın geniş kapsamlı görüşünden öğrenecektir. Çalışan, 360 işleminde aldığı geri bildirim ve tanımadan yararlanacaktır. En etkili geri bildirimin nasıl sağlanacağını öğrenin. 360 Yorumlar için 07 Örnek Sorular
360 geri bildirim talebinde bulunduğunuz personele, sorduğunuz soruların doğası ve anlamı ile yön ve destek sağlayabilirsiniz. Onlara ne aradığınızı söylerseniz, iş arkadaşlarına başarılı bir şekilde geribildirim vermelerini sağlarsınız. 360 inceleme için kullanabileceğiniz veya değiştirebileceğiniz örnek sorular. Indeed.com tarafından, istihdam reklamlarında en çok aranan nitelikler ve özellikler hakkında yapılan araştırmalardan gelmektedir. Çalışanlardan 360 incelemede yanıt vermesini isteyebileceğiniz başka soruları mı arıyorsunuz? Bu sorular, Indeed.com tarafından iş ilanlarında işverenlerin en çok aranan özellikleri ve özellikleri olarak tanımlanan altı alanı daha kapsamaktadır. Bu 360 derece geri bildirim istemek için bu önerilen sorular için harika bir başlangıç noktasıdır. Web tabanlı 360 Derece Geri Bildirim için Case
Özellikle orta büyüklükteki büyük kuruluşlarda web tabanlı 360 geri bildirim için bir vaka oluşturabilirsiniz. Başlamak için daha az resmi geri bildirimle başlamayı tercih ediyorum. Ayrıca, web tabanlı derecelendirmelere giden şirketler, çalışanları tavsiye etmemeleri için genellikle sayısal bir ölçek kullanırlar. Ancak, web tabanlı bir sistem düşünmek isteyebilirsiniz. İK pazarında çoğalır.