Artıları ve Büro Romancılığı Eksileri

Ofis romantizm oldukça yaygındır, çünkü günümüzde ofisimiz zamanımızın çoğunu geçirdiğimiz yerdir. İyi işlenmiş, bir ilişkiye yol açabilir. Kötü muamele, taciz davası açabilir.

Romantizmin ofiste yayılması şaşırtıcı değil. Hayatımızın üçüncü ya da daha fazlasını ofiste ya da diğer iş yerlerinde geçiriyoruz. Potansiyel arkadaşlık partnerleri ile tanışma ve onlara neye benzediğinden daha fazlasını öğrenmek için bir fırsatımız olduğu, tehdit edici olmayan bir ortamdır.

Ancak çalışanlar arasındaki romantik katılım, hem çalışanlar hem de işverenler için tehlikelerle karşı karşıya.

Birçok şirket çalışanları arasında çıkmayı yasakladı. Çoğu zaman bu planı terk etti, çünkü yasal kısıtlamalar ve kaçınılmaz olanın tanınması yüzünden. Bunun yerine, şimdi çoğu iş için zararlı olan faaliyetleri kısıtlamaya çalışın.

Takdir Ediyor mu?

Çalışanların diğer çalışanlara “gelmesini” sağlayacak olursanız, öncelikle şirket politikasını tacizle ilgili olarak netleştirmelisiniz. Bir çalışanın başka bir çalışandan biriyle ilgilenmemesi ya da ilgilenmemesi halinde, orada bitmesi gerekir. Etrafta oynamak, sözlü fikir tartışması, vb. Buluşmak için uygun başlangıçlardır, ancak sadece kabul eden taraf onlarla rahatsa. Taciz politikanız varsa, tüm çalışanları çok netleştirin. Eğer sahip değilseniz, hemen şimdi bir tane oluşturmanız gerekir.

Uygun mu?

Çoğu durumda, çalışanlar arasında karşılıklı olarak kabul edilebilir ilişkiler, şirket için tehlike oluşturmaz.

Bununla birlikte, uygunsuz oldukları ve şirkete ve çıkarlarına zararlı olabilecek durumlar vardır. Mesela, bir yöneticinin kendi organizasyonlarında bir alt bağlılıkla romantik olarak ilgilenmesi iyi bir fikir değildir. Bu gibi durumlar, şirket politikasında uygunsuz ve düzeltici eylemlere açık olarak açıkça belirtilmelidir.

Downsides nelerdir?

Bazı olumsuzluklar önlenebilir. Diğerleri değil. İki çalışanın evlenmesi ve çocukları olması durumunda, bir çalışan çocuğu çocuklarını yetiştirmek için şirketten ayrılabilir . Bunun yerine bir yedek işe almaya hazır olmak dışında, yapabileceğiniz veya yapamayacağınız bir şey yoktur.

Şirkete karşı en büyük tehlikeye sahip olan olumsuzluk, çalışanlar arasındaki bir ilişkiyi bozmaktır. Birçok durumda, çalışanlar bunu yetişkinler gibi idare eder ve kendi yaşamlarıyla devam eder. Diğer durumlarda, sonuçta ortaya çıkan tatsızlık, bir veya iki çalışanı yeni rollere devretmeyi gerektirebilir. Politikanız çok açık ve zorlu olsa bile, bir çalışan taciz iddiasında bulunabilir. Aşırı bir durumda, duygusal stres bir çalışanın çatışmasını ve şiddet eylemi gerçekleştirmesini sağlayabilir.

Upsides nelerdir?

Ofisteki romantizmin tersi, mutlu işçileriniz olacak. İnsanlar mutlu olduklarında daha üretken olma ve daha az sağlık sorununa sahip olma eğilimindedirler. Ortaklar aynı işveren için çalışırken, işlerini ve sorunlarını çözen ve sorunları çözmelerine yardımcı olabilecek faaliyetleriyle ilgili olarak konuşabilecekleri birileri vardır.

Ne yapman gerek?

Bir kardeşlik politikası geliştirmeli, onu tanıtmalı ve sonra uygulamaya koymalısınız.

Şirketiniz için bir kardeşlik (veya kardeşlik dışı) politikasının özellikleri , şirketinizin kültürüne ve sektörüne, bulunduğunuz yerin yasalarına ve neyi başarmak istediğinizle ilgili iyi yönetsel kararlara bağlı olacaktır.

Bir sorunla karşılaşırsanız, birlikte çalışmamaları için bir tarafı veya diğerini yeniden yerleştirmeniz gerekebilir. Şirket içinde başka bir pozisyon bulamazsanız, kimin ayrılacağına karar vermelerine izin verin. (Karar vermezlerse, karar vermeye ve iş amacının arkasındaki belgeyi belgelemeye hazır olmalısınız.)

Politikanızı geliştirdikten sonra, tüm çalışanlara yayınlayın. Tüm yeni çalışanlara yeni çalışanların oryantasyonunun bir parçası olarak bir kopyasını verin. Kuruluştaki herkesin politikayı bildiğinden ve politikayı ihlal ettiği için cezaları bildiğinden emin olun.

Bir "kırık kalp" bazı insanlar için ciddi bir duygusal stres olabilir. Varsa, çalışanlarınızın Çalışan Yardım Programınızı (EAP) bilmelerini sağlayın. Bir EAP'niz yoksa, çalışanlara sağlanan yardım paketinize bir tane eklemelisiniz.

Son olarak, politikayı yayınladıktan sonra, bunu yürürlüğe koymalısınız. Politikanın uygulanmasında eşit davranmaya dikkat edin, böylece cinsiyet önyargısıyla suçlanılmasın. Her duruma kendi değerlerine bakın. İlişkideki daha kıdemli bireyin şirket için daha değerli olduğunu keyfi olarak varsaymayın.

Sorunu Yönetme

İyi yazılmış, yaygın olarak yayınlanmış, sıkı sıkıya uygulanan bir kardeşleşme politikası, ofis romancılığının gelişmesini engellemez. Bununla birlikte, bununla başa çıkmak zorunda olduğunuzda, hayatı sizin için çok daha kolay ve daha az kutsal hale getirecektir.