Öz değerlendirme sırasında, bilinçli bir kariyer kararı vermek için kendiniz hakkında bilgi toplarsınız. Öz değerlendirme , değerlerinize , ilgi alanlarına , kişiliğine ve yeteneğinize bir bakış içermelidir.
- Değerler: Başarı, durum ve özerklik gibi sizin için önemli olan şeyler
İlgi alanları: Ne yapmaktan hoşlanıyorsanız, yani golf oynamak, uzun yürüyüşler yapmak ve arkadaşlarla takılmak
Kişilik: Bir kişinin bireysel özellikleri, motivasyonel sürücüler, ihtiyaçlar ve tutumlar
Yetenekler: yazma, bilgisayar programlama ve öğretme gibi iyi olduğunuz aktiviteler. Bir yetenek doğal bir beceri ya da edindiğiniz bir şey olabilir.
Birçok insan, çeşitli öz değerlendirme envanterlerini yönetecek bir kariyer danışmanı seçmeyi tercih eder. Aşağıdakiler, karşılaşabileceğiniz farklı türdeki araçların yanı sıra, bir kariyer seçmenize yardımcı olmak için sonuçlarınızı kullanırken göz önünde bulundurmanız gereken diğer konular hakkında bir tartışmadır.
Değer Envanterleri
Değerleriniz, bir meslek seçerken dikkate almanız gereken en önemli şeydir.
Kariyerinizi planlarken değerlerinizi dikkate almazsanız, işinizden hoşlanmayacağınız ve bundan dolayı başarılı olamayacağınız için iyi bir şans vardır. Örneğin, çalışmasında özerkliğe ihtiyacı olan biri, her eylemin başka biri tarafından kararlaştırıldığı bir işte mutlu olmaz.
İki tür değer vardır: içsel ve dışsal.
İçsel değerler çalışmanın kendisi ve topluma katkıları ile ilgilidir. Dışsal değerler, fiziksel ayar ve kazanç potansiyeli gibi harici özellikleri içerir. Değer stokları, aşağıdaki gibi soruları yanıtlamanızı ister:
- Sizin için önemli bir maaş mı?
- Çalışmalarınızın insanlarla etkileşime girmesi önemli midir?
- Çalışmanızın topluma katkı yapması önemli mi?
- Prestijli bir iş senin için önemli mi?
Bir öz değerlendirme sırasında, bir kariyer danışmanı aşağıdaki değer envanterlerinden birini yönetebilir: Minnesota Önemi Anketi (MIQ) , Kişilerarası Değerler Araştırması (SIV) veya Mizaç ve Değerler Envanteri (TVI).
Faiz Envanterleri
Kariyer planlamada da ilgi envanterleri sıkça kullanılmaktadır. Size ( sürpriz ) ilgilerinle ilgili bir dizi soruyu cevaplamanızı istiyorlar. EK Strong, Jr., ilgi envanterlerinin gelişmesine öncülük etti. Veri aracılığıyla, insanların kariyerlerini (ve bu kariyeri tatmin eden) benzer çıkarları olan insanların çeşitli faaliyetlerini, objelerini ve türlerini sevdikleri ve sevmedikleri hakkında bir araya geldi. John Holland ve diğerleri, bir ya da daha fazla altı türle eşleşen bir sistem sağladı: gerçekçi, araştırmacı, sanatsal, sosyal, girişimci ve geleneksel.
Daha sonra bu türleri mesleklerle eşleştirdi. İlgilendiğiniz envanterinizin sonuçları, nerede bulunduğunuzu görmek için bu çalışmanın sonuçlarıyla karşılaştırılır - örneğin bir polis memuruna veya bir muhasebecininkilere benzer çıkarlarınız mıdır?
Çok popüler bir ilgi envanteri, daha önce Strong-Campbell Faiz Envanteri olarak bilinen Güçlü Faiz Envanteri'dir (SII). SII, aynı zamanda bunu puanlayan ve sonuçları yorumlayan bir kariyer geliştirme profesyoneli tarafından yönetilmektedir.
Kişilik Envanterleri
Kariyer planlamasında kullanılan birçok kişilik envanteri, psikolog Carl Jung'un bir teorisine dayanmaktadır. Jung, karşıt tercihlerin dörtlüsüne inanıyordu - bireylerin bir şeyleri yapmayı seçtiği yol - insanların kişiliklerini oluşturuyordu. Çiftler, dışa dönüklük veya içe dönüklük (nasıl bir enerjiye dönüşür), duyu ya da sezgi (bilgiyi nasıl algılar), düşünme ya da hissetme (kararları nasıl alır), ve yargılama ya da algılama (kişinin hayatını nasıl geçirdiği).
Bir bireyin kişilik tipi, her birinden bir tane olmak üzere dört tercihtir. Kariyer danışmanları genellikle, Myers-Briggs Tip Göstergesi (MBTI) gibi, Jungly Personality Theory'e dayanan testlerden elde edilen sonuçları kullanırlar, çünkü belirli bir kişilik tipine sahip bireylerin belirli mesleklere daha uygun olduklarına inanmaları nedeniyle, kariyerleri seçerler. Bariz bir örnek, bir içe kapanmanın, her zaman diğer insanların yanında olmasını gerektiren bir kariyerde iyi bir şey yapmamasıdır. Ancak, kişiliğiniz sadece belirli bir kariyerinde başarılı olup olamayacağınızı öngörmek için kullanılmamalıdır. Bir kişilik envanteri, ilgi ve değerlere bakanlar gibi diğer değerlendirme araçları ile birlikte kullanılmalıdır.
Yetenek Değerlendirmeleri
Hangi alana gireceğinize karar verirken, yeteneklerinizin ne olduğunu belirlemeniz gerekir. Bir yetenek doğal veya kazanılmış bir yetenektir. Yapmakta iyi olduğunuza bakmanın yanı sıra, neyi sevdiğini de düşünmelisiniz. Belirli bir beceride çok becerikli olabilirsiniz, ancak bunu kullanarak harcadığınız her saniyeyi küçümseyebilirsiniz. Genel olarak konuşmak gerekirse, genellikle iyi yaptığınız şeyden zevk alırsınız.
Becerilerinizi değerlendirirken, daha gelişmiş veya yeni beceriler edinme konusunda harcayacağınız zamanı da düşünmelisiniz. Kendinize sorabileceğiniz bir soru şudur: eğer bir kariyer, çekici bulduğum tüm nitelikleri elinde tutuyorsa, ancak bunun için X yıl sürmesi gerekiyorsa, bu kez taahhütte bulunmaya istekli olabilir miyim?
Ek Hususlar
Öz değerlendirme sürecinden geçerken, kariyer seçiminizi etkileyecek diğer hususları dikkate almak önemlidir. Örneğin, aile sorumluluklarınızı ve eğitim veya öğretim için ödeme kabiliyetinizi dikkate almalısınız. Öz değerlendirme, kariyer planlama sürecinin ilk adımı değil, en sonuncusudur. Bu aşamayı tamamladıktan sonra, sizden önce sahip olduğunuz seçenekleri keşfetmeyi gerektiren bir sonraki aşamaya geçmek zorundasınız. Öz değerlendirme sonuçlarınız göz önünde bulundurulduğunda, bir eşleşme olup olmadığını görmek için çeşitli meslekleri değerlendirmelisiniz. Öz değerlendirmenizin, belirli bir mesleğin sizin ilgi alanlarınız, kişiliğiniz, değerleriniz ve yeteneğiniz olan birine uygun olduğunu göstermesi, sizin için en iyisi olduğu anlamına gelmez. Benzer şekilde, öz değerlendirmeniz sizin için belirli bir mesleğin uygun olduğunu göstermediği için, bu tamamen indirmeniz gerektiği anlamına gelmez. Bununla ilgili daha fazla bilgi edinmek için biraz araştırma yapmalısınız.