Çalışanlar Hem İyi hem Kötü İş Toplantılarına Getiriyor
Çünkü normal dış görünüşleri sık sık zahmetli davranışlara sahiptir. İş toplantılarınızda karşılaşmanız muhtemel olan çılgın karakterler hakkında daha fazla şey öğrenmek ister misiniz?
Bir ışık kılıcıyla silahlandırılsın ya da olmasın, iş toplantılarını rahatsız edici davranışlarıyla altüst eden bu yıkıcı güçlerle savaşmak için daha donanımlı olacaksın. İş toplantılarında karşılaşacağınız on işlevsiz karakter hakkında daha fazla bilgi edinin.
Monopolizer
Monopolizer, iş toplantısında çeşitli konularda bilgelik sahibi olan tek kişi olduğunu düşünüyor. Monopolizer, herkesin onu duymak için konuştuğuna ve - durmadan - yaptıklarına inanıyor. İş görüşmelerinin, birçok kişiden haber alma fırsatı sunduğunu takdir etmezler.
Fikir ve inançlarının doğal olarak diğer çalışanlarınkine göre daha önemli olmasına rağmen küstahça davranırlar. Ne yazık ki diğer insanlar, Monopolizer'in toplantıda boğazının tutuklanmasıyla korkutmaktan çekiniyorlar.
Kolaylaştırıcılar, bir çalışanın bir iş toplantısını tekelleştirmesine izin verdiğinde, mesaj, kabalıklarının onaylandığını iletir.
Kolaylaştırıcı, hatta diğer toplantı katılımcıları, toplantıdaki diğer kişilerden duydukları ilgiyi, Monopolizer'a başkalarının da konuşabileceği gibi dinleyebileceğini hatırlatmalıdır.
Teğet Konuşmacı
Teğet Konuşan, konuyla ilgili olmayan konularla ilgili tartışmalar yaparak grup konusunu ele geçirir.
Konuyla ilgilendiğiniz bir dakika ve bir sonraki konuya “sol alan” içindesınız, çünkü gündeminiz bir teğete alındı.
Toplantı liderinizin tanjant ve yeniden odaklamayı tanıma yeteneği verimli bir toplantı için şarttır. "Kendimizi konuya sınırlamak için hadi hatırlayalım" diyerek yola devam etmenin iyi bir yoludur.
Alternatif olarak, "Teğetlerden kaçınmaya çalışalım" da, grubun amaçlarına aykırı davranışları etiketler. Ayrıca, sadece daha sonra ele alınacak olursa, not ettikleri bir "otopark" listesinde yabancı maddeleri "park edebilir".
Şeytanın Avukatı
Bununla yüzleşelim, her kalabalıkta ve iş toplantılarında da bir Şeytanın Avukatı var. Bu kişi karşı tack alarak zevk gibi görünüyor. Tartışılan iddia ne olursa olsun, bu kişi karşıt görüş almaktan zevk alır.
Onlar için spor, muhalefette bir egzersiz. Daha popüler olmayan duruş, meydan okumayı daha heyecan verici buluyor. Çoğunlukla bu çalışan "sadece argüman uğruna - tam tersi olduğuna inanıyorum" diyerek başlar.
Konuya birçok açıdan bakmak ve grup düşüncesinden kaçınmak için değer söz konusu olsa da, Şeytanın Savunucusu tekniklerini her konuya, her tartışmaya ve her sohbete uygular.
Gündemine sarıl ve rahat ol. Bu biraz zaman alabilir. İyi bir iş toplantısı lideri, bu kişinin alternatif meseleleri geliştirme yeteneğini övebilir. Aynı zamanda, iş toplantısı lideri, zaman parametreleri verildiğinde ya da daha önce üzerinde anlaşmaya varılmış olan hususlarda, uygunsuzluğunu belirtmelidir.
kinik
Nihai naysayer, Cynic'in olumsuzlukta Yüksek Lisans derecesi var. İfadeyi kullanarak işe yaramaz, "işe yaramaz", hareket halindeyken hareketleri söndürme ve yenme konusunda yeteneklidirler. "Yapılamaz." "Asla satın almayacaklar." "Bir kez denedik ve başarısız oldu." Onların sloganı: sadece hayır deyin.
Devrimci çalışanlar, Şeytanın Savunucusu gibi düşünmeye; Bir dakika düşünün, fikir veya proje işe yarayabilir. Ortak bir uyuşmazlık çözümü aracı kullanın ve Cynic'in diğer tarafın bakış açısını kendi başlarına olduğu gibi kabul etmesini isteyin ve o tarafın pozisyonunu savunun.
Çit bakıcısı
Analizi ile felce uğradığı bilinen Çit Sitters karar veremiyor. Müzakereci bir yapıya sahip olmasına rağmen, bunlar çoklu tartışmalarla çelişir ve bir iş toplantısında karar verme zamanı geldiğinde "tetiği çekemez".
Şeytanın Savunucusu, Cynic ve diğer karakterleri, onların kararsızlığı için yem sağlarlar. İster yanlış olmasından, ister başka biriyle aynı fikirde olmamalarından, ya da sadece rekorlara girmekten korkuyorlar, eylemi ilerletemedikleri için bir buluşma canavarıdırlar.
Çit Bakıcısı'nı harekete geçirmeyi deneyin. Onlara bir oyu olduğunu ve kullanmaya davet edildiğini hatırlatın. Onları çıkarmaları ve kayıt altına almaları için onlara fikirlerini sorun.
Pandora'nın kutu açacağı
Bu buluşma canavarları, iş toplantısındaki diğer kişiler için duygusal, dokunaklı veya "sıcak düğmeler" olan sorunları ele almak zorunda. Her iş toplantısında, bir sinir çarpması, duygusal bir tepkiyi kışkırtmak veya grubu bir bataklığa sokmaktan emin olan konular vardır.
Pandora'nın Kutu Açıcılar, tüm toplantıyı hayal kırıklığı, düşmanlıklar ve sık sık kışkırtan provoke eden alanlara yönlendiriyor. Bu kutu açıldığında, sorunları kutuya geri almak zor.
Maaşlar, promosyonlar veya kişisel stillerle ilgili tartışmalar genellikle toplantıları ele geçiren sorunları gündeme getirir. Daha da kötüsü, bazı suçlular iş toplantısında daha önce çözülmüş olan sorunları yeniden açıyor.
En iyi tedavi: toplantının kolaylaştırıcısından bir firma "oraya gitmeyelim". "Oraya vardığımızda o köprüyü geçelim" veya "rahatsız etmemiz gereken bir hornets yuvası" gibi diğer ifadeler, belirli konuları iş toplantısı için sınırlar dışında etiketler
Kahverengi burun
Birçok iş toplantısında muhtemelen bir sycophant var. Bu çalışan, kendisini patrona, toplantı liderine ya da başka bir güç brokerine, kendisini eğlendirmek için arkaya doğru eğilmekle yetiniyor. Başkaları ile çok meşguldükleri için çok meşguldürler, meselelerle ilgili sahip oldukları gerçek duyguları altüst ederler.
Bu çalışan diğer çalışanlar tarafından ineğin çekildiği kişinin cebinde kalmaktadır. Nihayetinde kim oldukları ve öngörülebilir ve güvenilir olmadıkları görülüyor.
Fikirlerini ve tercihlerini, başkalarını kendilerine bir çizim yolu olarak sormadan önce ortaya çıkarmaya çalışın.
saldırgan
Çocuklar gibi bu insanlar zorbalardı. Bazıları hala büyümemiş. Saldırgan, olumsuzlukları kişisel saldırılar ile ustaca karıştırır, diğerlerinin fikirlerini canlılıkla zora sokar. Başkalarının duygularını incitmeden, Saldırgan başkalarının fikirlerine itiraz etmek ve akışa karşı çıkmak için bir çatışma tarzı kullanır. Ne yazık ki, bazen saldırıya geçtiklerini bile bilmiyorlar.
İyi bir kolaylaştırıcı , Saldırganın olumlu olmasını, sözlerin kötüye kullanılmasını önlemek ve düşmanca bir yaklaşımdan kaçınmak için yeniden odaklayabilir. Tüm toplantı katılımcıları, kişisel olarak saldırıya uğradığında toplantıyı durdurma hakkına sahiptir. Ad hominem saldırıları kişinin kişiliğine karşı saldırıdır. İnsanlar eylemlerinizi veya inançlarınızı eleştirebilir, ancak kim olduğunuza yönelik saldırılara tahammül etmenize gerek yoktur.
Joker
Joker'in iyi doğasının sizi aldatmasına izin vermeyin, Jokerler canavarlarla tanışabilirler. Onların sürekli şakası, başkalarının ciddi fikirlerini veya önerilerini azaltma etkisine sahiptir. Onların mizah infüzyonu diğerlerinin hareketlerini azaltabilir ve bazılarının ciddiye alınmasını zorlaştırabilir.
Şaka için bir yer ve zaman var. Hepimiz iyi bir kahkaha isterken, sürekli şaka bir toplantıyı bozar ve nerede olması gerektiğinden dikkati dağıtır.
Bir iş toplantısı lideri, özellikle mizah için bir iş toplantısının başında veya ortasında birkaç dakika belirleyebilir. Başka yerde ortaya çıktığı ve yıkıcı olduğu düşünüldüğünde, lider, insanlara mizah için zamanın geçtiğini veya kontrol edileceğini hatırlatır.
Robotlar
Evet, bu toplantı canavarları aslında cep telefonları , çağrı cihazları, kişisel dijital yardımcılar (PDA) ve dizüstü bilgisayarlar. Her biri, iş toplantıları sırasında katılımcıların ilgi alanlarına girerken, sahiplerini ve diğerlerini de dikkati dağıtır.
İyi bir toplantı lideri, iş toplantıları için başlangıçta bu araçları kapatmak da dahil olmak üzere temel kurallar veya normlar oluşturacaktır. Elektronik dikkatleri de bırakarak, insanın dikkatini dağıtarak rekabet etmek zor.
Gördüğünüz gibi, iş toplantıları karakterlerle dolu. Etkileşim stilinizi daha iyi anlamak için, kendi davranışınız da dahil olmak üzere toplantılardaki katılımcı davranışlarını inceleyin. İş toplantılarınızın karakterleri kesinlikle toplantıdaki karakterlerden etkilenir. Güç seninle olsun.
İş Toplantıları Hakkında Daha Fazla Bilgi
- Etkin Toplantılar Sonuçlar Üretiyor: Toplantı Yönetimi İçin İpuçları .
- İş Toplantısı Yönetimi: Rekabet Konuşmaları .
- Takım ve İş Toplantısı Normları Nasıl Oluşturulur .
- Şirket Toplantınızı Düzenleyin
- Toplantılarda Zaman Azaltın
- Toplantılar için Buz Kırıcılar
-------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------
San Francisco Bay Area-based Profesyonel konuşmacı Craig Harrison'un Mükemmel Ekspresyonları ™, konuşarak satış ve servis çözümleri sunmaktadır. Anahtar notları, eğitim, koçluk, lisans müfredatı ve daha fazlası hakkında bilgi almak için (888) 450-0664 numaralı telefonu arayın, Sorgulamalar için Mükemmel İfadeleri veya e-posta adresini ziyaret edin.