Endüstrinin Gelişmesi
Bir proje ve performans yönetimi eğitim firması olan TwentyEighty Strategy Execution, bugün proje yönetiminde trendlerin neler olduğunu ortaya koyup yorum yapmasını istemek için küresel üst düzey yöneticilerden oluşan bir panel oluşturdu.
İşte söyleyecekleri burada.
1. Agile burada kalmak
Şelale proje yönetimi ortamında çalışıyorsanız dikkat edin, çünkü Çevik size yakın bir projeye geliyor!
Uzman paneli birçok kurumun halen Agile ilkeleriyle mücadele ettiğini fark etti. Bununla birlikte, paketin liderleri, personeline bu ilk engeller üzerinde yardımcı oluyor ve Çevik düşüncenin projelerin yürütme biçimine karışmasını mümkün kılıyor. Yapılan işlerin artık sadece “disiplinli yaklaşımlar” dedikleri şeyi içermesi gerekmiyor (örneğin PRINCE2'yi düşünün). Proje teslimatınızı kolaylaştırmak ve sizin için mükemmel bir yaklaşım bulmak için her ikisinden de en iyisini kullanabilirsiniz.
2. Proje Yöneticisi = Stratejik Müdür
Proje yönetimi artık sadece teslimatla ilgili bir rol değildir. İşi zamanında tamamlarken , proje yöneticileri için artık başarılı olmanız gereken tek şey olmayan en iyi becerilerden biri olacak.
Proje yöneticileri, daha büyük resmi görebilmeli ve projenin, örgütün stratejik hedeflerini nasıl karşıladıklarına ilişkin olarak ne yapmaları gerektiğini bilmelidir. Proje mali hedeflerinin vurulduğundan ve TwentyEighty'nin proje yöneticisinin rolünün proje yöneticisinin rolünün “kâr yöneticisine” doğru ilerlediğinden emin olmak için önemli bir rol vardır.
Bu, daha önce bir proje iş vakasının nasıl yazılacağını önceden bilen ve bunun ötesinde çok fazla finansal riske sahip olmayan birçok proje yöneticisi için oldukça büyük bir sıçrama.
Sonraki okuyun: Stratejik Perspektifinizi Uyandırmak için Beceriler.
3. Değişim Yönetimi Her Şeye Gömme
Değişim yönetimi eskiden değişim yöneticisinin alanıydı, ancak bugün pek çok kuruluş bu rolü yerine getirecek birinin lüksüne sahip değil. Her proje değişim sağlar ve değişim yönetimi bir proje yöneticisi için önemli bir beceridir.
Her proje yöneticisinin benimseyeceği bir şey değil, etkili değişim yönetimi süreçleri ve değişimi yerleştirmeye yönelik doğru tutum olmadan, projeler uzun vadede başarılı bir şekilde teslim edilemez. Başka bir deyişle, değişim yönetimi 'yapışkan' değişim yapar.
Değişim yönetimi eğitimi, kendi yeteneklerinizi hissetmiyorsanız düşünmeniz gereken bir şeydir, bu rolü tamamen yerine getirmenize izin verir. Uzman paneli, işletmelerin, değişimi kendi başlarına nasıl yöneteceklerini öğrendiklerini varsaymak zorunda olmadıklarını, böylece patronunuzun sizi kısa bir yoldan gönderme fikrine açık olduğunu fark edebildiğini belirtti.
4. Eğitim, Eğitim, Eğitim
Günümüz pazarında, uzman paneli eğitimin işletmeler için rekabet avantajı olabileceğini kabul etti.
Proje yöneticileri, PMP eğitimi yoluyla öğrenecekleri teknik becerilerden iyi iletişim becerilerine, analitik düşünceye ve daha fazlasına kadar çeşitli becerilere ihtiyaç duyarlar.
Kendi ekibinizi eğitmek, kıdemli personeli işe almak ve kiralamaktan daha ekonomiktir.
5. Proje Yönetimi Her Yerde!
Şansınız bu makaleyi okuyorsunuz ve proje yönetiminde resmi, geleneksel bir geçmişiniz yok. Olağandışı değilsiniz: Pek çok proje yöneticisi bu şekilde başladı.
TwentyEighty paneli aynı zamanda proje çalışmasının işin bir alanıyla sınırlı olmadığını ve proje yönetimi artık sadece proje yöneticileri için değil, ne demek istediğimi görürseniz tespit etti. Başka bir deyişle, proje ile ilgili bir iş unvanı olmasa bile herkes bugünlerde projeleri yönetiyor.
Bunun iş için sağladığı faydalar, daha iyi müşteri memnuniyeti, artan verimlilik ve genel olarak daha güçlü stratejik uyumlaştırmadır.