Bu makale yönetim becerileri geliştirme konusuna bir giriş sunuyor ve Yönetim Becerileri Piramidi'ne genel bir bakış sunuyor.
İlgili (bağlantılı) gönderiler, keşfiniz için ek bir bağlam sunar.
Bir Yöneticinin Rolünü Anlamak:
Günümüzün hızlı hareket eden, sürekli değişen organizasyonunun yöneticisi zor bir role sahiptir . Yönetim becerileri her liderlik pozisyonunda içkin olsa da, müdürün etiketi çoğunlukla kuruluşun çalışmalarının büyük bölümünden sorumlu ekipler ve operasyonel faaliyetlerden sorumlu kişileri referans alır. Yöneticiler ön cephelerde, müşteri odaklı rollerde ve çeşitli orta ve üst düzey rollerdeki organizasyonda bulunurlar.
Yöneticilerin temel sorumlulukları şunlardır:
- Bir örgütün işletme ve stratejik planlarını desteklemek için belirli işlevler veya görevler elde etmek için bireyler grupları veya ekipleri için günlük rehberlik sağlanması.
- Bir kurumun günlük iş arayışında performans ve davranışlara yönelik politikaları, süreçleri ve standartlarına uyulmasını sağlamak.
- Koçluk, geri bildirim ve hedef belirleme yoluyla takım üyelerinin ve takımların gelişimini desteklemek.
- Ekip üyelerinin işe alınması, değerlendirilmesi, eğitimi ve ara sıra ateş etmeye katılmak.
- Raporlama ve bilgilendirme süreçleri ile grup ve bireysel performans hakkında üst yönetime geri bildirim sağlamak.
- Fonksiyonel problem çözme ve örgütsel iyileştirme için diğer fonksiyonel gruplarda akranlarla katılım.
- Strateji ve hedef geliştirme girişimlerinde diğer gruplara ve üst yönetime katılım.
Yönetim Becerileri Piramidi:
Başarılı olmak için, bir yöneticinin geliştirmesi gereken birçok beceri vardır. Her seviyede ustalaşmanız gereken giderek zorlaşan yönetim becerilerini göstermek için piramit yapısına başvuruyorum ve bu yönetim becerilerinin yönetim kariyerinizde başarıya ulaşmanıza yardımcı olmak için birbirlerini nasıl oluşturduklarını da gösteriyorum. Sonuç, burada gösterilen Yönetim Becerileri Piramidi. Yönetim Becerileri Piramidinin her seviyesi aşağıda listelenmiştir ve bağlantılı sayfalarda daha ayrıntılı olarak tartışılmaktadır.
Yönetim Becerileri Piramidi, Seviye 1:
Yönetim Becerileri Piramidinin 1. Seviyesi, bir yöneticinin kuruluşun çalışmasının doğru hız, kalite ve maliyetle tamamlandığından emin olması için bir yöneticinin yönetmesi gereken temel becerileri gösterir. Bunlar yönetim işinin temelleridir :
- Plan: kaynak ihtiyaçlarını ve gerekli yatırımları belirlemek; faaliyetleri ve çalışma ekiplerini planlayın ve gelecekteki ihtiyaçlar için plan yapın.
- Organize et: yapı çalışma ekipleri; Rapor-yapıyı belirlemek, işbirliği için süreçleri kurmak.
- Doğrudan: şirket standartlarına uygun olarak performans sağlamak için günlük rehberlik sağlar.
- Kontrol: çıktı, verimlilik, maliyet ve kaliteyi izlemek, izlemek ve raporlamak.
Yönetim Becerileri Piramidi, Seviye 2:
Piramidin üstünde ve seviye 1'deki denetim ve temel yönetim görevlerinin ötesine geçerek, insan yönetimi becerilerinizi geliştirmek ve güçlendirmek için meydan okunuyorsunuz. Bunlar genellikle yönetim ve liderlik literatüründe "yumuşak beceriler" olarak adlandırılır ve Yönetim Becerileri Piramidinin 2. Seviyesini tanımlar. Bunlar, personelinizi motive etmek ve geliştirmek için kullandığınız yönetim becerileridir. Gerekli birçok özel beceri vardır ve bunlar Yönetim Becerileri Piramidinin 2. Seviyesinde tartışılmıştır, ancak bunlar şu kategorilere ayrılmıştır:
- Motivasyon: İnsanları en iyi çabalarını yapmaya ve sunmaya teşvik eden bir ortam yaratma.
- Eğitim: Takım üyelerinizin, bölümünüzün veya görevinizin görevlerini yerine getirmek için ihtiyaç duydukları temel beceri ve bilgiye sahip olmalarını sağlama.
- Koçluk: Takım üyelerinizin, daha yüksek bireysel ve grup başarısını destekleyen performans ve davranışları nasıl geliştireceklerini keşfetmelerine nasıl yardımcı olabilirsiniz.
- Çalışan Katılımı: günlük iş görevlerinin takibinde problem çözme ve yenilik için işbirliğini nasıl teşvik edeceklerdir.
Yönetim Becerileri Piramidi, Seviye 3:
Piramidin alt seviyelerindeki yeteneklerinizi güçlendirirken, kendi gelişiminiz giderek önem kazanıyor. Yönetim Becerilerinin 3. Seviyesi şunları içerir:
- Öz Yönetim: Nasıl motive edersiniz, başkalarıyla etkileşime girersiniz ve günlük iş ve yönetim hayatının zorluklarını nasıl yönlendirirsiniz.
- Zaman Yönetimi: Gününüzün saatini nasıl ve nereye yatırdığınız.
Zaman yönetimi kendi kategorisini alır çünkü diğer tüm becerilerdeki başarınız için çok önemlidir.
Yönetim Becerileri Piramidi, Üst Düzey:
Yönetim Becerileri Piramidi liderliği pinnacle olarak konumlandırıyor. Liderler yöneticilerin birçok görevini yerine getirirler ve aslında yöneticiler lider olarak görev yapabilirler. Liderler, vizyon biçiminde bir yön belirlemeye ve firmanın vizyonu ve misyonu ile stratejinin uyumlaştırılmasının sağlanmasına ve firmanın günlük çalışmasının tamamlanmasını sağlamaya daha az odaklanmaya odaklanır.
Yönetim Becerileri Geliştirme ve Piramit:
Piramit, yöneticilerin beceri kümelerini kavramak için kolaylık sağlarken, gerçekte bireyler aynı anda birden fazla seviyede bulunurlar. Tüm yönetim işleri piramidde ana hatlarıyla belirtilen tüm seviyelerin unsurlarını gerektirir. Kendi gelişiminiz, piramidin dibinden aşağıya doğru sıradan bir şekilde ilerlemeyecek, daha ziyade her seviyedeki faaliyetlere ve öğrenme deneyimlerine süreksiz bir şekilde dahil olmayacaktır.
Alt çizgi:
Bir zamanlar bilge bir kişi teklif ettiği gibi, "kimse yönetemeyen bir yönetici ve yönetemeyen bir lider istemez." Yönetim Becerileri Piramidi gibi araçları çabalarınızı odaklamanız gereken genel bir rehber olarak kullanmaya teşvik edilirsiniz. En başarılı yöneticiler kendi gelişimlerini ciddiye alırlar ve işyerinde sürekli öğrenmeye ve iyileştirmeye odaklanırlar.
Art Petty tarafından güncellendi