İşe Alma Kararının Gerçekten Nasıl Yapıldığını Öğrenin

İşe Alma Kararının Gerçekten Nasıl Yapıldığı

İşe alma kararının nasıl verildiği hakkında birçok bilgi var. Gerçekte, her şey işe alım yöneticisinin işini daha kolay yapıp yapamayacağınıza bağlıdır.

Yöneticilerin Sizin Hakkında Bilmek İsteyecekleri

İşin görevleriyle başa çıkmak için gereken donanıma sahip olmak, yöneticinizi daha fazla zaman ve para tasarrufu sağlar.

Röportaj yaptığınız her potansiyel yönetici kendilerine aşağıdaki soruları soruyor:

Takım ve Kültür için İyi Uyum musunuz?

Genel olarak, ekiple ve şirket kültürüyle ne kadar iyi uyum sağlarsanız, işe almanız daha olasıdır. İşe alma müdürü, ekibinizle iyi bir uyum sağlamanız durumunda, sizin ve ekibinizdeki diğer kişiler arasındaki kişisel anlaşmazlıkları çözmek için zaman harcamak zorunda kalmayacağını bilir. İyi bir ekip uygunluğu, yerleşik kalıp ve prosedürlerle uyum sağlayacağınız ve nihayetinde üretimi artırmaya yardımcı olacağınız anlamına gelir. Yöneticiler ayrıca “genel şirket kültürüne iyi bir şekilde uyuyor musunuz?” Diye sormak zorundalar.

Maliyet-Değer Oranınız Nedir?

Her işe alım yöneticisinin, yeni bir işe alınmanın maaşını ve faydalarını kapsayan bir bütçesi ve kiralanan diğer ekip üyelerinin maaşlarına ilişkin olası ayarlamaları vardır.

İşe alma müdürü sizi hedeflenen maaş veya altından tutabilirse, bütçe dahilinde kalabilir ve zaman ve enerji tasarrufu ayarlamalarını harcamayacaktır. Tüm yöneticiler, tam üretkenliğe ne kadar hızlı ulaşabileceğinizi sorgulayacaktır.

Hedefin üzerinde bir maaş gerektiriyorsa, işe alma yöneticisi size uyum sağlayabilir, ancak ayarların nasıl yapılacağını öğrenmek zorundadır.

Başka bir değişken ise, ekstra bir tatil haftası gibi ek faydalar gerektirip gerektirmediğidir.

İşe alım yöneticisi bu tatil süresini ayarlasa bile, zaman ayırmaya ve bu konaklama yerlerini müzakere etmek için çaba harcamalıdır. Bu, hak ettiğiniz maaşı ve haklarınızı istememeniz gerektiği anlamına gelmez. İşe alım yöneticisi, maliyet ve çabaya değer olduğuna karar verebilir, ancak işe alım kararını etkileyebileceğinin farkında olabilir. Röportaj yaptığınız her potansiyel yönetici, hem maliyet hem de para karşılığında adaylara sıralama yapar:

Dışardan Basınç Var mı?

Hiçbir işe alma yöneticisi vakumda çalışmıyor. Yöneticinin rapor ettiği ve memnun olması gereken bir patronu vardır. İşe alma yöneticisinin doldurduğu pozisyon muhtemelen şirketteki diğer bölümlerle etkileşime girecek ve bu bölümlerin yöneticileri işe alınan kişiler için tercihlere sahip olabilir.

İnsan Kaynakları (İK) da bir faktördür çünkü işe alım uygulamalarını çevreleyen uygun prosedürle ilgili hükümet kuralları ve yönetmeliklerinden endişe duyabilirler. İşe alım yapmak, herhangi bir dış etkiyle ilgili herhangi bir soruna yol açıyorsa, becerilerinize veya arka planınıza rağmen, işe alınma olasılığı daha düşüktür. Röportaj yaptığınız her potansiyel yönetici, yeni kiralamanın kendi kontrolleri dışındaki sorunlara yol açıp açmayacağına göre adayları sıralamaktır:

Bir işe alma yöneticisi, işini en kolay şekilde yapması için en iyisini yapacağına inandığı adayı işe alır. Her yöneticinin işleyebildiğinden daha fazla işi vardır ve yeni çalışanları işe almayı , taramayı ve işe almayı fark ederlerken, işlerinin önemli bir kısmını oluştururlar, her zaman işlerini yaparak onlara yardım etmek için en fazla kim yapacak adayı seçerler her yönüyle daha kolay.