360 Yorumunuzu Yapabilmek için Bu Örnek Soruları Kullanın
İşverenlerin bir süredir istihdam reklamlarında en çok aradıkları özellikleri, özellikleri ve özellikleri izlediler. Çoğu işveren belirli bir özelliği arıyorsa, 360 yorum sorusu geliştirmek için iyi bir başlangıç noktası sağlar.
Çalışanlar ve yöneticiler organize bir formatta 360 geri bildirim sağlamalıdır veya anlaşılabilir öğeleri anlamak ve yaratmak zordur. Bir grup iş arkadaşından geri bildirim sağlamasını isteseniz, sayfalar ve örgütlenmemiş yorum sayfalarını alacaksınız. Belirli sorular sorduğunuzda, doğrudan ve yararlı geri bildirim alma olasılığınız daha yüksektir.
Belirli sorulara yanıt olarak 360 geri bildirim sağlamak, geri bildirimi sağlayan çalışanlar için de daha iyidir . Sorular en sık soru ve endişelerine dikkat eder. Her zaman derler ki, geri bildirim sağlamaktan memnuniyet duyarım, ama gerçekten ne bilmek istiyorsun?
Bu nedenle, 360 inceleme katılımcılarının hepsine bir iyilik yapın ve daha önceki 30 yorum sorularımdan uygun soruları yanıtlayın veya geri bildirim almak için bu ek soruları kullanın. Soruları özelleştirmek ve inceleme alan her bir çalışan hakkında sormak istediğiniz soruları belirlemekte özgürsünüz.
360 İnceleme Soruları
360 incelemede geri bildirim isteğinde bulunduğunuzda bu soruları kullanın. İşe değer ve önemli olan alanları soruyorlar.
Detay odaklı
- Bir projede çalışanla çalışırken, kapsamlı bir plan yapar ve ardından başarısını takip eder mi?
- Çalışanın çalışmasında çalışanın dikkatini çeken deneyiminiz nedir?
Önceliklendirme
- Çalışan, genel olarak eylem maddelerine ve çalışmalarına öncelik verir mi ve daha sonra belirlediği önceliklere uymayı sürdürüyor mu?
- Görüşünüzde uygun öncelikleri seçtiği öncelikler nelerdir?
Takım çalışması
- Çalışan, ekibinin başarılı ve etkili işleyişine nasıl katkıda bulunur?
- Ne olursa olsun, çalışanın yaptığı, katıldığı takımların işleyişini engeller mi?
Kişiler arası iletişim
- Çalışan, projenin veya görevinizin bileşenlerini gerçekleştirmek için bilmeniz gereken şeyleri size güncel tutar mı?
- Çalışan, mesajında, anlamında ve sizden ne istediği konusunda net bir şekilde iletişim kuruyor mu?
Dürüst
- Taahhütlerini sürdürmek için çalışanına ne ölçüde güvenebilirsiniz?
- Çalışanın işinde güvenilirliği gösterdiği zamana dair bir örnek verebilir misiniz?
Çoklu iş becerisi
- Çalışanın bir dizi farklı görevleri ve öncelikleri kolaylıkla gerçekleştirdiğini fark ettiğiniz bir zamandan bahseder misiniz? Hiç topu bıraktı mı?
- Çalışan, diğer çalışanlarla görevlerini koordine etmede etkinliğini arttırmak için ne kadar etkilidir?
Zaman yönetimi
- Çalışanın zamanını nasıl yönetmekte olduğunu gösteren genel bir resim verebilir misiniz?
- Çalışan düzenli olarak ekip ve diğer toplantılara zamanında katılıyor mu? Yoksa daha tutarlı mı geç mi?
- Deneyiminizde, taahhütlerin ve ödevlerin tamamlanmasıyla ilgili olarak çalışan ne kadar zamandır?
Bütünlük, Dürüstlük ve Doğruluk
- Çalışanlara mazeret vermeden ya da herhangi bir başarısızlıktan ötürü diğer çalışanları suçlamadan söylediği şeyi yapmaya güveniyor musunuz?
- Çalışan, sizinle ve diğer çalışanlarla çalıştığını gözlemlediğiniz gerçeği söyler mi?
- Çalışana temelde güveniyor musunuz?
- Çalışan, otobüsün altındaki diğer çalışanları atar mı?
Yenilikçilik
- Çalışan sizinle ve başkalarıyla çalışırken yeni fikirler, yeni yaklaşımlar ve yenilikçi çözümler üretiyor mu?
- Çalışan yeni bir fikir edinebilir, meslektaşları arasında fikir için destek oluşturabilir ve fikri hayata geçirebilir mi?
360 sayfanızın etkinliğini artırmak için kullanabileceğiniz soru türlerinden örnekler verdim. Çalışanların yanıt vermelerini, alıcı yöneticinin veya çalışanın kalıpları hızlı bir şekilde düzenlemesine ve görmesine izin verecek şekilde organize etmelerine yardımcı olurlar.
Geri bildirime rehberlik eden soruları çerçevelediğinizde, çalışanlara geri bildirim sağlamanız daha etkilidir. Bu örnek soruları kendi 360 değerlendirmelerinizi hazırlamak için veya bu örneklere dayanarak kendi sorularınızı yazarak kullanabilirsiniz.
360 değerlendirme, iyi yapıldığında çok yönlü bir performans yönetim sisteminin önemli, katkıda bulunan bir bileşenidir.