Gönüllü Demotion Düşünceleri

Bazen bir kişi, bir altın fırsat ve bir kariyerde bir sonraki mantıklı adım olduğunu düşünerek terfi alır, ancak bir süre sonra, hareketin en iyi fikir olmadığı anlaşılabilir. Bu durumda, gönüllü bir indirgemeyi istemek uygulanabilir bir seçenek olabilir. Ancak, gönüllü indirimler, maaşlardaki düşüşler ve kurum içindeki boy kaybı gibi potansiyel olumsuzluklarla birlikte gelir. Aşağıdaki seçenekler önceden incelenirse, bu ve diğer indirgemelere ilişkin dezavantajlardan kaçınılabilir.

İş Görevlerinde Uyum

Bazı şeyleri iyi yaptığınız bir işte çalışıyorsanız ve başka şeyler de iyi değilse, ekibinizde zayıflıklarınızın olduğu güçlü yönleri olan insanların olup olmadığını görmek isteyebilirsiniz. Belki de sorumluluklarınızdan birkaçını alabilir ve bu sayede ekibi daha üretken ve bireysel ekip üyelerine daha mutlu bir hale getirebilirsiniz.

Bunun gibi bir şey önerdiğinizde, bunu takım ve organizasyon için fayda açısından değerlendirin. Bu, yalnızca daha az arzu edilen sorumlulukların üstesinden gelmek yerine, herkes için bir kazan-kazan durumu aradığınızı gösterecektir.

Sizin için faydalar hakkında konuşabilirsiniz, ancak ekibinizin ve organizasyonunuzun etkisini tartıştıktan sonra konuşmanın bu kısmının olması gerekir. Konuşma, önerilen değişikliği aklınıza getiren şeyleri ele almadan tamamlanmayacaktır, ancak konuşmaya hazırlanırken izleyicinizi aklınızda bulundurmalısınız.

İlk olarak kime yaklaşacağınız konusunda ekibinizdeki kişiliğe bağlıdır. Birçok durumda, önce meslektaşınıza yaklaşmak en iyisidir; bununla birlikte, yöneticiniz iş yükü ile ilgili değişiklikler hakkında fikir vermeden önce danışılmak isteyebilir. Şüphe duyduğunuzda önce yöneticinizle görüşün.

Yanal transfer

Kuruluşunuzun kalifiye olduğun çeşitli pozisyonları varsa, mevcut pozisyonunuzun sınıflandırmasına göre veya altında sınıflandırılan boş bir pozisyona transfer edilmeyi isteyebilirsiniz.

Hükümet kuruluşları buna izin verirse, ayrımcı personel uygulamalarının organizasyonunu suçlayan bir çalışanın olasılığını azaltmak için katı kurallar kabul ederler. Herhangi bir ayrımcılık iddiasına karşı savunma yapmak zaman ve paraya mal olur, bu nedenle hükümet kurumlarının liderleri, dava açma riskini azaltacak pratik bir şey yapmak isterler.

Eğer yatay transfer talebinde bulunursanız, maaşınızı tutabileceksiniz. Aynı ödeme seviyesinde bir pozisyona transfer ederseniz, muhtemelen aynı seviyede bir iş yapıyor olursunuz. Daha düşük bir sınıflandırılmış pozisyona transfer ederseniz, yeni pozisyonun kapsamına girerse maaşınızı tutabilirsiniz. Fakat yine de, bütün bunlar örgütün transferleri yöneten kurallarına tabidir.

Yanal bir transfer, sadece gönüllü bir indirgemeyi düşünenlerden daha fazla insan için iyi olabilir. Değişen işlerin derhal finansal bir fayda ile gelmemesi durumunda, organizasyonun farklı bir bölümünde deneyim kazanmak, gelecekteki promosyon fırsatları için faydalıdır.

Başka bir işe başvur

Aktarılacak bir konum bulamazsanız, iş ilanlarına bakmak isteyebilirsiniz. Mevcut işinizden çıkabilir ve büyük olasılıkla ücret artışı alabilirsiniz.

Ve şimdiki işvereninizi bırakmak zorunda kalmayabilirsiniz.

Bazı devlet kuruluşları, tüm boş pozisyonlar için rekabetçi bir işe alım süreci gerektirir. Bu organizasyonlarla gönüllü bir azaltma veya yanal transfer yapılamayabilir. Aktarım politikaları ile yaptıkları gibi, kuruluşlar birisinin haksız fiil uygulamaları için dava açması olasılığını azaltmak için işe alım sürecini kullanır.

Seçilmeseniz bile, işe alım sürecinden geçmek diğer faydalara sahiptir. Özgeçmişinizi güncel tutmanıza, görüşme becerilerinizi keskinleştirmenize ve yeni insanlarla tanışmanıza yardımcı olur.