PMP, proje yönetiminde 80/20 kuralını uygulayan ve öğreten sertifikalı bir proje müdürüdür: Borcun% 20'si, bu çabanın% 20'si ile elde edilebilir. Onun deneyimi stratejik danışmanlık, kurumsal kaynak planlaması, iş analizi, girişimler ve yönetici liderliği kapsamaktadır. Şu anda onun hayat boyu sürecek tutkularından biri olan desenli bir görsel planlama, iletişim ve proje yönetim aracı olan Cardsmith'in CEO'su ve kurucu ortağı: yapışkan notlar.
Deneyim
Kariyeri boyunca, Monica birden fazla şirket kurmuştur.
CornerStar, Inc, Matrix Consulting ve — son zamanlarda — Cardsmith. Miravera, Inc. ve Pinnacle Stratejileri'nde liderlik pozisyonlarında görev aldı ve burada şirketlere büyük ve küçük iş ve üretim süreçlerini geliştirmelerine yardımcı oldu. Proje yönetimi ile ilgili engin bilgi birikimi, Kısıtlar Teorisi ilkelerini ve Yalın metodolojileri içermektedir - her türlü organizasyonel ortamlarda karmaşık projeleri ve sistemleri yöneten onlarca yıllık deneyimden bahsetmiyoruz.
Eğitim
California Üniversitesi, Santa Barbara
BA, Ekonomi, 1988
Monica Borrell
Beni burada bulduğun ve makalemi okuduğun için teşekkürler! Birlikte kurduğum görsel proje yönetim aracı olan Cardsmith'e göz atın ve ne düşündüğünüzü bana bildirin.