Başkalarına nasıl rastladığımızı değerlendirirken, çoğumuzun kör noktaları var. Kendimizi iyi niyetlerimize dayanarak değerlendiririz, diğerleri bizi gerçekten gördükleri ve duydukları şey hakkında değerlendirirler.
Kendimizi ve diğerlerinin bizi nasıl gördükleri arasındaki boşluğu kapatmak için, geri bildirime ihtiyacımız var. Yönetim gurusu Ken Blanchard'a göre, “geribildirim, şampiyonların kahvaltısıdır.”
Ne yazık ki, yöneticiler, özellikle üst düzey yöneticiler için, samimi geri bildirimler nadir bir maldır, ama olması gerekmiyor. Gerçekten geri bildirim istiyorsan, almanın yolları var.
Geri bildirim aldığınızda, dinlediğinizden, ağzınızı kapalı tuttuğunuzdan ve “Teşekkürler” dediğinizden emin olun.
1. 360 Değerlendirme Yapın
360 değerlendirmeler , genellikle bir ücret karşılığında üçüncü taraflarca yönetilen anketlerdir. Bu değerlendirmeler, patronlarınız, meslektaşlarınız ve çalışanlarınızdan davranışlarınız ve becerilerinizle ilgili derecelendirme ve yorumlara başvurmanızı ister. Bazı raporlar kendi kendini açıklayıcı olsa da, sonuçların sıralanması için sertifikalı bir teknik direktöre sahip olmanız genellikle daha iyidir.
2. “On'dan Ten'e” Tekniğini Deneyin
Öncelikle, geliştirmek istediğiniz bir şeyi tanımlayın - bir toplantıya liderlik etmek, delege etmek, dinlemek veya bire bir uygulayarak söylemek.
Daha sonra, biriyle bir etkileşimin sonunda, (sadece birkaç dakika sürer), şu soruyu sorun: “Bir ile on arasında bir ölçekte, dinleme becerilerimi nasıl değerlendirirsiniz?” Eğer ondan az bir şey varsa, takip sorusu, “Bana bir on puan vermeniz için ne yapmam gerekir?”
İyi çalışır, çünkü diğer kişi için önemli olan açısından, gelişim için çok özel fikirler verir.
Diyaloğu tehdit edici olmayan bir şekilde açar, güven oluşturur ve kazan-kazan gelişimsel ortaklık yaratır.
3. Bir İstihdamcıya Sor
İyi işverenler, yaşam boyutlarını belirleyen adayları hızlı bir şekilde artırır . Özgeçmişinize bir göz atabilirler ve 15 dakikalık bir telefondan sonra güçlü ve zayıf yönleriniz hakkında oldukça iyi fikir sahibi olabilirler. Onlara samimi, yapıcı ve acımasız dürüst bir değerlendirme talep etmelisiniz. Yine, sadece dinle, ağzını kapalı tut ve "Teşekkür ederim" de.
4. FeedForward'ı deneyin
On ila on tekniğe bir alternatif. Geçmişteki davranış örneklerini sormak yerine, gelecekte nasıl daha etkili olacağınız konusunda tavsiyede bulunmayı planlıyorsunuz. İnsanlar bununla çok daha rahat olacak, ama aynı yapıcı bilgiyi alacaksın.
5. Videoda Kendinizi Takip Edin
Sunum becerileriniz hakkında geri bildirim almanın iyi bir yolu. Bu, kendiniz hakkında bilgi edinmek için korkutucu bir yöntemdi, ancak YouTube çağında belki de kendimizi kamerada görmeye alıştık. Bir koçu veya antrenör koltuğunuz varsa, işleri düzeltmek ve iyileştirmeye yönelik ipuçları sunmak için daha da iyisi vardır. Kalın bir cildiniz varsa, bir avuç arkadaşınızı davet edin ve patlamış mısır ve birayı ayırın.
6. Liderlik Kursu
Birçok liderlik kursu bir çeşit değerlendirme geribildirimini içerir.
Birçoğu, 360 katılımcı, kişilik ve sınıf katılımcılarından ve eğitmenlerden gelen geri bildirimin bir kombinasyonunu içerir.
7. Doğrulanmış, Güvenilir Bir Kişilik Değerlendirmesi Yapın
Hogan, MBTI, DISC veya başkalarını deneyin ve bir daha, sonuçları yorumlamanıza yardımcı olacak birini bulun.
8. İş Görüşmeleri
Yine, bir danışandan geri bildirim almak gibi, gerçekten iyi bir şekilde sormak zorundasınız ve emin olun: Dinleyin, ağzınızı kapalı tutun ve “Teşekkürler . “ Bir iş aramıyor olsanız bile, her zaman bir uygulama röportajına gitmek iyi bir fikirdir.
9. Patronunuza Bu Soru Sor
“Ben bir yere gidiyorum değil, ama beni değiştirmek zorunda kalsaydın, ideal adayda ne arardın?” Bu biraz riskli, çünkü patronuna herhangi bir fikir vermek istemiyorsun, ama eğer sen çok fazla güven var, çekebilirsin.
10. Genç Çocuklarınıza Sorun
Bunu en son olarak kaydettik, çünkü hepsinin en acımasız geri dönüşü! Sadece cesur yürekli ve kalın tenli içindir.