Yerine Geniş, Gündelik Bir Tanıma Süreci Gerekir
Ayın Çalışanı, şirketlerin yıllardır hem başarılı hem de başarısız bir şekilde kullandıkları organizasyonel bir tanımdır.
Bazı organizasyonlarda, Ayın çalışanı tanınması bir şakadır. Çalışanlar bunu bir popülaritesi olarak düşünürler ya da bir çalışanın yöneticilerini kahverengi-burnunu yakan yönetim-fakir çalışanlar için sırayla yarışmasını alırlar.
Diğer örgütlerde, çalışanların Ayın Çalışanı olarak belirlendikleri zaman tanınıp, onur duydukları ve onurlandırıldıkları takdir edilmiş bir tanınma şeklidir.
Ay Tanıma Çalışanıyla İlgili Endişeler
Ay tanıma çalışanı ile olan en önemli kaygım, çalışanlarına motivasyon yaratan, ödüllendirici bir çalışma ortamı yaratma işine bu ödüle layık görülen çok sayıda işverenle karşılaşmamdır.
Ancak, bu tür bir tanıma, yöneticiden günlük olarak tanınması, makul ücret ve faydalar, şirket sponsorluğundaki faaliyetler ve etkinlikler ve bir takdir ortamı yerine geçmez . Ayın Bir Çalışanı ödülü, tanıma konusunda sadece bir başlangıçtır.
Bütün tanıma süreci değil.
Çalışanların tanınmasını sağlamak için çok sayıda fırsat mevcut ve çalışanların işten ne istedikleri , neden Ay'ın Bir Çalışanının tüm doğal sorunlarıyla birlikte ödüllendirilmesi sunuluyor ? Sorunların çoğunu çözemezsiniz ve en kötü senaryolarda, Ayın Çalışanı ödülleri çalışanların tanıma çabalarına ve çalışanların moraline zarar verir.
Ay Tanıma Çalışanı İle İlgili Problemler
Ayın Bir Çalışanını belirleme ile ilgili sorunlar, olağan uygulama ile birlikte kalır. Ancak, uygulama süreci iyileştirilse bile, ödül çalışanın arkadaşça davranması ve çalışanların tanınma hedeflerini gerçekleştirememesidir.
Ban Çalışanlarının Ay Ödülünü alması, çalışanların bir şekilde tanınması nedeniyle, bu nedenlerle tavsiye edilmez.
- Seçim için yayınlanan ölçütler çoğunlukla yoktur. Nadiren tanınan çalışan, neden seçildiğini bilir. Eksik kriterler, diğer çalışanlar seçim sürecini heyecan verici bir sis bulmaktadır. Herhangi bir seçim sürecinde, çoğu zaman ölçülebilir olan ölçütler, çalışanın ödülün anlaşılmasında anahtardır. Neden aldıklarını bilmek zorundalar
- Bir çalışanın Ayın Çalışanı olması için, belirtilen kriterleri yerine getirmesi veya sergilemesi gerekir, böylece tüm çalışanlar bu kişinin neden seçildiği konusunda nettir. Çoğu kuruluş ölçülebilir ve tanınabilir kriterler oluşturmamaktadır. Seçim şeffaf değildir, bu nedenle çalışan motivasyonu ve tutumu için hedeflerinde başarısız olur.
Bu organizasyonlarda, kahverengi nüksetme hakkında şakalar ve sıra sizde olmalı . Görevlendirmenin tanınma gücünü azaltır ve çalışanların moralini ve motivasyonunu olumsuz yönde etkiler.
- Ayın Çalışanlarını ödüllendirmek için bu sebep daha da güçlüdür. Bir dizi çalışanın belirtilen kriterleri yerine getirmesi veya sergilenmesi durumunda (kriterlerin yayınlandığı varsayılarak), her bir çalışanı ödüllendiren, ödüllendiren, hak eden. Bir çalışanı seçmek, bir kez daha tanıma yönetimin fikrine dönüşür.
Kriterlerin amacını yener. Ay tanıma çalışanının elde edilmesi için gerekenleri gerçekleştiren her çalışan için ödülü sağlayın.
Ya da, ön uçta devlet, uygun çalışanlar için sadece bir ödül var. Ancak, kriterleri karşılayan herhangi bir çalışanın, ayın seçilmesi için kendi adının kör çizimine yerleştirilmesi gerekir. Başka bir şey senin amacını yener.
Şeffaflık ve adalet eksikliğiyle mücadele suçlamaları; ve işyerleri ile ilgili ilk on çalışan şikayetinden biri olan kayırmacılık iddialarını önlemek.
Daha fazla motive edici tanıma biçimleri bulun . Ay Tanıma Yasağı Çalışanı.