Onlara bu farklılığın ne olduğunu sorun ve açık bir cevap vermeleri biraz daha zor olabilirler. Aniden kelimeler şekilsiz ve tanımsız hale gelir. Bir şekilde liderlik somut olmayan bir şey - bazı insanların sahip olduğu karizmatik bir bileşen ve diğerleri sadece yapmaz. Bu yüzden, her yerde "onlar" a göre, bu çok nadirdir.
Bu bakış açısına katılmıyoruz.
Kariyer Karşı Çağrısı
Yönetici olmak ve lider olmak arasındaki fark basittir: Yönetim bir kariyerdir. Liderlik bir çağrıdır.
Başarılı bir lider olmak için uzun, iyi konuşulan ve iyi olmak zorunda değilsiniz. Liderlik rolünü yerine getirmek için "özel bir şey" sahibi olmak zorunda değilsiniz.
Sahip olmanız gerekenler açıkça tanımlanmış kanaatlerdir - ve daha da önemlisi, mahk conmiyetlerinizin onları görmelerini sağlama cesareti gerçeğe dönüşüyor. Sadece en derin tutulan gerçeklere dayanarak rehber ve idareci olarak rolünü anladığınızda, yöneticiden lidere geçebilirsin.
Güvenin Gücü
Nezaketinde bulunduğunuz grubun çalışanlar, iş arkadaşları, iş arkadaşları, takım arkadaşları ya da başka bir şey olup olmadığı, aradıkları şey güvendikleri kişilerdir. Tanıdıkları biri, onlar için ve organizasyon için daha büyük bir iyilik için çalışıyor. Sadece birini değil, takip etmek istedikleri birini arıyorlar.
Çünkü sadece takipçileriniz olduğunda - size güvenlerini veren insanlar - o liderlik rolüne geçtiğinizin farkındasınız. Gördüğünüz gibi, kuruluşunuz tüm önceki kalite, verimlilik , yenilik ve gelir başarılarını aşmaktadır. Bütçeyi şirkete geri verdiğiniz kadar yüksek bir verimlilik seviyesinde çalışıyorsunuz - ve hala hedeflerinizi yeniyorsunuz .
Her zaman hayalini kurduğun şeylere ulaşıyorsun. Ve sadece bu değil, ama sandığından daha kolay.
Çünkü sen bir lidersin. Çünkü popüler inancın aksine, en ilerici 21. yüzyıl şirketlerinde bile geçerli olan klasik komuta ve kontrol yönetimi modeli artık oyunda değil. Tabii, kontroller yerinde. Tabii, ortaya çıkan sorunları çözüyorsun.
Ama sadece sen değilsin. Organizasyonel başarı elde etmenize yardımcı olmak için güveninize - ve mutlu ve güvenli bir şekilde karşılıklı olarak - çalışan kişilere sahipsiniz.
Lider Olmak: İlk Adımlar
Nereden başlamalı? Mahkumiyetlerinin tam olarak ne olduğunu keşfederek başlayın. Kendinize neye inandığınızı açıklığa kavuşturun ve kodlayın. Ardından, iyi bir adım atın ve bu inançların, bugün olduğu gibi, organizasyonda nasıl davrandığını görün.
Sayılara veya başkaları hakkındaki görüşlerinize dayanan bir organizasyonel değerlendirme ile başlamayın. Bu "onlar" ile ilgili değil. Hepsi seninle ilgili.
Kendine sor:
- Benim için önemli olan nedir? Değerlerim, inançlarım, ahlakım nelerdir?
- Her gün bu değerleri, inançları ve ahlakı nasıl gösteriyorum?
- Büyük organizasyon benim değerlerimi, inançlarımı ve etiğimi desteklemek için mi tasarlandı?
- Organizasyonumdaki ¡V'leri ve daha büyük kuruluşla kendim için bağlantıyı nerede kestireceksiniz?
- Derneğime olan inancımı sergilemek için kendi organizasyonumla nasıl davrandığımı değiştirmek için ne yapabilirim?
- Çalışanlarımın ne kadar başarılı olmaları gerekiyor? ¡V ve ihtiyaç duydukları her şeyi elde etmelerini ve daha fazla kişisel ve kurumsal başarı elde etmelerini nasıl sağlayabilirim?
Gerçekçi olarak, bu süreci bir kez değil, pek çok kez gerçekleştireceksiniz. Bu, periyodik bir gerçekliktir ve kendi bağlamınızda nasıl yaptığınızı görmek için ve daha geniş bağlamda değişiklikler yapmaya başladığınızda çapraz kontrol edin.
Çünkü, kendinizin ve derhal kuruluşunuzun değişiklikler yapmasını bekleyebilmeniz ve beklemeniz gerekirken, daha büyük organizasyonun derhal yanıt vermesini ya da davayı takip etmesini bekleyemezsiniz ve yapamazsınız. Bu, daha fazla olmada size yardımcı olmak için tasarlanmış bir hayat yolculuğudır ve yaşamları daha çok olmak isteyenlere yardımcı olur.
Organizasyona zaman verin. Oraya varır. Sadece biraz yavaş.
Sıradaki ne?
Mahkumiyetlerinizi belirledikçe ve davranışlarınızı bu inançlarla uyumlu hale getirmeye başladığınızda, nereye gittiğinize dayalı bir işbirliği kültürü oluşturmak için adımlar atmanız gerekecektir.
Bunu yapmak için, çalışanlarınızın ihtiyaç duydukları ve hayallerinin iş ve büyük organizasyon için ne olduğu ile ilgili girdilerden yararlanın. (Onlar var, biliyorsun). İç ve dış müşteriler ve tedarikçiler ile ihtiyaçları hakkında konuşun. Başarı yaratmak için başka neler yapabileceğinizi ve neler yapabileceğinizi öğrenin.
Konuşmaya ve iletişim kurmaya katılın. Arkana yaslan. Dinleyin. Yapabildiğin kadar al. Trendleri ve temaları arayın. Olasılıkların nerede olduğunu öğrenin - etkileyebildiğiniz bağlantıyı kesip ayırır.
Daha fazlası ol. Kendine her zaman inandığın o şeyleri yap ve genellikle hayatının sonuna kadar getir.
Liderler yapılmaz veya doğmaz. Liderlik bir seçimdir - içinizde iyi ve asil olan her şeye inanç ve bağlılık.
Lider olmak.
-
Leslie L. Kossoff önde gelen bir organizasyon düşünür ve danışmanıdır. Firması Kossoff Yönetim Danışmanlığı, on iki yıldan fazla bir süredir yönetici ve yönetim geliştirme , organizasyonel strateji ve mükemmellik alanlarında rehberlik sağlamıştır. Şu anki odak noktası, yeni nesil liderlik ve bundan sonraki nesildir.
-
Art Petty tarafından güncellendi