Yöneticiler için Kişisel Gelişim Becerileri
Bir yönetici, yönetim becerileri gelişiminde üçüncü seviyeye ulaştığında, "kişisel gelişim sorumluluğu" seviyesine ulaşmışlardır. Bu, bir yöneticinin başarılı olmak için ustalaşması gereken becerileri gösteren yönetim becerileri piramidindeki bir sonraki seviyedir. Aynı zamanda bu becerilerin birbirlerini nasıl daha büyük başarıya taşıdıklarını gösteriyorum.
Kişisel Yönetim Becerileri
Bir yönetici olarak başarılı olmak için ustalaşmanız gereken iki kişisel yönetim alanı vardır.
Bunlar öz-yönetim ve zaman yönetimi.
Öz yönetim
Bu yönetsel seviyeye geldiğinizde, çalışanlarınıza iş tahsis etme ve belirli zorlukları ve engelleri üzerinden koçluk yapma konusunda uzmanlaştınız. Çalışanları nasıl motive edeceğini ve disipline etmeyi ve üretken bir takım oluşturmayı da biliyorsunuz. Sonra, kendinize başkalarını yönetirken kendinizi yönetmekte iyi olduğunuzu sorun. Bunu değerlendirmek için barometrelerden bazıları, önemli görevlere (ve sadece acil olanlara değil) odaklanıp kalmamaya devam edip etmemeniz ve en iyi işi yapıp yapamayacağınızdır. Kendini yönetmede daha iyi olmak için aşağıdakileri dikkate alın.
- İşinizin Sahipliğini Alın
Yaptığın her işin üzerinde imzanız var. Yapabileceğin en iyisini yap ve yapılabilecek en iyisini yap. - Scruples İyi Bir Şey Var
O sesin kafanda bir nedeni var, o yüzden dinle. Sadece işleri doğru yapma, doğru şeyi yapma. Hangi mazeretler ve kime karşı olduğunu hatırlamaya çalışarak zaman kaybetmezseniz, yönetici olarak daha iyi bir iş yapacaksınız.
- Pareto'nun Prensibi - 80-20 Kuralı
Gerçekten önemli olana değil, sadece neyin önemli olduğuna odaklanmanız önemlidir. 80-20 Kuralı bunu başarmanıza yardımcı olabilir. - Daha İyi Bir Yönetici Olmak İçin Yapılacak On Şey
Yönetim yeteneğini geliştirmek için odaklanabileceğiniz on alan var.
Zaman yönetimi
Yönetim kariyerinizde herhangi bir şey öğrendiyseniz, yapmanız gereken her şeyi yapmak için yeterli zamanın olmadığını öğrendiniz.
Bu yüzden zaman yönetiminde ustalaşmanız sizin başarınız için kritik öneme sahiptir.
- A Yapılacak İşler Listesi
Çünkü her şeyi yapamazsınız, eldeki önemli görevlere odaklanmak için Yapılacaklar listesini kullanın. Listeniz basit veya karmaşık olabilir, ancak sizin için çalışan veya bunu kullanan bir tane geliştirin. - Chunking'i Kullanırken Çok Görev Yapmayın
İnsanoğlu çok görevli değildi. Hızlı bir şekilde farklı görevler yapabilmemize rağmen, aynı anda farklı görevleri yapamayız. Chunking, "yeniden başlatmaya" daha az zaman harcayabileceğiniz ve işlerinizi halletmek için size daha fazla zaman tanıyan bir süreçtir. Parçalama pratik yaparken, çabaya değer. - Toplantı Yönetimi
Yöneticiler toplantılara katılmak ve çalışmak için çok fazla zaman harcarlar. Ayrıca, katılacağınız toplantılardan daha az katılacağınız toplantılar üzerinde daha az kontrol sahibi olursunuz. Birkaç basit ipucu izleyerek toplantılarınızdan en iyi şekilde faydalandığınızdan emin olun. - Projeleri Yönetme: Zaman ve Zamanlama
Zaman yönetimi, başarılı bir proje yöneticisi için kritik öneme sahip bir beceridir. Proje takvimi son başvuru tarihlerini karşılayan proje yöneticileri, proje bütçelerinde kalma şansına sahip olurlar.
Tam Yönetim Becerileri Piramidi
Yönetim Becerileri Piramidi , bir yöneticinin başarılı olmak için ustalaşması gereken tüm becerileri gösterir.
Ayrıca bu yönetim becerilerinin başarıya yönelik olarak nasıl geliştiğini de gösterir.
Seviye 1
Başlangıç Yöneticileri için Temel Yönetim Becerileri
Seviye 2
Takımınızı Geliştirme için Yönetim Becerileri
3. seviye
Kendinizi geliştirmek için Yönetim Becerileri
Seviye 4
Liderlik özellikleri