Finans Hiyerarşisi Başlıkları
Finansal hizmetler dışındaki sektörlerde finansal yönetim veya finansal analizde kariyer peşinde olanlar için iki noktaya değer.
Birincisi, teknoloji, medya ya da yaratıcı hizmetler gibi bir alanda nispeten genç bir firma için çalışmayı seçerseniz, daha geleneksel olan anlamsız (ya da daha kötüsü görünmez gibi görünen) oldukça tuhaf ya da kendine özgü bir başlık alabilirsiniz. Firmalar, daha sonra işverenleri değiştirmek istersiniz.
İkincisi, çok büyük ve bürokratik bir şirkete katılırsanız, gerçek sorumluluklarınız hakkında gerçek bir ipucu vermeyen ve dolayısıyla yeni bir işvereni şaşırtabilecek bir iş unvanı verilebilir. Göreceli olarak eşsiz bir pozisyona sahipseniz özellikle böyledir. Firmanın uygun bir başlık oluşturmaması, bunun yerine size "yeterince yakın" görünen bir var olanı ataması mümkündür.
Örneğin, son birkaç on yılında, AT & T'nin eski Western Electric bölümündeki beyaz yakalı iş gücünün büyük bir çoğunluğu mühendislerden ve bilgisayar programcılarından oluşuyordu. İkincisi, bilgi sistemleri personeli (ISSM) veya bilgi sistemleri kıdemli personel (ISSSM) gibi iş başlıkları aldı.
Western Electric ayrıca iktisatçıların bir takımını , yönetim bilimcilerini ( bugünlerde bugünkü olarak adlandırılan) ve finansal analistleri satışları tahmin etmek, bütçeleme süreçlerini desteklemek ve rakipleri analiz etmek için kullanıyordu. Sayıları nispeten küçük olduğu için, benzersiz bir iş ünvanı grubuna layık görülmemiş ve bu nedenle bilgi sistemleri personeli olarak sınıflandırılmıştır.
Diğer AT & T iştirakleri yöneticileri işe almak için kafa karıştırıcıydı, AT & T dışındakiler için boşver.
Başkan Vekili
En önemlisi, finansal hizmetler şirketlerinin çalışanlarına vekil başkan yardımcısı olduğu liberal modadır. Diğer sektörlerde, bu atama en üst düzey yöneticilerin bir avuç için ayrılmıştır. Bir finansal hizmetler firmasında, başkan yardımcısı genellikle, firmadaki belirli bir pozisyona iliştirilmiş bir tanımlayıcıdan ziyade, bir birey tarafından kazanılan bir onur veya rütbe göstergesidir. Bir başkan yardımcısı unvanı genellikle, alıcının mevcut görevini ve sorumluluklarını elinde bulunduran bir promosyon olarak kabul edilir.
Birçok yönetim çalışanı sonunda başkan yardımcısı olduklarından, genellikle bu geniş kategoride bir hiyerarşi vardır. Örneğin, 1990'ların sonunda Merrill Lynch , destek personeli için en üstte en üstte bulunan bu VP iş unvanları menüsüne sahipti:
- Kıdemli yönetici VP
- İcra VP
- Kıdemli VP
- İlk VP
- yönetmen
- VP
- VP Asistanı
Yukarıdakiler arasında sadece yürütme organı VP'nin iki çeşidi şirket içindeki belirli işlere bağlanmıştır. “Yönetmen”, 1990'ların sonunda Merrill Lynch tarafından, özel VP'leri özel olarak tanıma ve bunları yerinde bırakmalarını önleme yolu olarak tanıtıldı.
Buna karşılık, ilk VP'ye yapılan bir yükseltme genellikle, bir işi kurumsal hiyerarşide daha yüksek bir seviyede tutmayı gerektirdi. Meseleleri daha da karmaşık hale getirmek için, ilk VP'lerin yöneticileri veya organizasyon şemasındaki meslektaşları olarak sıradan VP'ler olabilir.
İş unvanındaki bir yükseltme, tazminatta otomatik bir artış veya gelecekteki artışlar için potansiyel oluşturabilir veya vermeyebilir. Tatil zamanı gibi faydalar genellikle bu tür yükseltmelerle artar. Kurallar işverenler arasında değişmektedir.
Üreticilerin evreninde, normal olarak, her seviye ile bağlantılı kabul ve farklı faydalar için farklı kriterler içeren tamamen ayrı bir başkan yardımcısı hiyerarşisi vardır. Örneğin, bir finansal danışman VP-Investments'a veya ilk VP-Investments'a, danışmanın iş kolunun büyüklüğü ve karlılığı ile ilgili belirli ölçülebilir kriterlere ulaşmaya dayanarak yükseltilebilir.