Çalışan değerleri iyi bir başarı göstergesidir
İyi kişisel değerler, iyi bir çalışanın temelini oluşturur. Stajlar, işverenlere çalışanlarında değer verdikleri kişisel özelliklere sahip olduğunuzu göstermek için mükemmel bir zamandır.
Denetim görevlilerinizin stajınıza gösterdikleri bir fırsatı kaçırmamanın yanı sıra, işinde başarılı olmaları ve değer verdikleri kişisel özelliklere sahip olmanız için gerekenlere sahip olma fırsatını kaçırmayın. Staj, işyerinde başarılı olması gereken iş değerleri ile birlikte beceri ve davranışları öğrenmek için bir fırsattır.
İşte işverenlerin çalışanlar için en iyi 10 değeri var:
Güçlü çalışma etiği
İşverenler, çok çalışan bir çalışanı anlamaya çalışmaktadır. Çok çalışmanın yanı sıra, akıllı çalışmak da önemlidir. Günlük görevleri tamamlarken görevleri tamamlamak ve zaman kazanmak için yollar bulmak için en verimli yolu öğrenmek anlamına gelir. İşinizi önemsemek ve tüm projeleri tamamlarken olumlu bir tutum sergilemek de önemlidir.
İşten beklenenden daha fazlasını yapmak, iyi zaman yönetimi becerilerinden yararlandığınız yönetimi göstermenin iyi bir yoludur ve işe ilişkin olmayan kişisel meselelere katılan değerli şirket zamanlarını boşa harcamayın.
Günümüzün iş piyasasında küçülme oldukça yaygındır, dolayısıyla işverenlerin işten çıkarılma durumunda iş güvencesini arttırmak için kişisel değerlerini ve niteliklerini tanımak önemlidir.
Güvenilirlik ve Sorumluluk
İşverenler, işe zamanında gelmekte olan çalışanlara, eylemleri ve davranışlarından sorumlu oldukları ve sorumlu oldukları zaman oradadırlar.
Denetim otoritelerinizin programınızda yer alan değişikliklere uymak veya herhangi bir nedenle geç kalmaya devam etmeniz önemlidir. Ayrıca, atanmış olduğunuz tüm projelerde nerede bulunduğunuz konusunda yöneticinizi bilgilendirmek anlamına gelir.
Çalışan olarak güvenilir ve sorumlu olmak, işvereninize işinize değer verdiğini ve projelere ayak uydurmaktan ve onların bilmesi gereken şeylerden haberdar edilmekten sorumlu olduğunuzu gösterir.
Olumlu bir tutum sergilemek.
İşverenler, inisiyatif alan ve işi makul bir süre içinde yapmak için motivasyona sahip çalışanlar arar. Olumlu bir tutum , yapılan işi alır ve herhangi bir işte kaçınılmaz olarak ortaya çıkan zorlukların üstesinden gelmeksizin başkalarını da aynı şeyi yapmaya motive eder.
İyi niyet ortamını yaratan ve başkaları için pozitif bir rol modeli sağlayan hevesli çalışanıdır. Olumlu bir tutum, denetçiler ve iş arkadaşları tarafından en değerli olan ve aynı zamanda işi her güne daha keyifli ve eğlenceli kılan bir şeydir.
adapte olabilirlik
İşverenler, sürekli değişen bir iş yerinde görevleri tamamlarken esnek ve esnek bir şekilde çalışan çalışanları arar. Değişime açık olmak ve iyileştirmeler, iş atamalarını daha verimli bir şekilde tamamlama fırsatı sunarken, şirkete, müşteriye ve hatta çalışanlara ek faydalar sunma fırsatı sunar.
Çoğu zaman çalışanlar işyerindeki değişikliklerin mantıklı olmadığını veya çalışmalarını zorlaştırdıklarından şikayet ederken, çoğu kez bu şikayetler esneklikten kaynaklanmaktadır.
Uyarlanabilirlik aynı zamanda iş arkadaşlarının ve denetçilerin kişiliklerine ve çalışma alışkanlıklarına uyum sağlamak anlamına da gelir. Her bireyin kendi güç kümesine sahip olması ve kişisel davranışları başkalarına göre uyarlaması, takım olarak etkili bir şekilde çalışmak için gerekli olanın bir parçasıdır. Değişimi iş ödevlerini daha verimli bir şekilde tamamlamak için bir fırsat olarak görerek, değişime uyum sağlamak olumlu bir deneyim olabilir. Yeni stratejiler, fikirler, öncelikler ve çalışma alışkanlıkları, çalışanlar arasında, yönetimin ve çalışanların hem işyerini daha iyi bir yer haline getirmeye adadıklarını gösteren bir inancı teşvik edebilir.
Dürüstlük ve doğruluk
İşverenler, her şeyden önce dürüstlük ve dürüstlük duygusunu sürdüren çalışanlara değer verir.
İyi ilişkiler güvene dayanır. Bir işveren için çalışırken, söylediklerine ve ne yaptığınıza güvenebileceklerini bilmek isterler.
Başarılı işletmeler, müşterilerin güvenini kazanmak ve “müşterinin her zaman haklı” olduğu tavrını sürdürmek için çalışır. Her bireyin kendi kişisel ahlaki ve ahlaki davranışlarını kullanması, başkaları ile birlikte çalışırken ve onlara hizmet ederken sorumluluk taşır. onların işi.
Kendinden Motive
İşverenler, işi zamanında ve profesyonel bir şekilde yapabilmek için az denetime ve yöne ihtiyaç duyan çalışanlara bakıyor. Kendi kendini motive eden çalışanları işe alan denetçiler kendilerine muazzam bir iyilik yaparlar. Kendi kendini motive eden çalışanlar için amirlerinden çok az yönelme gerektirir. Kendinden motive olmuş bir çalışan, işteki sorumluluğunu anladıktan sonra, başkalarından gelebilecek herhangi bir şey yapmadan bunu yapar.
İşverenler, çalışanlara öğrenmesi ve büyümesi için bir fırsat sunan güvenli, destekleyici bir çalışma ortamı sunarak kendi işlerini yapabilirler. Destekleyici bir çalışma ortamında çalışmak ve öz-yönerge olmak için inisiyatif almak, çalışanlara daha iyi bir başarı hissi ve artan öz saygı sunacaktır.
Büyümek ve Öğrenmek için Motivasyon
Sürekli değişen bir işyerinde, işverenler alanda yeni gelişmeler ve bilgi birikimine ayak uydurmak isteyen çalışanlar ararlar. Çalışanların işverenlerini terk etmelerinin en önemli nedenlerinden birinin, kurum içinde kariyer gelişimi için fırsat olmamasıdır.
Profesyonel gelişim yoluyla yeni beceriler, teknikler, yöntemler ve / veya teorileri öğrenmek, örgütün kendi alanında en üst düzeyde kalmasına yardımcı olur ve çalışanın işini daha ilginç ve heyecan verici hale getirir. Sahadaki mevcut değişikliklerden haberdar olmak, başarı ve artan iş güvenliği için hayati önem taşımaktadır.
Güçlü Kendine Güven
Kendine güven, başarılı biri ile olmayan biri arasında önemli bir bileşen olarak kabul edilmiştir. Kendine güvenen bir insan, başkalarına ilham veren kişidir. Kendine güvenen bir insan, daha fazla bilgiye ihtiyaç duyduklarını düşündükleri konularda sorular sormaktan korkmaz. Kendilerini rahat hissettiklerinden ve bildiklerini bilmeleri gerekmediğinden, bildiklerini bilerek etkilemek zorunda kalmazlar.
Kendine güvenen kişi ne hissettiğini yapar ve risk almaya isteklidir. Kendine güvenen insanlar da kendi hatalarını kabul edebilirler. Güçlü yanlarını ve zayıf yönlerini fark ederler ve bu konuda çalışmaya isteklidirler. Kendine güvenen insanlar, kendilerine ve hayattaki olumlu tutum ve görünümleriyle kendini gösteren yeteneklere inanırlar.
Profesyonellik
İşverenler, her zaman profesyonel davranış sergileyen çalışanlara değer vermektedir. Profesyonel davranış, bir işin her yönünü öğrenmeyi ve kişinin yeteneğinin en iyisini yapmasını içerir. Profesyoneller, davranışlarına ve görünüşlerine saygı duyan birinin görüntüsünü korumak için buna bakar, konuşur ve giyinir. Profesyoneller en kısa sürede projeleri tamamlar ve tamamlanmamış projelerin yığılmasına izin vermekten kaçınır.
Profesyoneller yüksek kaliteli çalışmaları tamamlar ve detay odaklıdır. Profesyonel davranışlar, diğerlerinin tümü için olumlu bir rol modeli sağlamanın yanı sıra yukarıdaki tüm davranışları içerir. Profesyoneller çalışmaları hakkında hevesli ve organizasyon ve geleceği konusunda iyimser. Profesyonel olmak için profesyonel gibi hissetmek ve bu ipuçlarını takip etmek gitmek istediğiniz yere gitmek için harika bir başlangıç.
bağlılık
İşverenler, güvenebileceklerine ve şirkete sadakatlerini sergileyen çalışanlara değer verir. İşgücüne olan sadakat yeni bir anlam kazanmıştır. Gone, çalışanların aynı şirketten işe başlama ve emekli olma planlarıdır. Çoğu insanın kariyerleri boyunca 8 - 12 iş arasında olacağı söyleniyor. Bu, bugünün işgücünde sadakat açısından ne anlama geliyor?
Çalışanların büyümesini ve fırsatlarını sunan şirketler, sonuç olarak çalışanlarından sadakat duygusu kazanacaklardır. Çalışanlar bugün işlerinde tatmin duygusu hissetmek isterler ve işverenin adil olduğunu ve başarılı olduklarını görmek istediklerini hissettiklerinde iyi bir iş çıkarırlar. Bu, bir pozisyonda sadece beş ya da on yıl kalması anlamına gelse de, çalışanlar sadakat sunabilir ve şirket ile geçirdikleri süre boyunca önemli bir katkı sağlayabilirler.
Günümüzde daha fazla şirket çalışanların geri bildirimlerini teşvik ediyor ve çalışanlarına uzmanlık alanlarında liderlik yapma fırsatı sunuyor. Çalışanlara işlerinde daha büyük bir tatmin duygusu ve kontrol duygusu verir. Güçlendirme, çalışanların iyi bir iş yapmaları için çalışanlarına güvendikleri bir güven ve beklenti sergiledikleri için çalışanları en iyi çalışmalarını yapmaya teşvik eder.
Öğrenmeyi ve yeni becerilerin gelişimini teşvik eden işler sunmak, çalışanlara işyerinde güçlenme duygusu kazandırır. Çalışanların değerlerini organizasyonun hedefleriyle uyumlu hale getirmek, sadakati ve işveren ve çalışan arasında bir bağı teşvik edecektir. Bir örgüt içinde iyi ilişkilerin geliştirilmesi ve çatışmanın üstesinden gelmek için yapıcı yollar sunmak, hem işveren hem de çalışan için kazan-kazan durumu sağlar.
Organizasyon içinde sadakate değer veren bir kuruluş oluşturmak, müşterileriyle sadakat kurmak için aynı teknikleri ve stratejileri kullanarak kendi yararına da çalışabilir. Ve müşterilerden gelen sadakat, sonuçta başarılı bir iş çıkarır.