İlk olarak, bazı işler sadece iç başvuru sahipleri için yayınlanır . Bu, tüm dış başvuru sahiplerini işe alım sürecinde rekabet etmekten çıkarır . Dışarıdan biri, bir iç başvurucudan da işini yapabilir ya da daha iyi yapabilirse bile, bu harici başvuru sahibi işe alınamaz.
Dış başvuru sahibi başvuruyu sunsa bile, organizasyonun insan kaynakları departmanı işe alım sürecinden çıkarır, çünkü başvuru sahibi, özellikle kuruluşun mevcut bir çalışanı olma şartı olmak üzere , kayıtta belgelenen asgari niteliklere uygun değildir.
Dahili Başvuru Sahipleri Neden Avantaj Olabilir?
Bir işe alma yöneticisi , bir çok nedenden ötürü bir işi sadece dahili başvuru sahiplerine gönderebilir. Ortak nedenlerden biri, kurumsal bilgi sahibi olmak, işe almak için belirli bir kişiye sahip olmak, işe alım sürecinde zaman kazandırmak ve mevcut personel için promosyon fırsatları yaratmaktır.
Mevcut çalışanın bir avantajı olmasının ikinci nedeni, nispeten bilinen bir mal olmasıdır. İşe alma yöneticileri, şirket içi başvuru sahiplerinin yanı sıra, harici başvuru sahipleri için de referans kontrolleri gerçekleştirirken, işe alma yöneticileri, şirket içi başvuru sahipleri üzerinde harici başvuru sahiplerine göre daha fazla keşif çalışması yapabilirler.
Bir işe alma yöneticisi, bir dahili başvuru sahibinin güçlü yanları, zayıf yönleri, çalışma alışkanlıkları ve kariyer hedefleri hakkında bürodan bilgi isteyebilir. Bu, dış başvuru sahipleri için genellikle imkansızdır.
İşe alma müdürü, iç aday hakkında daha sağlam bilgilere sahip olabilir ve bilinen her zaman bilinenden daha rahattır.
Bir yönetici, önünüzdeki potansiyel performans sorunlarını, yeni bir işe alım görevine birkaç ay içinde bulmaktan daha iyi bilir.
Üçüncü olarak, iç başvurular işte bir kez daha az eğitime ihtiyaç duyarlar. Yöneticiler, organizasyonun misyonunu açıklamak zorunda değildir, organizasyon şemasında ilerler ve kurum içindeki ve çevresindeki en son olayları tartışırlar. Bazı iç yeni işe yeni başlayanlar zaten nerede park edeceğini, yeni takım arkadaşlarının kim olduklarını, yardım seçimlerini nasıl yapabileceklerini ve tuvaletin nerede olduğunu bile biliyorlar.
Yeni çalışanlar, bir çalışanın sadece organizasyonda çalışmak için bilmesi gereken temel bilgileri bildiği zaman oldukça hızlı bir şekilde üretken hale gelebilir. Bu, yöneticilerin işe alınması için önemli bir dönüm noktası ya da bir proje için teslim edilebildiği zamanın hızlı bir şekilde yaklaşması ve boş pozisyonu dolduran kişinin son teslim tarihine ulaşması için yardımcı olması beklenir.
Mevcut çalışanların dördüncü nedeninin avantajı, uygulama materyallerini işe alım yöneticisine uyarlamalarına yardımcı olacak şeyler bulabilmeleridir. Bir işe alma yöneticisinin iletişim becerilerinde büyük olduğunu varsayalım. Bir iç başvuru sahibi bunu bulabilir ve ilgili deneyimini iletişimin nasıl geliştirdiği konusunda çerçeveleyebilir. Adayın proje yönetimi deneyimi varsa, aday proje yöneticisi olmanın iletişim yönünü oynayabilir.
Harici bir aday, işe alım müdürü hakkında nadiren bilgi sahibidir.
Beşinci olarak, bir iç aday işe alım yöneticisi ile iletişim kurabilir. İnsanlar sevdikleri insanlarla çalışmak ister. Bir hükümet işe alım süreci adil olacak şekilde tasarlansa da, ağınızı kullanmak için kullanmak zarar veremez. Birisinin kulağındaki bir böcek, işe alım sürecinde bir adayı diğerine koyan hafif bir kenar olabilir.