İşten Çıkarılma Mağdurları Suçluluk, Kayıp ve Korku Duygularını Yaşatabilir
İş arkadaşlarınızın işten çıkarılmalarıyla uğraşmayı öğrenirken, iç içe geçmiş duyguların yeni dünyasına hoş geldiniz.
İşten Ayrılma Sırasında İlk Duyguları Duyurmak
İşten çıkarılan iş arkadaşlarınızla ilişkiniz ne olursa olsun, üzüntüsünüz. Bir üzüntü hissi duyuyorsunuz ve işten atılmanızdan dolayı kendinizi suçlu hissediyorsunuz. Ofis alanınızı paylaşmış olabilecek, yandaki hücrede yaşayabileceğiniz veya lider olduğunuz bir takımda önemli bir pozisyonda bulunan eksik iş arkadaşlarınıza değer verdiniz. Değerli iş arkadaşın gitti ve iç içe geçmiş duyguları gerçek. Yasın normal.
Ayrıca artan iş yükü ve yönetim güvensizliğinizle ilgili artan bir stres düzeyiniz var. İşten çıkarılmaların şirketinizde ne kadar saygılı bir şekilde ele alındığına bağlı olarak, bu güvensizlik derinlere inebilir. Kötü muamele gören işten çıkarılma kurbanları, hayatta kalanların şirketlerini taşıdıkları güvensizliği derinleştiriyor.
Anksiyete ve motivasyon eksikliği de işten çıkarılmadaki iş arkadaşlarının kaybına eşlik ediyor. Araştırmalar, birçok çalışanın özgeçmişlerini parlattığını ve bir iş aramaya başladığını gösteriyor.
Bu olumlu eylemler küçültme mağdurunun durumlarının kontrolünde daha fazla hissetmesine yardımcı olur - ancak bunlar şirket için kötü bir haberdir.
Bazı önemli oyuncular, bir sonraki kötü haberi beklemek istemediklerini, güvensizlik, öfke ve güvensizlik ortamında kararlaştırabilirler.
İşten çıkarılan iş arkadaşları, işten çıkarılma mağdurları tarafından bir kayıp olarak yaşanmaktadır.
Bu kayıpla başa çıkma, zaman içinde ve keder aşamalarından geçtikten sonra gitme konusudur.
Sitede şöyle yazıyor: “Bir kayıpla baş etme süreci hakkında çok şey yazıldı. Bazıları kederleri aşamalara ayırdı. Elisabeth Kubler-Ross'un çalışmalarına dayanan en çok alıntı yapılan aşamalar inkar, öfke, pazarlık, depresyon ve kabuldür.
Son çalışmalar, bunların aşamalardan ziyade görevler olduğunu öne sürmektedir. Hepimiz onları farklı bir düzende ele alıyoruz ve onları pasif bir şekilde deneyimlemek yerine, bunlarla çalışmak zorundayız. Son aşama kabullenme, devam etmeyi ve devam etmeyi içerir. ”
İş arkadaşlarının işlerini kaybettiğinde başa çıkmak için ipuçları
Çalışanların küçültülmesine verdiği tepki hakkındaki araştırmaların çoğunluğu işten çıkarılma mağdurlarına odaklanmıştır; az sayıda çalışma, işten atılan insanlara odaklandı. Ancak, bu ipuçları, iş arkadaşlarınızın kaybıyla başa çıkmanın duygusal yönleri konusunda size yardımcı olacaktır.
- Duygularınızın meşru olduğunu ve mevcut duygusal tepkinizin yoğunluğunun azalması için geçen zamanın gerekli olduğunu kabul edin. Yöneticilerin küçültmede bu duygusal bileşeni tanıdığı ve kabul ettiği organizasyonlarda, çalışanlar üretime çok daha erken dönerler.
- Kubler-Ross'un kederle ilgili çığır açan çalışmalarında anlatılan kayıp dönemlerinin her birini deneyimlemeniz gerekebileceğini kabul edin.
- Amirinize erişim isteyin ; Denetim otoritesinin hazır olduğunu ve çalışanlar ile ilgili olarak dürüst, güvenilir ve yetkin olduğunu düşündüğünüz varsayılırsa, amirinizle geçirdiğiniz süre, kendinizi güvende hissetmenize yardımcı olacaktır.
- İşten çıkarmadan önce yaşadığınız günlük kalıpları yeniden yaratmaya çalışın . Bir ofiste çalışanlar, işten çıktıktan sonra durumdan bahseden çalışanlara yatırım yaparken, önceki kalıplarınızı ne kadar erken yapabilirseniz, ruh sağlığınız için o kadar iyi olur.
- İyilikle kendinizi şımartın. Şimdi en sevdiğiniz konfor yemeklerinin bir kısmını yemek zamanı. Çikolata aldın mı? İş arkadaşlarınızla paylaşın. İş arkadaşlarının paylaşabileceği bir güveç veya kurabiyeler getirin. Küçük jestler işten çıkarmalar işyerinde çok şey ifade ediyor.
- Duygularınızı , tıpkı olduğu gibi büyük ihtimalle kayıp yaşayan iş arkadaşlarınızla konuşun . Birbirinizi rahatlatabilirsin. İş yerinizin dışındaki önemli kişileriniz de iyi sondaj tahtaları yapıyor.
- İşten çıkarılmış olan iş arkadaşlarının ihtiyaçlarına dikkat edin . Bunlar sizin dostlarınızdır ve kendi kendilerine değer ve kayıplarla da ciddi sorunlarla karşı karşıyadırlar. Pek çok insan, bir yaşamak için sahip oldukları kimlikleri ve benlik saygısını o kadar çok bağlar ki, bir işten çıkarılma onların kendilerine, yeterliklerine ve kendi kendine değerlerine duydukları büyük bir darbe.
Onları bir nezaket yapın, ve siz de haftasonu öğle yemeğinize devam eden iş arkadaşınız ile devam ederseniz, daha iyi hissedeceksiniz. İşten atılan eski iş arkadaşınızın desteğini almasına izin verin ve desteği nasıl ödün verebileceğinizi görün. Bazen aktif dinleme ihtiyaçları vardır. - İş arkadaşlarınızı Facebook, LinkedIn ve diğer çevrimiçi sosyal ağlardaki bağlantılarınıza bağladığınızda proaktif bir göreviniz ve amacınız varmış gibi hissedeceksiniz. Ağlarını genişletmelerine ve iş aramalarını etkin bir şekilde gerçekleştirmelerine yardımcı olmak için yapabileceğiniz her şey arkadaşlarınız tarafından değerlendirilecektir.
- Bir işten çıkarılmadan sonra iletişim önemlidir . Ancak, genel olarak iletişim kuracak orta düzey yöneticilerin de kendi işleriyle ilgili kayba ve endişe yaşadıklarını unutmayın. (Genellikle yöneticiler ilk işten çıkarılırlar.)
Yöneticiden ihtiyacınız olan iletişimi almadıysanız, soru sorarak ve onunla zaman geçirerek arama yapın. İhtiyacın olan şeyden sonra git; İletişimin aşağı doğru akmasını beklemeyin. - Umarım, kuruluşunuz kalan çalışanlara değer vermenin önemini kabul etmiştir . Ancak, ödül, tanınma ve değer biçme fırsatları zayıf görünüyorsa, bir çalışan moral komitesine başkanlık etmek için gönüllü olur.
Komite, işten çıkarılmaların ardından iş yerine eğlence ve motivasyonu geri getirmek için çok şey yapabilir. Dondurma soslarını, patlamış mısır makinelerini ve potluck öğle yemeklerini düşünün; Faaliyetlerin pahalı olması gerekmez. - Bu adımları atıyorsanız, ancak gittikçe endişeli ve depresif hissediyorsanız, Çalışan Yardım Planınız (EAP) aracılığıyla profesyonel yardım alın veya danışmanlık hizmetlerini karşılamak için özel sigortanızı kullanın.
Bir çalışanın işten çıkarılmasının duygusal yönleri yatıştırılması en zor olanıdır, ancak hayatta kalanların da üstesinden gelmek zorunda kaldıkları işten çıkmaların ardından birçok ek sonuç vardır.
Başlangıçta, iş arkadaşlarınızı işten çıkarmada kaybetmenin duygusal yönlerini ele aldık. İşten çıkarılma işyerinizle başa çıkmak için ek düşünceler.
Bir İşten Sonra Tutku, Yaratıcılık ve Taahhüt
Bir çalışanın işten çıkarılmasının ardından, geri kalan çalışanların tutkusu, yaratıcılığı ve taahhüdüne dokunmak başarılı bir gelecek için çok önemlidir. Bir kurtulan olarak rolünüz, bu başarının sağlanmasına katkıda bulunmaktır.
İşten çıkarılma sonrası işyerinde çalışanların eğilimi, radarın altında uçmak ve fark edilmekten kaçınmaktır. Yaratıcılık, risk alma ve ileriye doğru hareketleri canlandırır. Bu, şirketinizin şu anda sizin ihtiyaç duyduğunuz şeylerin tam tersidir.
Daha az çalışanla, daha sessiz bir işyeri ve işten çıkarılmaların duygusal travmasıyla, geri kalan birliklerin ek işten çıkarmaları önlemek için gereken seviyeye katkıda bulunmak için toplanması güçtür. Bu tam olarak çalışanların yapması gereken şey. Adım atın, yaratıcılığı artırın, şirket misyonuna ve vizyonuna dikkat edin ve en iyi çaba ve fikirlerinize katkıda bulunun.
İşten Ayrılanlar için Daha Fazla İş Kalıntısı
İşten çıkarılmada, kesintilerden hayatta kalan çalışanlar için daha fazla iş kalır. İşten çıkarılanlar, tüm işlerini diğerlerinin başarması için bırakıyor. Bu tek yol. Bunu tanımaktaki başarısızlık, kafasında kum olan devekuşu gibidir.
Bu gerçeği saklamak için hiçbir miktar saklanmayacaktır. Eksik iş arkadaşının işini bölmek için en iyi yaklaşım, müşterileriniz için neyin başarılması gerektiğini belirlemek için yöneticinizle bir takım veya bölüm çalışma grubu olarak bir araya gelmektir.
İş arkadaşınızın katkıda bulunduğu her şeyi başaramazsınız, böylece kendi işiniz büyük ölçüde değişebilir. Dahili veya harici müşterilerinize doğrudan hizmet etmeyen bileşenleri ortadan kaldırmanız gerekebilir.
Bu tartışmada, sürekli süreç iyileştirmeye vurgu yapan bir yaklaşım, işten çıkarılma mağdurlarına en iyi şekilde hizmet edecektir. Departman çalışma süreçlerinin kalan unsurlarına daha az zaman harcanması ve daha az zaman harcanması, işi kolaylaştırır ve gereksiz adımları ortadan kaldırır. Ancak bazen daha fazlasına ihtiyaç vardır.
İşten Çıkarma Sonrasında Organizasyonunuzu Yeniden Yapılandırmayı Düşün
İşi tamamlamak kuruluşunuzu yeniden yapılandırmak anlamına gelebilir. Belki de yeniden yapılanma için ilk planlar işten çıkarılmadan önce yönetim tarafından yapılmıştır. Aslında, bu planlar genellikle kimin işten çıkarıldığını belirler.
Aksi takdirde, reklam, pazarlama ve halkla ilişkiler kavramının bir örnek olarak aynı şemsiye altında yer aldığını belirleyen bir fırsat olabilir. İnşallah, kuruluşunuzdaki rolünüzde, iş akışınızı etkileyen iş akışının bölümlerini etkileme fırsatına sahip olacaksınız.
Yöneticiniz tarafından istenmediyse, katılmayı isteyin. Kuruluşunuz işten çıkarılmaya devam ettikçe bağlılığınız ve motivasyonunuz için kritik öneme sahiptir.
Anne C. Erlebach, Norman E. Amundson, William A. Borgen ve Sharalyn Ürdün'ün yaptığı araştırmalar, yeniden yapılanma sürecine katılmalarına izin verildiğinde yas tutan iş arkadaşlarının güvence verdiğini belirtmektedir. Örgütün yeni başarıya doğru ilerlemesine daha çok bağlıydı.
Aynı çalışma, “Hayatta kalanların, karşı-üretken, kaynak israfı veya haksızlık gibi görünen süreç yönlerini eleştirdiklerini” belirtmiştir. Yeniden yapılandırmayı ve herkes için bir kazananın yeniden düzenlenmesini sağlayın. Sürecin bir parçası olmayı isteyin.
İşten çıkarmalar asla olumlu bir deneyim değildir. Sevgili iş arkadaşlarınızı kaybedersiniz, iş yükünüz artabilir, işyerinde gerginlik hissedilebilir, ve acı veren ve kafa karıştırıcı olan çeşitli duygular yaşarsınız. Bu fikirlerin deneyimlemenizi sağlamanıza yardımcı olacağına inanıyorum.
Lütfen işten çıkarılan iş arkadaşlarınızın kaybıyla ilgili ipuçlarını paylaşın.