Patron ilişkisinde etkili anlaşmazlık için 10 ipucu
Örgütün çalışma kültürünün farklı görüşleri ve bakış açılarını desteklemesi durumunda, patronunuza katılmamak çok daha kolay. Bu tür organizasyonlarda, katılımcılar, çalışanlar fikirlerini ve fikirlerini sunmaya teşvik edilir çünkü kuruluş çalışanların yeteneklerinden, becerilerinden ve deneyimlerinden yararlanmak ister.
Bununla birlikte, patronların da insan olduğunu ve kendi yönetim tarzlarına sahip olduğunu unutmayalım. Bu yönetim tarzı, diktatörlükten uzaklaştıklarına kadar çok çeşitli olabilir. Önemli olan, patronunuzun ve liderlik tarzının , ne kadar anlaşmazlıkların takdir edileceği ve tolere edilebileceğinin uygun bir şekilde değerlendirilmesidir.
Anlaşmazlık İçin Nasıl Hazırlanır?
Patronunuza katılmamak istediğinizde anlaşmazlığa nasıl yaklaştığınız kritik önem taşır. Saygılı, düşünceli bir yaklaşım, her zaman agresif, talepkar bir yaklaşımı sarsacaktır. Davanızı destekleyen gerçeklere sahip olmak da yararlıdır.
Anlaşmazlık alanını araştırmak, diğer şirketlerin uygulamalarını kıyaslamak ve endüstri ile ilişkilerinizi konuşmak, patronunuza yaklaşmadan önce yapmanız gereken ev ödevidir. Bu şekilde, rekabetsiz en iyi uygulamalar, bakış açınızı desteklemek için gerekli doğrulamayı getirecektir. Verilerle donanmış olarak, ne düşündüğünüzü düşündüğünüzle ilgili olmayacaksınız.
Özellikle karar, yıkıcı değişim yönetimi stratejileri, finansal taahhütler ve çalışanlardan gelen duygusal enerjiyi gerektirebilecek ciddi iş sorunları içeriyorsa, fikrinizin bunu desteklemek için gerçeklere ihtiyacı vardır.
Katılmaya Hazırlanmanız Gereken 10 Temel Eylem
Patronunuzla olan anlaşmazlık tartışmanızın en başarılı sonucunu elde etmek için, patronları ile başarılı bir şekilde aynı fikirde olduklarında, tanıdığım çalışanların yaptıkları on şey.
Bunların hepsine veya bazılarına bağlı kalmak, patronunuzla daha kolay, daha güvenli ve sizi aradığınız sonuca ulaşma olasılığını artıracaktır.
- Önce ilişkiyi kurdular. Dolayısıyla, aynı fikirde olmadıklarında, başlangıç için iyi bir ilişki kurmuşlardı.
- Başarı rekorları vardı ve patronun iyi görünmesini sağladılar. Patronun tavsiyeleri, geçmişte olumlu deneyimler nedeniyle işe yarayacağına dair bazı inançlara sahipti.
- Kişisel cesaret uygulama tarihi vardı. İşin iyiliği için konuşmaya bağlı olabilirler. Onlar haklı olduklarını gerçekten düşündüklerinde aynı fikirde değillerdi ve sadece katılma uğruna uğratmadılar.
- Sadece kişisel gelişim , şefkat veya kariyer tanıtımları için değil , işletmenin genel başarısına bağlılıklarını sergilediler . Bir takım ya da departmana yardım eden ve başkalarını ya da tümünü düşündükleri tavsiyelerde bulunmaktan kaçındılar.
- Onlar basit ve oyun oynamadılar. Müttefikler konumlarını kabul etmek için aradılarsa bile, bu konuda ön ayak olmuşlardı ve bu yüzden güvendeler.
- Patronu aptal gibi hissetmediler. Anlaşmazlıkların hiçbiri doğası gereği kişisel değildi ve isim çağrışımı, alaycılık ya da paramparça olmadı. Anlaşmazlık, soruna mantıklı bir yaklaşım olarak ve ekibin çıkarları doğrultusunda geldi. Tartışma alanlarını belirleyerek tartışmaya başladılar.
- Patronu bir akıl hocası olarak kullandılar. Patronla ne kadar anlaştıkları önemli değil, hâlâ yönetim pozisyonunda olmak için bir şey yaptı. Kendilerine patronlarından neler öğrenebileceklerini sordular ve meseleleri ve yaklaşımları tartışmak için patronlarıyla zaman geçirdiler.
- İş etiği ve ilişkileri, işin üstündeydi. Patronun rahatça destekleyip savunabileceği insanlardı.
- Patronuna, kendi davasını savunmak için patronuna gitmediler. Patronu patronları ve uyuşmayan raporlama görevlisi tarafından kör değildi.
- Kendilerini ikna edici bir şekilde , davalarını desteklemek için kanıt ve gerekçelerle ifade edebilecek iyi iletişimcilerdi . “Bence” ya da “hissettiğimin” kritik yönü etkilemek için yeterli olmadığını biliyorlardı. Verileri ve ilgili gerçekleri sunmaları gerekiyordu. Endüstrilerindeki benzer şirketleri kıyaslamak da dahil olmak üzere çözümlerini kapsamlı bir şekilde araştırdıklarını gösterebildiler.
Güne hazırlanmak için bu ipuçlarını kullanın - iyi bir çalışan , patronların istediği türden bir çalışan iseniz patronunuzla aynı fikirde olmak istemediğinizde (ya da ihtiyacınız olduğunda) gelecektir.