Etkili bir Patron İlişkisi için Yönetmek için İpuçları
Ve yüzüne, ister beğenip beğenmeseniz de patronunuzla olan ilişkinizden siz sorumlusunuz. Hiç kimse, ilişkinizin niteliğinin, hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olacağı kadar, hiç endişe duymayacaktır.
Aynı zamanda, patronunuzun başarılı olmanız için gereken bilgilere sahip. İşini yapamaz ya da yardımlarını almadan hedeflerine ulaşamaz.
Böylece, yöneticiniz sizinle önemli bir karşılıklı bağımlılık paylaşır. Eğer işinizi gerçekleştiremezseniz, yöneticiniz genel sorumlulukları için asla parlamayacaktır. Yöneticinizin bilgileri, bakış açısı, deneyimi ve desteği olmadan ilerlemezsiniz.
Bunu bilmesine rağmen, yöneticiler her büyüklükte ve olası tüm beceri ve etkililik düzeyleriyle gelirler. Bazı yöneticiler sadece düz patronlar ; Diğerleri onlardan ihtiyaç duyduğunuz şeylerin farkında değil. Yönetmek zor, ama sonuçta, zaman ayırmaya değer.
Patronunuzla Etkili Bir İlişki Nasıl Geliştirilir?
Bu adımlar, patronunuzla birlikte olumlu, sürekli ve destekleyici bir ilişki geliştirmenize yardımcı olacaktır - sizi iyi bir şekilde yönlendiren bir ilişki, yöneticiniz iyi ve sonuç olarak organizasyonunuz iyi.
1. Yönetmenin ilk adımı patronunuzla olumlu bir ilişki geliştirmektir . İlişkiler güvene dayanır .
Yapacağın şeyi yap. Zaman çizelgesi taahhütlerini koru. Yöneticinizi asla tahmin edemeyeceğiniz veya önleyebileceğiniz sürprizlerle körleştirmeyin. Projeleriniz ve kuruluşunuzun geri kalanıyla etkileşimler hakkında bilgilendirin.
Bir hata yaptığınızda veya raporlama personelinizden birinin hata yaptığında patronunuza söyleyin. Kapaklar etkili bir ilişkiye katkıda bulunmaz. Yalanlar ya da yanıltma çabaları her zaman sizin için daha fazla stresle sonuçlanır, çünkü "yakalanmak" ya da bir şekilde hikayenizin tutarlılığı içinde kayma konusunda endişelenirsiniz. İlişki kurmak için günlük veya haftalık olarak iletişim kurun.
Yöneticinizi bir kişi olarak tanıyın - o da bir odur. İnsan deneyimini, tıpkı yaptığınız gibi, tüm sevinçleri ve üzüntüleriyle paylaşır.
2. İşteki başarının sizinle ilgili olmadığını kabul edin; Patronun ihtiyaçlarını evrenin merkezine koy . Patronunuzun zayıflık alanlarını veya en büyük zorlukları tanımlayın ve yardım etmek için neler yapabileceğinizi sorun. Patronunun en büyük endişeleri nelerdir? Katkınız bu endişeleri nasıl azaltabilir?
Patronunuzun hedef ve önceliklerini anlayın. Çalışmalarınıza önceliklerine uyacak şekilde vurgu yapın. Departmanınızın ve şirketinizin genel başarısı açısından düşünün, sadece işinizdeki daha dar dünyanın değil.
3. Patronunuzun “en iyi” kısımlarına bakın ve odaklanın ; hemen hemen her patronun hem iyi hem de kötü yönleri vardır. Patronunuz hakkında olumsuz olduğunuzda, eğilim en kötü özelliklerine ve başarısızlıklarına odaklanmaktır.
Bu, iş mutluluğunuz için ne de organizasyonunuzdaki başarı beklentileriniz için olumlu değildir.
Bunun yerine, patronunuza iyi yaptığı bir şeyle iltifat edin. Başarınıza katkılar için olumlu bir tanımak sağlayın. Patronunu değerli hissettir. Onun için ondan istediğin bu değil mi?
4. Patronun değişmesi olası değildir; değişmeyi seçebilir, ancak her gün işe yarayan kişi, yaratma konusunda yıllarca çaba harcadı. Ve patronunuz geçmişte onun için çalışmış ve eylemlerini ve inançlarını güçlendirmiştir.
Patronunu değiştirmeye çalışmak yerine, patronunuzun çalışma tarzını anlamaya çalışmak yerine odaklanın . Bir çalışanın değerlerini tanımlayın. Sık iletişim, otonom çalışanlar, toplantılardan önce yazılı olarak talepler mi yoksa koridorda geçtiğinizde gayri resmi konuşmayı sever mi?
Patronun tercihleri önemlidir ve onları daha iyi anlarsanız, onunla daha iyi çalışırsınız.
5. Patronunuzun ruh hallerini ve tepkilerini nasıl okuyacağınızı öğrenmek , onunla daha etkili iletişim kurmak için yararlı bir yaklaşımdır. Yeni fikirleri tanıtmak istemediğiniz zamanlar vardır; Bu ayın rakamlarını yapmakla meşgul olsaydı, altı aylık bir iyileşme fikriniz zamanında olmayabilir.
Evde ya da başarısız sağlıktaki göreceli problemler, işyeri davranışlarınızın her birini ve bir iyileştirme tartışmasına olan açıklığı etkiler. Buna ek olarak, patronunuz düzenli olarak benzer fikirlere benzer şekilde tepki veriyorsa, önerileriniz hakkında temel olarak ne istediğini veya hoşlanmadığını keşfedin.
6. Patronunuzdan öğrenin . Bazı günler böyle hissetmeyebilir olsa da, patronunuzun size öğreteceği çok şey var. Teşvik edildiğini takdir edin; kuruluşunuz işlerinin, eylemlerinin ve / veya yönetim tarzının değerli yönlerini buldu.
Promosyonlar genellikle etkili iş ve başarılı katkıların sonucudur. Öyleyse, patronunuzla etkili bir ilişki geliştirmek için konuştuğunuzdan daha fazlasını öğrenmek ve dinlemek için sorular sorun.
7. Patronunuza geri bildirim isteyin . Patronun antrenör ve mentor rolünü oynamasına izin verin.
Unutmayın ki patronunuz zihninizi okuyamaz. Mükemmel performansınız için sizi tanımaları için onu etkinleştirin. Neyi başardığını bildiğinden emin ol. Övündüğünüz ve görüştüğünüz için sohbetinizde bir alan yaratın.
8. Patronunuzun zamanına değer verin . En azından, ihtiyaç duyduğunuz ve sorularınızı içeren bir listeyle hazırlandığınız haftalık bir toplantı planlamaya çalışın. Bu, düzenli aralıklarla çalışma yapmasına izin verir.
9. Çalışmanızı, isteklerinizi ve proje yönünüzü patronunuzun ve şirketin kapsayıcı hedeflerine bağlayın . Patronunuza öneriler verirken, daha büyük resmi görmeyi deneyin. Önerilerinizin benimsenmemesinin birçok nedeni vardır: kaynaklar, zaman, hedefler ve vizyon . Sıkı gizliliği koruyun .
10. Patronunuzla ilişkinizde , bazen katılmıyorum ve bazen duygusal bir tepki yaşayacaksınız . Kin tutmak yok. Ayrılma konusunda tehdit etme. Anlaşmazlık iyidir; uyumsuzluk değildir. AŞ bunu. Patronunuzun sizden daha fazla yetki ve güce sahip olduğu gerçeğini kabul etmeniz gerekiyor. Her zaman senin yolunu almak mümkün değil.
Patronunuzla güçlü ve etkili bir ilişki kurmak için bu ipuçlarını kullanın.