Büyük liderler kendi değerlerine göre çok açıklar ve değerlerini kullanırlar, davranışlarını ve kararlarını yönlendirirler. Açık ve tutarlı bir değerler dizisi veya yol gösterici ilkeler ile, liderler kendi davranışlarında sürekli olarak gösterirler ve diğerleri nereden geldiklerini ve nedenlerini anlarlar.
Liderlik Mücadelesinde: James Kouzes ve Barry Posner, organizasyonlarda olağanüstü şeyler yapmak için şöyle diyor: “İnandırıcı bir lider olmak için, önce sizi yönlendiren derin inançları anlamanız gerekir. İnançlarınızı, gerçekte kim olduğunuzu benzersiz şekilde temsil edecek şekilde iletmelisiniz. ”
Yazarın araştırması, en güvenilirliği olan liderlerin değerlerini açıkça ortaya koyduğunu, değerlerini başkalarıyla paylaştıklarını ve bu değerlerle tutarlı bir şekilde liderlik ettiklerini gösterdi.
Açıklamalara değer vermek için iki adım vardır:
- En önemli değerlerinizde netleşmek
- Değerlerinizi başkalarına aktarın.
Liderlik Mücadelesinde, yazarlar bir liderin adım 1 ile yardım etmek için yapabileceği bir dizi egzersiz sunar.
Okuyucular kendilerine bir övgü yazmaları, önderlik ettikleri liderlerin derslerini listelemeleri ve liderlik kredisi yazmaları konusunda bilgilendirilir.
Yönetici koçluk çalışmamızda, değerleri açıklığa kavuşturmak için bir “değerler sıralama” çalışması kullanıyoruz (bu alıştırmada meslektaşım Mary Hershey'e teşekkürler).
Nesne, en iyi olmak için # 1 ile sırayla en iyi 7 değerlerini belirlemektir.
Talimatlar:
- Sizin için Önemli olmayan öğeleri kapatarak başlayın.
- Daha sonra, listeyi bir kez daha gözden geçirin ve size çok Önemli olan öğelerin çoğunu çizin.
- Listenin geri kalanı aslında Önemli olan ama Çok Önemli olmayan şeyler olurdu.
- Çok Önemli öğeleri gözden geçirin. Sizin için çok önemli olan ve listelenmemiş bir değer eksik olup olmadığını düşünün; ekle Sonra bu gruptan, En Önemli 7'yi seçin.
- Daha sonra bu 7 En Önemli değerleri sıralayın. Birincisi En Önemli değeridir.
1. | Başarı | 13. | yarışma | 25. | eşitlik |
2. | ilerleme | 14. | İşbirliği | 26. | mükemmellik |
3. | Macera | 15. | 27. | heyecan | |
4. | Sanat | 16. | ülke | 28. | Uzmanlık |
5. | Özerklik | 17. | Yaratıcılık | 29. | adalet |
6. | aidiyet | 18. | Merak | 30. | şöhret |
7. | Güzellik | 19. | 31. | Aile | |
8. | Meydan okuma | 20. | Demokrasi | 32. | Finansal kazanç |
9. | Değişiklik | 21. | çeşitlilik | 33. | özgürlük |
10. | Haberleşme | 22. | Çevresel sorumluluk | 34. | Dostluk |
11. | Topluluk | 23. | etki | 35. | |
12. | yetki | 24. | verim | 36. | Sağlık |
37. | Başkalarına yardım etmek | 55. | ustalık | 73. | Sorumluluk / Hesap verebilirlik |
38. | Yardım Eden Toplum | 56. | Anlamlı iş | 74. | Güvenlik |
39. | Dürüstlük | 57. | hak | 75. | Öz farkındalık |
40. | Mizah | 58. | Doğa | 76. | Öz saygı |
41. | Bağımsızlık | 59. | açıklık | 77. | Kendini gösterme |
42. | etkileyen | 60. | Sipariş | 78. | Huzur |
43. | 61. | Kişisel İfade | 79. | yapmacıklık | |
44. | armoni | 62. | Zevk | 80. | tinsellik |
45. | Bütünlük | 63. | Güç | 81. | istikrar |
46. | Zihinselciliğe | 64. | Prestij | 82. | durum |
47. | ilgi | 65 | Gizlilik | 83. | yapı |
48. | Bilgi | 66 | verimlilik | 84. | |
49. | 67 | Kalite | 85. | Hakikat | |
50. | Öğrenme | 68 | Tanıma | 86. | Çeşitlilik |
51. | boş | 69 | İlişkiler | 87. | servet |
52. | yer | 70 | Din | 88. | bilgelik |
53. | Aşk | 71 | itibar | 89. | İş yaşam dengesi |
54. | bağlılık | 72 | Saygı |
Sıra Siparişli Değerler | |
1. | |
2. | |
3. | |
4. | |
5. | |
6. | |
7. | |
İlk 7 değerinizi aldıktan sonra, değerlerin liderliğinizde ne kadar iyi temsil edildiğini belirlemek için aşağıdaki soruları yanıtlamayı düşünün:
- Çalışanlarınız en yüksek değerlerinizden haberdar mı? Değilse, paylaşın ve onları kendi paylarını paylaşmaya davet edin.
- Bu değerler günlük davranışlarınızda gösteriliyor mu? Değerlerinize mi, yoksa durumunuza mı bağlısınız?