Çalışanların Öğrenme ve Gelişiminin Gelişeceği Bir İşyeri Yaratın
Çalışanların öğrenimi ve gelişimi, sürekli rekabetçi bir piyasada yetenekli bir işgücünü çekmek ve elde tutmak isteyen her kuruluşun bir parçası olması gereken önemli bir çalışan faydalarıdır. Deloitte University Press'in İnsan Sermayesi Eğilimleri 2015 Anketine göre , “Öğrenme ve geliştirme organizasyonlarını dönüştüren şirketler sadece beceri gelişimini hızlandırmakla kalmıyor, aynı zamanda çalışanların katılımını ve elde tutulmasını önemli ölçüde artırabilir - bu yılın katılımcıları tarafından dile getirilen en büyük zorluklardan biri. “Ayrıca, araştırma,“ Öğrenme ve Gelişim pazarının 2014'ten 2015'e kadar yüzde 27 büyüdüğünü ve 4 milyar dolarlık bir endüstri olduğunu ”ekledi.
Modern öğrenmeyi ve gelişmeyi benimseme zamanı şimdi
Tüm kuruluşların, çalışanlar tarafından kullanılabilecek bir çeşit öğrenme ve gelişim faydaları olması ve olması gerektiği açıktır. İşbaşı eğitimi ve odaklanmış çalıştaylar gibi geleneksel eğitim yöntemleri birçok kişi için faydalı olabilir, ancak önümüzdeki yıllarda L & D teknolojisinin kullanılması yoluyla becerilerin geliştirilmesinin artırılması daha da önem kazanacaktır. Artık dijital bir dünyada yaşıyoruz ve herkesin bilgi ve eğitimin talep üzerine gerçekleşebileceği bir mobil cihaz var. Bu nedenle, bu kaynaklara erişerek öğrenme ihtiyaçlarını karşılamak için hazırlamak önemlidir.
Teknik özellikli bir öğrenme ve geliştirme programının yararları
Aşağıdakiler dahil olmak üzere herhangi bir kuruluşa teknoloji etkin bir öğrenme ve geliştirme programı eklemenin birçok yararı vardır:
- Gelişmiş bir eğitim döngüsü ile yeni işe alınanların daha hızlı ve etkin bir şekilde devreye alınması
- Çalışanlar işyerinde ve pazardaki zorluklarla yüzleşmek için daha iyi hazırlanırlar.
- Generation X ve Millennial yüksek performans adaylarını çekerek daha büyük başarı
- Yönetim pozisyonlarına taşınmaya hazır hiç bitmeyen bir beceri ve yetenek havuzu.
- Şirket büyümesini destekleyen müşterilerle mükemmellik taahhüdü açıktır
- İşyerinde artan çalışan motivasyonu ve katılım düzeyleri
Bir kuruluş işyerinde öğrenme ve geliştirme programlarına nasıl hazırlanabilir?
Neyse ki, herhangi bir organizasyona öğrenme ve geliştirme teknolojisi eklemeyi beklediği kadar karmaşık değil. Öğrenmeyi başarı için pozitif ve gerekli olarak değerlendiren bir kurum kültürü oluşturmak, yalnızca denklemin bir parçasıdır. Öğrenme ve geliştirme, her iş türü için ortaya konan becerilerin net yolları ile, örgütün operasyonel odaklarının bir parçası haline gelmelidir.
Bir öğrenme ve geliştirme ortamına hazırlanmak için bazı adımlar şunları içerebilir:
# 1 - Kurumsal liderlerden tam satın alma - Çalışanlar için bir öğrenme ve gelişim programı için hazırlanmak için en kritik yönlerinden biri, yönetici liderlik ekibinden% 100 katılım ve teşvik alıyor. Yukarıdan başlayıp, CEO ve CFO'yu gemiye alın. Ardından, diğer yönetim kademelerinde çalışarak, L & D planlamasının YG'sine odaklanın.
# 2 - Bir öğrenim politikasının öğrenme ve gelişim üzerine yazılması - Kariyer gelişiminin her aşamasında çalışanlar için tüm öğrenme yöntem ve gereksinimlerini, kurumsal el kitabında yayınlanan ve tanıtılan yazılı bir politika ile sağlamlaştırın.
Çalışanların örgün eğitime ne kadar sıklıkla katılmaları beklendiğinden, kabul edilebilir program türlerinden ve çalışanların eğitim dışı fırsatları (üniversite derece ve endüstri sertifikaları) seçtikleri takdirde nasıl geri ödeme yapılacağını belirlediğinden emin olun. İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği (SHRM), 2015 Çalışanlara Sağlanan Faydalar Araştırması raporlarında “işverenlerin yüzde 56'sı lisans eğitimi ve yüzde 52'si yüksek öğrenim geri ödemesi” sunduğunu bildirmektedir.
# 3 - İşyerinde öğrenme ve geliştirme için kaynakları bütünleştirin - Çalışma ortamında ihtiyaç duyulan iş becerilerini destekleyecek kurs ve eğitim türlerini sağlamak için bir öğrenim ve geliştirme sağlayıcısı seçin. Tüm çalışanlara öğrenme fırsatlarına erişim sağlayın ve kariyerlerinde belirli kilometre taşlarına ulaşmaları için onları teşvik edin.
Çalışan eğitimini normal personel bütçesinin bir parçası haline getirin. Çalışanların hareket halindeyken öğrenebilmeleri için mobil dostu olan LMS'yi keşfedin. Tren amirleri ve ekibi bu sistemlere nasıl erişeceklerini ve böylece bu bilgiyi çalışanlara aktarabilirler.
Zamanla, öğrenme ve geliştirme programınızın sonuçlarını, başarısızlıklarını ve başarılarını ölçüp, geleceği geliştirmek için ölçün.