Muhtemelen, sahip olduğunuzdan daha düşük bir başarı seviyesinde olan biri olarak haksız olarak görüleceksiniz. Ayrıca, iş tanımlarının ne anlama geldiği konusunda da yakından ilgili makalemize bakın.
İş Başlığı Senaryoları
Bir senaryoda, bir çalışan fiili bir terfi alır ancak iş unvanında eski görevdeki ile bir yükseltme yapılmaz. Bu, ya bu işin öneminde bir düşüş anlamına gelebilir ya da bu pozisyonla ilişkili tazminat seviyesini düşürmek için şirket tarafından çok ince olmayan bir araç olarak kullanılabilir.
Bazen, insanlar iş ünvanında gelecekteki yükseltmeler hakkında vaatlere dayanarak, firmalar içinde işe alınır veya firmaların içinde değişen işlere girerler. Ne yazık ki, bu anlaşmaların çoğu zaman olduğu gibi tamamen sözel olduğu durumlarda, yönetimin kendileri üzerinde hiç bir şey yapmadıklarını iddia etmelerine rağmen, onlarla ilgili olarak ortaya çıkabilecekleri bir risk söz konusudur. Tehlike özellikle, çalışanın söz konusu çalışan için bir değişikliği olduğunda yüksek olur ve yeni yönetici, selefinin verdiği sözlere bağlı olmayı reddeder.
Daha yüksek tazminatlara otomatik olarak yol açmasalar bile, layık çalışanlar için iş unvanında bir yükseltme alma zorluğu ortaya çıkabilir. Yöneticiler, yetkilerini reddetmek için yükseltme hakkını kesinlikle kullanamazlar.
Başka bir iş unvan senaryosu, yönetiminizin size iş unvanında bir yükseltme sağladığının göstergesidir, ancak insan kaynakları (veya İK ) kayıtlarınız bunu yansıtmaz.
Bu meydana geldiğinde, tipik olarak bir ihmal hatasıdır, ancak bazı makine şirketlerinde, kasıtlı olabilir. Bir vaka çalışması izler.
İş Başlığı Hatalarında Örnek Olay İncelemesi
İnsan kaynakları (ya da İK) hatalarıyla ilgili gerçek bir vaka çalışması, bir başkası, bir finansal hizmetler firması olan yeni bir işverenle çalışmaya başladıktan hemen sonra bir Yardımcı Başkan Yardımcısı (ya da AVP) unvanı alacağı açık bir anlayışla işe alınmıştı. Şirket merkezinde 4 yıldan fazla bir süre boyunca, bu kişi aslında bir AVP olduğunu gösteren her türlü belirtiye sahipti. Bu kartvizitlerindeki ünvanını, bir odacıktan ziyade bir ofis için uygunluğunu, ofisindeki isim plakasının tasarımını, sahip olduğu tatil zamanının miktarını ve hatta çeşitli kişiselleştirilmiş insanlarda görülen başlığı bile içeriyordu. elinde bulundurduğu kaynaklar.
Genel merkezde 4 yıl sonra, bu kişi firmanın farklı bir bölümünde, kendi insan kaynakları departmanı ve bordro sistemi ile ayrı bir tüzel kişilikte bir işe taşındı. Bundan tam bir yıl geçtikten sonra, şu anki patronu kendisini bir AVP unvanına yükseltilmek üzere kutladığında şaşırdı. İnsan kaynakları kayıtları onun yeni bölüşümüne aktarıldığı zaman, daha önce AVP unvanını elinde bulundurmadığının bir göstergesi de anlaşılamadı.
Çalışan, firma ile ilk günden beri bir AVP olduğunu belirttiğinde mevcut müdürü, bir şekilde, personel kayıtlarının nasıl tutulduğu ve içsel olarak nasıl aktarıldığına dair hatalar olduğunu tespit etti ve belirledi. Neyse ki, çalışanın hızlı bir şekilde tam başkan yardımcısına yükseltme yapabildi, ki bu da şirketteki toplam görev süresi ve bugüne kadarki performansı ile birlikte uzunca bir süredir gecikmişti. önceki yöneticiler de.
Diğer İlgili Okuma Kategorileri
Finansal kariyerlerin diğer yönleriyle ilgili kapsamlı kitaplığımıza göz atmak isteyebilirsiniz:
- Finansal Kariyer ve İş Profilleri
- Finansta Lider İşverenler
- Finansal Kariyer için Eğitim, Eğitim ve Sertifikalar
- Kariyerinizi Nasıl Yönetirsiniz?
- Mali İşler için Öde
İş başlıklarının konusu, bu makaleleri keşfettiğinizde netleşeceği gibi, tüm bu alanlara önemli ölçüde katkıda bulunur.