Aşırı dolu bir patron ile nasıl başa çıkılır

Genel iş memnuniyetinize katkıda bulunan birçok faktör vardır. Bu faktörlerden biri doğrudan amirinizdir. Başka bir deyişle, patronunuzun iş tatmini ile ilgili çok şey var. Kötü patronlar nadiren uzun süreli ve sıklıkla yerine konulurken, zorba patronların sonuçların teslim edildiği bir tarihe sahip olabilirler ve üstlerinin saygınlığını kazanmış olabilirler.

Neyse ki, çalışma koşullarınızı olabildiğince iyi hale getirmenize yardımcı olabilecek bazı kanıtlanmış stratejiler veya "ipuçları" var.

Zorluk: Yok

Gerekli Süre: Her iş günü 8 saat

İpuçları:

  1. Son Sonuçta Odaklanın

    Sıkıcı bir patronla uğraşırken akılda tutulması gereken en önemli şeyler, davranışlarını motive eden son sonuçlardır. Muhtemelen, zorlu bir patron, ikinizin de çalıştığı şirkete sonuç vermeye odaklanır. Sizin odak noktanızda mükemmeliyet sağlamaya odaklanmalısınız. Satış yapıyorsanız, üstün müşteri hizmetleri sunarak kârlı gelir elde etmeye odaklanmalısınız.

    Odak noktanızın patronunuzdan daha çok müşterilerinizden kaçınıp kaçmaya başladığını fark ederseniz, işinizi disiplin cezasına veya zayıf performans nedeniyle işten çıkarmaya maruz bırakarak işinizi daha da dayanılmaz bir hale getireceksiniz.

  2. Teslim edilen sonuçlar

    İpucu # 1'e uygun olarak, beklentilerin üzerinde sonuçlar elde ettiğinizde büyülü bir şey olur. Zor patronlar ile çalışmak daha kolay görünüyor. Her sabah ofise gitmekten zevk alırsınız ve iş deneyiminiz genel olarak gelişir.

    Bu sihrin sebebi, patronunuz basit bir müfettiş olmadığı sürece, eğer pozisyonunuzda başarılı bir şekilde davranıyorsanız, size özellikle zor bir zaman vermek için çok az sebebi olacaktır. Performans sergileyenler kendilerini neredeyse vazgeçilmez kılarken, düşük performans gösterenler kendilerini patronun ofisinde daha fazla zaman harcadıklarını ve daha ne kadar süre çalışacaklarına dair daha fazla endişe duyduklarını görüyorlar.

  1. Grup Görevi Oturumlarından Kaçının

    Patronunuzu iş arkadaşlarınızla ne kadar sevmediğinizi tartışmak sizi daha iyi hissettirebilir, hiçbir şeyi çözmek için hiçbir şey yapmaz. Çoğu grup toplantıları eleştirel, olumsuzluk ve üretken, zaman harcayan konuşmalar ile doldurulur; Çalışma saatlerinde (ya da çalışma saatlerinden sonra bile) harcadığınız zaman, sonuçları teslim etme yeteneğinizi arttırmayan ve sonuçlarınızla ilgili olarak sizi ileriye götürecek herhangi bir zaman, her ne pahasına olursa olsun kaçınılmalıdır. Elbette, bir grup toplantı oturumuna katılmak size destek verebilir ve iş arkadaşlarınızla bağ kurabilir, yalnızca arkadaşlarınıza değil, kariyerinize odaklanmanız gerekir.

    Akılda tutulması gereken diğer şey, diğer grupların niyet grubundaki niyetidir. Patronunuzdan şikayet ederek ne kazandıklarını kendinize sorun. Herkesin yaptığı her şey bir sebepten dolayı yapılır ve

  1. Kişisel Kişisel Beklentilerinizi Ayarlayın

    Öz motivasyonu kaybetmenin kesin bir yolu, kişisel gücünüzü teslim etmektir. Her gün bir başkasının beklentilerine göre yaşarsanız, işinize (ve hatta hayatınıza) olan tutkunuz yavaş ama emin bir şekilde zayıflar.

    Zorlu patronlar, çalışanların hedeflerini ve kişisel beklentilerini gözden kaçırdıkları zaman çalışmak için daha da zorlu hale getirilir. En iyi müşteri hizmetini sunmaya odaklanıyorsanız, ancak odak noktanızın patronunuzu mutlu tutmaya ve yolunun dışında kalmaya başladığını fark ederseniz, yakında tutkularınızı odak noktanıza kaybedersiniz.

    Bu olduğunda, mantıksız patronunu suçlama. Hata senin.

  2. Patronunuzla Yüzleşin

    Çaylak veya olgunlaşmamış çalışanlar genellikle üstlerine karşı dürüst, yüz yüze görüşme konusunda çok isteksizdirler. Politikalara veya haksızlığa uğradıklarını düşündükleri çalışma koşullarına karşı "geri" dönerlerse işlerinin tehlikede olacağından endişe ediyorlar. "Kötü patronlar" olanlar için doğru olabilirler. Ancak, aşırı ya da mantıksız denetçiler için çalışanlar için, yüz yüze kariyerleri için yapabileceği en iyi şey olabilir.

    Zorba patronlar genellikle kişilerarası becerileri ile zayıf olan hiper odaklı tip "A" insanlardır. Eylemlerinin doğrudan raporlarıyla nasıl alındığının farkında olmayabilirler. Bir çalışanın davranışının çalışanlar üzerinde olumsuz bir etkisi olduğu konusunda profesyonel olarak cesaret ve saygı duyduğunda, denetçiye, aksi takdirde asla kabul edemeyecekleri doğrudan geri bildirim verilir. Olgunluklarına ve profesyonelliğine bağlı olarak, bu geribildirimler, zayıflık alanlarını iyileştirmelerine yardımcı olabilir ve teslim edilecekleri sonuçları sunmak için daha donanımlı hale gelebilirler.

Neye ihtiyacın var: